Resumen de Faster, Cheaper, Better de Michael Hammer, Lisa W. Hershman

Por PMP Management Factory

Hoy, la máxima de más rápido, más barato y mejor es la clave del éxito de muchas empresas. A pesar de ser un objetivo tan deseable, es bastante difícil conseguirlo. En la mayoría de los casos, si algo se hace más barato y mejor, no se puede hacer más rápido. Si se hace mejor y más rápido, no se puede hacer más barato.Siempre parece haber barreras para lograr las tres cosas al mismo tiempo.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2011

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Autores

Michael Hammer es presidente de Hammer and Company y ha sido profesor de Informática en el Massachusetts Institute of Technology.

Lisa Wilkes Hershman es consejera delegada de Hammer and Company.

Editorial

Crown Business

302 páginas

Las ideas principales

Hoy, la máxima de más rápido, más barato y mejor es la clave del éxito de muchas empresas. A pesar de ser un objetivo tan deseable, es bastante difícil conseguirlo. En la mayoría de los casos, si algo se hace más barato y mejor, no se puede hacer más rápido. Si se hace mejor y más rápido, no se puede hacer más barato. Siempre parece haber barreras para lograr las tres cosas al mismo tiempo.

Cuando se cree en un simple concepto –el de que la manera en la que se organiza el trabajo es sumamente importante–, hay una alternativa a los procesos de trabajo fragmentado que se desarrollaron a partir de la Revolución Industrial, y esto permite ser más rápido, más barato y mejor. No es fácil y no sucederá de la noche a la mañana, pero los resultados serán asombrosos. En lugar de una serie de pasos discretos, el trabajo se convierte en un