Lo primero que hay que hacer para saber si es viable una idea de negocio, es dar la vuelta a la pregunta y cuestionarse: ö0Y yo viable para la idea? Esta es la pregunta clave y, sin embargo, la que muchos emprendedores no se plantean. De hecho, las excepciones se cuentan con los dedos de una mano.
Muchos expertos en creación de empresas coinciden con esta opinión y dan a la idea de negocio un valor relativo. El perfil del emprendedor y del equipo es uno de los factores que más influye en el éxito de un proyecto. Muchos proyectos han fracasado y estaban formados exclusivamente por tecnólogos que carecían de habilidades empresariales.
Hay que hacer el autoexamen con un alto grado de honestidad. ¿Tengo las capacidades y habilidades necesarias para llevar a cabo mi proyecto? ¿Quiero desarrollar mi carrera profesional como empresario? Si las respuestas son afirmativas, ya es hora de que te plantees cuestiones como las que abordamos en este reportaje.
PARA RESPONDER CON SINCERIDAD
01 ¿ESTOY DISPUESTO A DORMIR MUY POCO EN LOS PRÓXIMOS AÑOS?
La experiencia dice que, sin mucha energía personal, las ideas de negocio no triunfan. El emprendedor debe analizar hasta qué punto está dispuesto a luchar, a asumir el riesgo que implica sacar un negocio adelante. Si buscas seguridad y comodidad personal, mejor no te metas a emprender, porque las iniciativas empresariales implican no dormir bastantes noches.
Existen ideas que, en principio, parecían mediocres, pero que han tenido mucho más éxito que otros proyectos más innovadores, gracias
