Resumen de The 8 Practices of Exceptional Companies de Jac Fitz-enz
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Resumen de The 8 Practices of Exceptional Companies de Jac Fitz-enz - PMP Management Factory
Autor
Jac Fitz-enz es fundador del Saratoga Institute.
Editorial
Amacom
247 páginas
Las ideas principales
Las prácticas en recursos humanos que hacen excepcionales a las empresas son capaces de responder a exigencias contrapuestas. La sistematización de estas claves debe tener en cuenta la situación paradójica de partida: el gestor ha de pensar globalmente y actuar de forma local, valorar individualmente las aportaciones de las personas que trabajan en equipo, delegar sin perder el control, centralizar y descentralizar al mismo tiempo, etc.
Las mejores prácticas en gestión de capital humano responden a ocho ejes básicos sobre los que se erigen las características organizativas de las BHAM (Best Human Asset Management Companies), empresas consideradas como excepcionales en este ámbito. Estos ejes básicos descartan la idea de que la mejor práctica se pueda circunscribir exclusivamente a un proceso, proyecto o programa específico.
Estos ocho ejes básicos son los siguientes:
1. La