· ¿Cuáles son las cinco habilidades que un buen mentor no debería pasar por alto?
· ¿Qué beneficios obtiene el aprendiz cuando el mentor cuanta con estas habilidades?
Estimados amigos de Prácticas Empresariales Podcast. En el episodio 75 nos referimos a los principios básicos del mentoring y en el episodio 77 a los principios rectores de un buen mentor.
Ahora, estaremos dedicando este episodio a revisar cinco de las principales habilidades de un mentor, desde la escucha efectiva, la influencia positiva que se puede desplegar contando con una base de compromiso y confianza, la importancia de mantener un enfoque efectivo en la relación con el aprendiz, las opciones para ayudarlo a superar obstáculos y el apoyo del mentor para hacerlo crecer.
Si queremos establecer una relación estrecha con nuestro aprendiz, es básico contar con una escucha efectiva. Como seres humanos somos sensibles para distinguir si alguien nos escucha o no y si el interés es verdadero. Hoy son muchas los distractores que pueden atentar en nuestro afán de ir construyendo una relación profunda.
Establecer una relación de confianza no debe darse como algo que desde que inicia la relación con el aprendiz ya está dada, hay que trabajar en ello. A mayor confianza, mayor apertura y mayores posibilidades de apoyar al tutoreado.
Para ser efectivos requerimos tener claridad en cuanto a los puntos que estaremos trabajando y las prioridades que estos tienen dentro de un marco de tiempo. Así evitaremos perdernos en el trayecto.
Sabemos hacia dónde debemos dirigirnos y detrás de que vamos.
En esta ruta que emprendemos con el aprendiz, una de nuestras tareas es ayudar al mentee en superar los diferentes obstáculos que vaya encontrando para evitar que se quede atrapado en un punto donde ya no pueda avanzar más, yendo de la mano con la última habilidad de ayudar a crecer a nuestro aprendiz.
No perdamos tiempo y valoremos como mentores, cuando así sea nuestro rol, estas habilidades para avanzar más rápido y a favor del aprendiz.
En el trabajo, cuando tenemos claro el valor de actuar como mentores, ya sea al amparo de un programa formal o bien, de manera informal con colaboradores nuestros, valoramos en mucho lo que podemos brindar a los demás y la enorme satisfacción de observar cómo crecen especialmente los jóvenes que se van integrando a la organización.