En este episodio comentamos diversos temas que se vinculan con la innovación en las empresas y de forma particular con el concepto de innovación abierta.
Consideramos la innovación ya sea en el contexto de un negocio en operación, así como de nuevas oportunidades que puedan detonar en nuevos negocios.
Retomamos el concepto de “innovación abierta” tal y como la definiera Henry Chesbrough, en el sentido de que las empresas deben hacer un uso más grande de ideas y tecnologías externas en sus propios negocios, mientras que permiten que sus ideas no utilizadas puedan ser aprovechadas por otras compañías. Es un hecho que las condiciones históricas en que se gestionaba la innovación a fines del siglo XIX y siglo XX han evolucionado, quedando atrás el modelo de gestión centralizado donde la mayor parte del esfuerzo se hacía al interior de la empresa. Actualmente, la gestión es abierta donde el mercado de la propiedad intelectual se ha ido ensanchando y donde el capital de riesgo de los inversionistas ha impulsado la proliferación de startups que irrumpen con ideas innovadoras.
Para quienes tienen interés en profundizar en este tema, les recomendamos algunas lecturas:
· Henry Chesbourgh. Open Innovation.
- Open Business Model.
· Tom Kelly. Las diez caras de la innovación: Estrategias para una creatividad excelente.
· Edward Bono. Seis sombreros para pensar.