El Efecto Rockefeller
Por Tony Salvatore
3.5/5
()
Philanthropy
Time Management
Oil Industry
Work-Life Balance
Self-Made Man
Rags to Riches
Mentorship
Overcoming Adversity
Riches to Rags
American Dream
Power of Positive Thinking
Self-Help
Biographical
Corrupting Influence of Power
Información de este libro electrónico
¿Te cuesta alcanzar el éxito en tu vida?
¿Sientes que necesitas inspiración para motivarte a seguir avanzando?
Descubre en este libro las enseñanzar del hombre que llego a ser el más rico de la historia.
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Comentarios para El Efecto Rockefeller
11 clasificaciones2 comentarios
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Apr 12, 2023
Exelente!!! lo recomiento, es ligero pero muy directo al punto. - Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Jul 30, 2022
Pocos libros me han dado a conocer la historia del gran Rockefeller, y este no solo me sumerge a su vida sino que también me da enseñanzas prácticas para aplicarlas en mi día día. Excelente libro.
Vista previa del libro
El Efecto Rockefeller - Tony Salvatore
El efecto Rockefeller
Principios Ocultos Del
Empresario Más Poderoso Que Dominó El Mundo
Tony Salvatore
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Tabla de contenido
Prólogo 9
Primera parte: Hábitos 15
Honestidad 17
El descanso 20
Planificar el día 22
Buscar la perfección 24
No lastimes a los demás con lo que te causa
dolor a ti mismo 27
Sé tu propio tirano 36
Controla tu ego 39
Ten disciplina 44
Toma descansos en el día 47
Olvida los miedos 50
Segunda parte: Principios 53
Trabaja la paciencia 55
Aprende a dominarte 58
Descubre qué es lo que quieres 63
Monitoreo de cerca de las finanzas 67
Fomentar la competencia 73
Dona 75
Ama lo que haces 77
Respeto al empleado 79
Cultiva el equilibrio 81
Vive con prudencia y modestia 84
Ten persistencia y sé implacable 86
Tercera parte: Reglas de vida 89
Siempre procura convertir cualquier
catástrofe en una nueva oportunidad 91
No temas a los grandes gastos, ten miedo
de los ingresos pequeños 94
El que trabaja todo el día, no tiene tiempo
para ganar dinero 98
Tu bienestar depende de tus propias decisiones 100
Si tu único objetivo en la vida es ser rico, nunca
lo alcanzarás 104
La amistad basada en un negocio es mejor que
un negocio basado en una amistad 107
¿Sabes qué es lo que más me complace?
Ver mis dividendos procedentes de las inversiones 110
No es suficiente hacer lo correcto, lo importante
es hacer que la gente sepa que estás haciendo lo correcto 113
Cuarta parte: Cualidades 115
Es más probable que contraten a una persona
llena de entusiasmo que a aquella que lo sabe todo 117
Con perseverancia, cualquier cosa, ya sea correcta
o incorrecta, buena o mala, es factible y puede ser lograda 120
Nadie nunca sospecha qué va a ser de su vida,
sin embargo, siempre debes saber que naciste para
algo más grande 125
No tengas miedo de renunciar a algo bueno
por algo excelente 129
Puedes rendir cuentas por cada millón ganado
menos el primero 132
Gánate una reputación y trabajará para ti 134
La capacidad de tratar con la gente es semejante a comprar un producto como el
6
azúcar o el café, voy a pagar más por esa
capacidad que cualquier otro bajo el sol 139
Palabras finales 143
Prólogo
John D. Rockefeller es reconocido como uno de los más gran- des capitalistas de la historia de Estados Unidos. Es el empresario más respetado y odiado del país. Considerado como uno de los grandes barones
(o industrial
). La historia de John D. Roc- kefeller es la historia de la industria petrolera estadounidense. En manos de este magnate, el petróleo resulta ser un producto no in- dustrial, lo que es cierto para las principales industrias económicas del mundo.
John D. Rockefeller no solo creó Standard Oil, que fue el im- perio empresarial más grande del mundo a principios del siglo XX, sino que también formó el imperio filantrópico más grande, creando la Universidad de Chicago, Spelman College, la Univer- sidad Rockefeller, el Museo de Arte Moderno de Nueva York, el claustro y la Fundación Rockefeller.
Su narrativa describe a una de las figuras empresariales más crueles y despiadadas de la historia, y más tarde se convirtió en una de las personas más visionarias y caritativas del mundo.
Nació en Richford, Nueva York el 8 de julio de 1839. A la edad de catorce años, se mudó con su familia a Cleveland, Ohio. Sin miedo a las dificultades, trabajó como asistente de contabilidad en Hewitt & Tuttle a la edad de 16 años. Rockefeller, que tenía vein- titantos años, logró un gran éxito en su trabajo y se aventuró por su cuenta a comerciar con heno, carne, cereales y otros produc- tos básicos. Al final del primer año, su empresa había recaudado
450.000 dólares. Estos hechos nos muestran que John era fácil de enriquecerse desde que era niño. Algo muy común en las religio- nes protestantes, especialmente en las iglesias bautistas.
