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Resumen de Strategic Flexibility de Gary Hamel, Howard Thomas, C. K. Prahalad y Don O’Neal
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La era de la información va a revolucionar las empresas que pasarán a ser más comunidades de socios que propiedades con empleados. Esta destrucción creativa supondrá un alto grado de incertidumbre, enormes oportunidades y amenazas. Por ello, serán necesarias nuevas concepciones de la empresa, pero, por encima de todo, se requerirá flexibilidad estratégica en la gestión.
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Resumen de Strategic Flexibility de Gary Hamel, Howard Thomas, C. K. Prahalad y Don O’Neal - PMP Management Factory
Autores
Gary Hamel es director de Management Lab.
C.K. Prahalad es excatedrático de Estrategia de la Ross School of Business de la Universidad de Michigan.
Editorial
John Wiley & Sons
400 páginas
Las ideas principales
Al igual que la imprenta revolucionó la vida social con la libre interpretación de la Biblia, la era de la información va a revolucionar las empresas, que, liberadas de formalidades organizativas, serán más comunidades de socios que propiedades con empleados.
Esta destrucción creativa supondrá un alto grado de incertidumbre, enormes oportunidades y amenazas. Serán necesarias nuevas concepciones de la empresa, pero, por encima de todo, se requerirá
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