¿Qué significa manejar una empresa de más de 300.000 personas?
Por un lado se siente fantástico liderar semejante empresa de 175 años con una gran historia y que se transforma constantemente. Y no solo sobrevive, sino que prospera, acelera, es la mejor tecnología. Por otro lado, con esto viene mucha responsabilidad, lo tengo muy claro, y trato de hacer mi aporte. Tener un gran equipo en todo el mundo también es una fuerte presión pensando en los próximos 175 años.
¿Y en qué consiste tu aporte?
Tiene que ver con la gente. Mi gran punto es cómo puedo atraer, mantener y desarrollar a los mejores líderes y gerentes en la empresa, cómo puedo crear una mentalidad de crecimiento para que la gente aprenda continuamente, cometa errores y aprenda para mantener la relevancia en el futuro. La tecnología cambia muy rápido, tan rápido que hay que aprender y aprender, estar actualizado constantemente. Si puedo crear esta cultura de aprendizaje de tener gente que dé su propio aporte y que estén empoderados, que conozcan la estrategia y que en este marco tomen decisiones desde