Rockefeller era un hombre cauteloso y diligente, evitando ries- gos. A principios de la década de 1860, estaba experimentando una depresión económica y esta fue su primera participación en la industria petrolera. Con el aumento gradual de la producción de petróleo crudo en el oeste de Pensilvania, decidió en 1863 usar todos sus ahorros para construir una refinería de petróleo cerca de Cleveland. La planta no estaba lejos de Pittsburgh y se convir- tió en la refinería de petróleo más grande de la región dos años después. Dejando que Rockefeller, de 26 años, logre muchos otros logros comerciales, dándose cuenta de que el negocio del petróleo es su responsabilidad.
En 1870, él y sus colaboradores fundaron la Standard Oil Company
, que se benefició de las buenas condiciones econó- micas / industriales y del ingenio de Rockefeller para agilizar las operaciones de la empresa y prosperó rápidamente.
El nombre de la empresa significa aceite ordinario
en espa- ñol, y su origen se debe a que mucha gente se queja de que el que- roseno es muy peligroso e inflamable, y le preocupa que la fórmu- la del queroseno sea muy estable, por lo que le da a sus productos una imagen estándar
. tanto es así que es la primera empresa en explorar el potencial de la gasolina para motores.
Con éxito y dinero, comenzó a reemplazar a la competencia y comenzó un monopolio empresarial. Los movimientos finan- cieros de Standard Oil fueron tan rápidos y radicales que en un corto período de tiempo, especialmente en dos años, controlaron la mayoría de las refinerías en el área de Cleveland.
En principio, ha llegado a un acuerdo con el ferrocarril de la zona para distribuir su petróleo, especialmente con el adinerado Cornelius Vanderbilt. Pero luego Standard Oil comenzó a invo- lucrarse en el negocio de los oleoductos y terminales, creando así su propio sistema de transporte para detener su dependencia de los ferrocarriles.
Cuando comenzó a comprar a sus competidores (no solo a los competidores más cercanos) sino también a otras regiones, la hue- lla de la empresa creció. Persigue la ambición de convertirse en el único actor en la industria estadounidense y mundial. Por lo tanto, en los cortos diez años desde la fundación de Standard Oil, la empresa casi ha monopolizado el petróleo en los Estados Unidos.
Desafortunadamente, bajo este impulso positivo, el público y el Congreso de los Estados Unidos han logrado su progreso ince- sante. Su comportamiento monopolista no es del agrado
En 1890, el Congreso promulgó la famosa ley antimonopolio, la Sherman Antitrust Act. Dos años más tarde, la Corte Suprema de Ohio dictaminó que Standard Oil era una empresa que había violado la ley. Sin embargo, como de costumbre, Rockefeller di- solvió la empresa en empresas más pequeñas y permitió, bajo su dirección, que cada uno de estos activos fuera administrado por otros ejecutivos. A pesar de la decisión de la junta, la jerarquía global de Standard permanece intacta.
Solo nueve años después, esta gran empresa se dividió en más de treinta y cinco acciones por las leyes antimonopolio, y luego se reunieron nuevamente en una sociedad de cartera en 1911. Violó la Ley Sherman Antimonopolio
y la ley se vio obligada a disol- verse. Hoy en día, muchas de estas empresas se han convertido en grandes consorcios comerciales independientes de la industria del petróleo y sus derivados, como Exxon Mobil, ConocoPhillips y Chevron. Estas empresas siguen siendo propiedad de los bisnie- tos y tataranietos de Rockefeller.
Las grandes ambiciones de Rockefeller se basaban en su deseo de superar a todos los industriales de Estados Unidos, lo que lo convertía en un hombre cruel y planteaba muchas exigencias a las personas que trabajaban para él.
Se dice que en ese momento, la situación de los trabajadores petroleros ordinarios era muy inestable y se consideraba una víc-
tima de la explotación, entonces, ¿por qué mucha gente todavía piensa que John Rockefeller es el tipo de hombre de negocios que es malvado o que no debería existir?
John es un bautista devoto. A diferencia de sus competidores, no es alcohólico, no fuma, no asiste a fiestas, lo considera vicioso e inmoral
. Incluso dijo que la religión es uno de los pilares de su éxito. Es muy frugal y ni siquiera se da a sí mismo y a su familia algunos lujos. Después de jubilarse (1895, a la edad de 56 años), vivió en un rancho en Nueva York y estuvo ocupado trabajando con la iglesia local y haciendo obras de caridad. Se cree que, salvo una decisión bien pensada, la razón por la que decide jubilarse anticipadamente se debe a problemas de salud, lo que perjudica enormemente su calidad de vida.
Sus creencias religiosas le hicieron arrepentirse de todas las cosas desafortunadas que pudo haber llegado a convertirse en el hombre más rico de la historia en algún momento de su vida, y tomó una decisión importante: donar casi todo su dinero a la cari- dad. Este dinero ayudó a financiar la fundación de la Universidad de Chicago (1892), a la que había donado más de 80 millones de dólares cuando murió. También ayudó a establecer el Instituto de Medicina Rockefeller en Nueva York
