Talento y potencial en la era digital: Agilidad y cambio ante los nuevos desafíos

Por Jacquie Arévalo Rubio

El
mundo tal como lo hemos conocido ya no existe, fuimos sorprendidos por un
evento global capaz de sacudir de manera radical la manera de concebir el
valor de las personas. Cobró sentido el impacto del Talento como factor
clave, disparador de ideas y

• Idioma: Español
• Editorial: Innovación Editorial Lagares de México, S.A. de C.V.
• Fecha de lanzamiento: 28 abr 2022
• ISBN: 9786074107494

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Talento

y potencial

en la era digital

Creando posibilidades

Jacquie Arévalo Rubio

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Talento y potencial en la era digital

Creando posibilidades

© 2021, Jacquie Arévalo Rubio

D.R. © 2021 por Innovación Editorial Lagares de México, S.A. de C.V.

Gladiolas No. 225

Fracc. La Florida

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Diseño de Portada: Alejandra Anaya Frutos

Cuidado Editorial: Rosaura Rodríguez Aguilera

ISBN Electrónico: 978-607-410-749-4

Primera edición: abril, 2022

Agradecimientos

Dedicatoria

A mi hija Daniela cuyo motor me impulsa a crecer y transformarme cada día.

A mis padres, ejemplo y testigos de las interminables horas dedicadas a documentar las ideas del presente libro.

A mi esposo, hermanos y amigos que han estado cerca, animándome constantemente a terminar el presente y continuar ahora con los siguientes.

Reconocimiento

Al equipo de jóvenes que han participado con su impulso, aportaciones y recomendaciones, de manera especial a GYSV, Ari, Marifer y Nicole quienes de manera cercana han sido pieza clave para lograr llevar a término el presente libro.

A los líderes y jefes que se cruzaron en mi camino laboral, los primeros por ser un referente de inspiración y aprendizaje, los segundos por el reto y esfuerzo que me exigió no claudicar y renunciar a mis convicciones.

Presentación

El mundo tal como lo hemos conocido ya no existe, está cambiando en todo momento y a una velocidad exponencial. Incertidumbre es la palabra que nos define tras el paso del Covid-19, donde nuevas rutinas, hábitos y formas de trabajo llegaron para quedarse, marcando un cambio radical en todos los ámbitos de la vida. Se puede anticipar cuáles serán las tendencias en la cultura laboral para las empresas, ante un nuevo panorama o nueva realidad.

Estamos inmersos ante el desafío de proponer esquemas de trabajo y formas de vida diferentes, sin saber con certeza su alcance y duración. La importante necesidad de movernos con agilidad ante el cambio de escenarios dirige hoy la mirada hacia el mayor recurso de las organizaciones: las personas.

Enfrentar situaciones sin guion y sin certeza nos obliga a ser más abiertos, a planear tanto a corto como a largo plazo y a monitorear para corregir. A tomar una postura proactiva y capitalizar nuestras fortalezas para encontrar conexiones donde antes no las había, con la seguridad de crear, solucionar e innovar.

El nuevo siglo demandaba ya una transformación digital y fuimos sorprendidos por un evento global capaz de sacudir la estructura de personas y organizaciones. Hoy más que nunca, cobra fuerza y sentido que el Talento es el factor clave para que las empresas puedan retomar el rumbo, establecer nuevos planes y sostener el negocio durante y posterior a la emergencia. Quienes no comprendan la urgencia de incluir la transformación digital en su gestión diaria siempre estarán un paso atrás.

Las empresas afrontan el desafío de gestionar el Talento para garantizar el atraer, desarrollar y retener a las personas clave que, por su perfil, darán sustentabilidad a la organización. La intención de este libro nace de un largo caminar en diferentes organizaciones enfrentando el reto de posicionar la gestión del Talento en el lugar que corresponde. Mi mayor inspiración al escribir esta obra es compartirte mi experiencia y buenas prácticas para la gestión del Talento, con resultados reales en mi andar profesional, en diferentes posiciones y empresas.

Con una formación en Psicología Organizacional y un recorrido de más de treinta años de experiencia, sigo convencida de que la diferencia entre una empresa exitosa y una que no lo es, está en la manera en que gestiona a su personal con Talento, aquellos que definen con sus aportaciones el destino del negocio.

Me considero muy afortunada por haber conocido a personas de gran expertise en los temas de Talento y que hoy día son referentes en el tema, como Juan Carlos Cubeiro, Javier Fernández Aguado y Nelson Ríos, quienes me animaron con su ejemplo y grandes aportaciones a escribir el producto de mi propia experiencia, poniéndola al servicio de las nuevas generaciones.

Talento y Potencial en la Era Digital nace en el mejor momento, justo ante la necesidad de capitalizar con la mayor rapidez el recurso estratégico de las empresas. Brinda metodologías probadas de manera exitosa para ubicar las posiciones clave, identificar al personal con potencial y desarrollarlo de manera acelerada, brindando las condiciones necesarias para lograr su mejor desempeño. Establece criterios probados y recomendaciones específicas para sumar a ellas las acciones que las empresas han construido. Es momento de capitalizar la inversión y potenciar el esfuerzo anterior, para lograr resultados inmediatos que generen el nivel de competitividad requerida ante la nueva realidad.

Objetivo

El presente libro surge como estrategia para brindar herramientas a directivos, emprendedores, interesados en el tema y principalmente a los responsables de la Gestión del Talento en la identificación de potencial, posiciones clave y trayectorias de desarrollo que permitan a las empresas capitalizar su principal recurso: el Talento Humano.

Alcances

A.Presentar una guía que muestre el adecuado funcionamiento de la gestión del Talento para facilitar que las empresas cuenten de manera oportuna con el personal competente requerido, acorde a los desafíos y retos del momento actual.

B.Metodologías para la identificación de:

a.Puestos clave

b.Rutas de desarrollo con sus competencias asociadas

c.Personal con potencial y estrategias de desarrollo aceleradas

C.Políticas y procedimientos que regulen la gestión del Talento, principalmente en la fase de desarrollo y crecimiento dentro de la organización.

Beneficios

Asegurar la atracción, desarrollo y retención del personal clave