Resumen de La organización basada en el talento de Peter Cheese, Robert J. Thomas y Elizabeth Craig

Por PMP Management Factory

En las últimas décadas, el mundo de los negocios ha experimentado una serie de profundos cambios con respecto al valor y la naturaleza de sus activos más determinantes. Si bien durante el capitalismo el valor de los bienes físicos y materiales constituía el máximo referente de un negocio, en la actualidad este tipo de activos está menos valorado. La relación que los trabajadores han mantenido con sus empresas ha sufrido también una gran transformación.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 jul 2008

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Autor

Peter Cheese es director gerente, responsable del área de servicio Talent & Organization Performance de Accenture.

Robert J. Thomas es executive director del Institute for High Performance Business de Accenture en Boston y autor, entre otros, de Geeks and Geezers, en colaboración con Warren Bennis.

Elizabeth Craig es research fellow en el Institute for High Performance Business.

Editorial

Kogan Page

288 páginas

Las ideas principales

En las últimas décadas, el mundo de los negocios ha experimentado una serie de profundos cambios con respecto al valor y la naturaleza de sus activos más determinantes. Si bien durante el capitalismo industrial el valor de los bienes físicos y materiales constituía el máximo referente de un negocio, en la actualidad este tipo de activos está menos valorado.

La relación que los trabajadores han mantenido con sus empresas ha sufrido también una gran transformación. Hace tan sólo unas décadas, los trabajadores contribuían en sus empresas más con su fuerza física que con el intelecto. La relación que mantenían con su entorno de trabajo tenía que ver más con el manejo sistemático de maquinaria y, por tanto, con el aspecto productivo de su desempeño que con la satisfacción personal.

No obstante, en la actualidad comienzan a coexistir determinados factores y circunstancias que, combinados