· ¿Por qué resulta viable emprender no obstante que las condiciones en el ambiente de negocios sean críticas?
· ¿Qué podemos aprender del caso de InicioTx en la parte de emprendimiento?
Amigos de Prácticas Empresariales Podcast, en esta semana entrevistamos a un emprendedor que en plena pandemia ha enfocado toda su energía en el desarrollo de un modelo de negocio innovador en la industria farmacéutica.
Hemos tenido la oportunidad de visitar las oficinas de la empresa InicioTx, donde nos recibió su socio fundador, Guillermo Gándara, quien a partir de qué concluyó su ciclo laboral en uno de los laboratorios farmacéuticos de mayor peso en nuestro país, decidió darse el espacio y la oportunidad de emprender mediante el desarrollo de una solución que permite abordar de forma novedosa el inicio de tratamiento de los pacientes. Es una solución que hoy está disponible a nivel web o bien como aplicación móvil que puede ser fácilmente descargada, ya sea desde la tienda de Apple o Google.
InicioTX es una verdadera solución que complementa el trabajo que tradicionalmente llevan a cabo los representantes médicos y que aprovecha el avance que se ha tenido en el rubro de la digitalización a partir de la pandemia y que también fue una solución para hacer frente a la imposibilidad que hubo durante varios meses de que los médicos recibieran de forma normal a los representantes dado el distanciamiento social al que nos vimos sometidos.
Hemos tenido una charla muy interesante con Guillermo Gándara y sin lugar a dudas, quienes no conocemos algunos de los aspectos que hay detrás de la logística para entregar productos a los médicos, nos resulta aleccionador y nos confirma cómo en cualquier industria existen necesidades que demandan nuevas soluciones y es allí donde Guillermo ha sabido detectar con perspicacia una nueva forma de atender necesidades. Ha sido la pandemia, la coyuntura que sirvió de acicate para desarrollar el modelo de negocio de lo que hoy es la empresa InicioTx.
De esta experiencia de emprendimiento, Guillermo Gándara nos comparte cuál ha sido el aprendizaje que le ha tocado vivir en cuanto a las mejores prácticas que se refieren a procesos, operación, recursos humanos, gastos, outsourcing y clientes.
Con esto confirmamos, una vez más, que no obstante a veces el entorno sea crítico, siempre habrá oportunidades que están en espera de que alguien sepa aprovecharlas.