Descubre millones de libros electrónicos, audiolibros y mucho más con una prueba gratuita

Solo $11.99/mes después de la prueba. Puedes cancelar en cualquier momento.

Resumen de Winning The Service Game de Benjamin Schneider y David E. Bowen
Resumen de Winning The Service Game de Benjamin Schneider y David E. Bowen
Resumen de Winning The Service Game de Benjamin Schneider y David E. Bowen
Libro electrónico19 páginas15 minutos

Resumen de Winning The Service Game de Benjamin Schneider y David E. Bowen

Calificación: 0 de 5 estrellas

()

Leer la vista previa

Información de este libro electrónico

El cliente entra en la tienda, mira a su alrededor, le atiende un vendedor, paga y se va. ¿Puede considerarse un éxito para la empresa? Sólo si el cliente vuelve. Para conseguirlo, se necesita mucho más que tener un buen producto o un precio competitivo. Se trata de ofrecer un servicio extraordinario, suma de multitud de aspectos cristalizados en un momento único: el “momento de la verdad”, cuando cliente y empleado se encuentran. Las empresas de servicios se juegan su propia supervivencia en cada uno de esos momentos. La mejor garantía de supervivencia es ofrecer un servicio sin fisuras desde el punto de vista del cliente, es decir, sin fallos, retrasos ni interrupciones y, al mismo tiempo, competente y amable.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 mar 1996
Resumen de Winning The Service Game de Benjamin Schneider y David E. Bowen

Lee más de Pmp Management Factory

Relacionado con Resumen de Winning The Service Game de Benjamin Schneider y David E. Bowen

Libros electrónicos relacionados

Ventas y comercialización para usted

Ver más

Artículos relacionados

Comentarios para Resumen de Winning The Service Game de Benjamin Schneider y David E. Bowen

Calificación: 0 de 5 estrellas
0 calificaciones

0 clasificaciones0 comentarios

¿Qué te pareció?

Toca para calificar

Los comentarios deben tener al menos 10 palabras

    Vista previa del libro

    Resumen de Winning The Service Game de Benjamin Schneider y David E. Bowen - PMP Management Factory

    Autores

    Benjamin Schneider es profesor de Psicología en la Universidad de Maryland y presidente del Programa de Psicología de las Organizaciones Industriales. Ha sido profesor en la Universidad Estatal de Michigan y la Universidad de Yale.

    David E. Bowen es profesor en la Escuela de Gestión de la Universidad Estatal de Arizona occidental.

    Editorial

    Harvard Business School Press

    320 páginas

    Las ideas principales

    El cliente entra en la tienda, mira a su alrededor, le atiende un vendedor, paga y se va. ¿Puede considerarse un éxito para la empresa? Sólo si el cliente vuelve. Para conseguirlo, se necesita mucho más que tener un buen producto o un precio competitivo. Se trata de ofrecer un servicio extraordinario, suma de multitud de aspectos cristalizados en un momento único: el momento de la verdad, cuando cliente y empleado se encuentran. Las empresas de servicios se juegan su propia supervivencia en cada uno de esos momentos. La mejor garantía de supervivencia es ofrecer un servicio sin fisuras desde el punto de vista del cliente, es decir, sin fallos, retrasos ni interrupciones y, al mismo tiempo, competente y amable.

    Un

    ¿Disfrutas la vista previa?
    Página 1 de 1