¿Representa el coaching una práctica reconocida que favorece el desarrollo directivo de los negocios o bien no deja de ser una farsa de la cual debemos tomar distancia?
¿Cómo podríamos beneficiarnos en las organizaciones del coaching como herramienta?
A continuación, un recuento de los principales puntos que destacan de la charla que hemos tenido con Germán Normandía.
1. A veces resulta fácil desacreditar algunas prácticas, teniendo como fundamento generalizaciones que terminan por meter únicamente ruido. El coaching no ha estado exento de estos cuestionamientos. Sin embargo, está fuera de discusión el valor y los beneficios que aporta para el desarrollo humano como para la transformación de las organizaciones.
2. Ninguna práctica está a salvo de pseudo-practicantes que no cuentan con las cartas credenciales y que se hacen pasar por especialistas. Esto sucede en cualquier campo del conocimiento humano. Los hechos nos indican que cada día, el número de especialidades crecen y requerimos más de profesionales que cuenten con el conocimiento y dominio de ellas.
3.  El coaching es una práctica que está parada desde la posibilidad del individuo. Es una práctica donde el coach provoca al coachee a que descubra sus propios recursos desde lo que es la conversación.
4. El coach ayuda a la otra persona a reinterpretar su realidad. El coach te muestra un espejo para que te mires y hagas conciencia hasta dónde puedes llegar. El coach con sus recursos te puede llevar a que reconozcas lo desconocido que te produce incertidumbre y miedo, acompañándote en ese viaje donde vas abriendo puertas para conocerte a ti mismo.
5. Es recomendable que las empresas puedan tener coaches que les ayuden a fortalecer la parte emocional de su personal y a enfrentar situaciones como la que actualmente vivimos con la pandemia.
6. Cuando las empresas optan por contratar los servicios de coaching es recomendable que la empresa o el especialista que prestará los servicios se encuentre debidamente acreditado por instituciones reconocidas.
7. Algunos referentes en nuestro medio en temas de coaching que vale la pena conocer, son: Elena Espinal y Rafael Echeverría. En YouTube puedes encontrar diferentes presentaciones de ellos que te ayudarán a un mejor conocimiento del coaching. Asimismo, ambos cuentan con obra escrita.
Finalmente, estimada audiencia, te dejo algunas referencias donde podrás encontrar información valiosa de lo que hemos charlado y que puedes consultar en la descripción del episodio:
Echeverría, R. (2011). Ética y coaching ontológico. Buenos Aires: Granica.
Espinal, E. (2015). Ecología del porvenir: una mirada ontológica para el diseño del futuro. Buenos Aires: Granica.
Whitmore, S. J. (s.f.). Coaching. El método para mejorar el rendimiento de las personas. Barcelona-Buenos Aires-México: Paidós.
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Nos escuchamos en el siguiente episodio.
Contenido del Episodio:
00.00 Introducción al tema del episodio
03.15 Entrevista
29:02 Recapitulación
32:12 Salida