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Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee
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Libro electrónico27 páginas21 minutos

Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee

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La inteligencia emocional es la clave del rendimiento individual, de equipo y del conjunto de la empresa. El liderazgo se aprende mediante la implicación emocional, la práctica y el ‘feedback’. La función principal del líder es generar sentimientos positivos y constructivos en los integrantes de sus equipos.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 dic 2002
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    Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee - PMP Management Factory

    Autor

    Daniel Goleman es co-director del Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations en la Rutgers University y autor del libro Inteligencia emocional.

    Richard Boyatzis es profesor y presidente del Departamento de Comportamiento Organizativo de la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University.

    Annie McKee es profesora de la University of Pennsylvania Graduate School of Education y consultora.

    Editorial

    Harvard Business School Press

    306 páginas

    Las ideas principales

    La función primaria del líder es generar sentimientos positivos y constructivos en los integrantes de sus equipos para inducirlos a dar lo mejor de sí mismos al servicio de objetivos compartidos. La dimensión primera y principal del liderazgo es, por tanto, de naturaleza emocional. La inteligencia emocional, el uso inteligente de los sentimientos, es la clave del rendimiento individual, de equipo y del conjunto de la empresa. Esto se acentúa más cuanto menos rutinario y convencional sea el mercado.

    El trabajo, como todo el comportamiento humano, es fruto de la acción combinada de dos sistemas neurológicos ubicados en partes diferentes del cerebro: el primitivo sistema

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