Resumen de El cuadro de mando del capital humano de Richard W. Beatty, Brian E. Becker y Mark A. Huselid

Por PMP Management Factory

De todos los factores que influyen en el rendimiento de una empresa, el éxito de su capital humano es tanto el bien más importante como el menos aprovechado en la mayoría de las empresas. El cuadro de mando de los recursos humanos desarrolla una nueva forma de pensar para ayudar a las empresas a llevar a cabo su estrategia a través de su capital humano.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2005

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Autores

Mark A. Huselid es profesor de Gestión de Recursos Humanos en la School of Management and Labor Relations de la Rutgers University.

Brian E. Becker es presidente del Departamento de Organización y Recursos Humanos de SUNY-Buffalo.

Richard W. Beatty es profesor de Gestión de Recursos Humanos en la School of Management and Labor Relations de la Rutgers University y miembro del Executive Education Center de la University of Michigan Business School.

Editorial

Harvard Business School Press

278 páginas

Las ideas principales

De todos los factores que influyen en el rendimiento de una empresa, el éxito de su capital humano (o la medida en la que una empresa puede generar una fuerza laboral con la cultura, la actitud, las competencias y los comportamientos estratégicos necesarios para llevar a cabo su estrategia empresarial) es tanto el bien más importante como el menos aprovechado en la mayoría de las empresas. En un entorno económico caracterizado por la hipercompetencia y la expansión internacional, donde los activos intangibles