HR Makers: La guia para diseñar prácticas de agilidad en Recursos Humanos
Por Virginia Borrajo y Matias Ponce
3/5
()
Información de este libro electrónico
HR Makers es una comunidad que cree que es necesario construir respuestas colectivas para afrontar este contexto complejo. Para ello nos tenemos que basar en el diseño del futuro y no en replicar prácticas del pasado, entendiendo que la red de colaboración es el verdadero motor que moviliza los cambios y defendiendo fuertemente la capacidad de aprender en un contexto de autonomía, de mindset digital y exploración permanente. Los invitamos a dejar de lado los prejuicios y sumergirse en el viaje de innovación y evolución de HR Makers…
¿Te animás?
Relacionado con HR Makers
Libros electrónicos relacionados
Metáforas del desempeño: Innovación para el desarrollo organizacional Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesFormación en la práctica Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones120 Competencias Integrales: Materiales de Alta Calidad en Recursos Humanos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Score De Competencias: Cómo Transformar El Modelo De Competencias De Su Empresa En Un Sistema De "Scores" Asociado a Los Procesos Clave De Su Negocio Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesTransformación Ágil Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesGestión del cambio Calificación: 3 de 5 estrellas3/5La salud mental en la empresa: Cómo crear trabajos saludables y mejorar la salud mental del equipos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La vida en las organizaciones: El aprendizaje como acción colectiva Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMejora tu entorno laboral: Las claves para que todos se sientan a gusto en el trabajo Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesUF0517 - Organización empresarial y de recursos humanos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesUF0346 - Comunicación efectiva y trabajo en equipo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Las claves de la creatividad empresarial: Como gestionar el talento innovador Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las competencias laborales en el mercado de profesionales de América Latina: ¿Qué destrezas demandarán las empresas del futuro en Chile, Colombia, Ecuador y el Perú? Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa empresa emergente: La confianza y los desafíos de la transformación Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Cómo implantar el teletrabajo con éxito Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMarketing para Recursos Humanos: Comunicaciones internas para la Marca Empleador Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Cómo construir la experiencia de empleado: Claves para lograr compromiso con la organización Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Experiencia de empleado: La nueva filosofía para la dirección de personas en una compañía. Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDesempeño en la práctica. Vol. 2 Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesPor qué Recursos Humanos debería ser como Netflix: Manual de futuro para Recursos Humanos Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Feedback Consciente 2da edición: Un manual para lideres, facilitadores y coaches Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa marca RR HH: Cómo lograr prestigio dentro de la organización Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCuestiones sobre gestión de personas: ¿Qué hacer para resolverlas? Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSmart feedback: Conversaciones para el desarrollo del talento Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La evaluación del desempeño a examen: Tendencias actuales Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Talentocracia: El poder de la colaboración en la era digital Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Remuneraciones inteligentes: Una mirada sencilla para atraer, retener y motivar al talento Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesRecursos Humanos en redes y organizaciones: Algunas reflexiones y desafíos Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesMANUAL PRACTICO DE RECURSOS HUMANOS PARA PYMES Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesVerdadero Business Partner: Cómo recursos humanos puede ser un auténtico socio de negocio Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Recursos humanos y gestión de personal para usted
Cómo tratar con gente difícil Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La mente del líder: Cómo liderarte a ti mismo, a tu gente y a tu organización para obtener resultados extraordinarios Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Descubre tus fortalezas: Strengthsfinder 2.0 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Recursos humanos: Dirección y gestión de personas en las organizaciones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Propósito, sentido y pasión Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El Código Marco Aurelio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Desarrollo del talento humano: Basado en competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Gestión de recursos humanos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El principio de Peter: Cómo combatir la incompetencia en el trabajo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Comportamiento organizacional: Cómo lograr un cambio cultural a través de Gestión por competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Calcula tu eneagrama de la personalidad: Las claves para conocerse mejor y ser más eficaz Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Guía HBR: Cómo superar el Burnout: Reconoce los síntomas. Haz cambios viables. Reconecta con el trabajo. Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Liderazgo sin ego: Cómo dejar de mandar y empezar a liderar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El auténtico liderazgo Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las 50 herramientas de Recursos Humanos que todo profesional debe conocer Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Estuche Inteligencia Emocional HBR: Comunicación: Empatía. Cómo tratar con gente difícil. Saber escuchar Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Cómo ser un líder en cualquier situación Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Conversaciones poderosas: El líder-coach, el manager del siglo XXI Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesStory cards para la gestión de talento: Storytelling, storyboard y role-playing game Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCómo Realizar una Evaluación del Desempeño: Método Paso a Paso Para llevarla a cabo y convertirte en consultor Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Mentoría al minuto: Cómo encontrar y trabajar con un mentor Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Estuche Management en 20 Minutos HBR: Principios Básicos: Finanzas básicas - Cómo crear un plan de negocios - Cómo gestionar tu tiempo Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesFactor conexión: Del poder a la colaboración en las organizaciones Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesSelección por competencias: Atracción y reclutamiento en las redes sociales. Entrevista y medición de competencias Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Confianza Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Focus Calificación: 3 de 5 estrellas3/5A la manera de un pastor: Siete principios antiguos para guiar personas productivas Calificación: 3 de 5 estrellas3/5
Comentarios para HR Makers
1 clasificación0 comentarios
Vista previa del libro
HR Makers - Virginia Borrajo
Índice
Cubierta
Portada
Los autores
Dedicatoria
Introducción
1. Sociedad en el Centro: Conectando con el contexto
2. HR Agile: Un viaje al futuro de recursos humanos
3. Mindset digital: Las habilidades del futuro, hoy
4. People experience, cuando la encuesta de clima llegó a su fin
5. La era de Learnability: Aprendizaje digital con propósito
6. Talento Ágil: Cómo pensamos el Potencial de Transformación
7. Equipos ágiles: Mindset de colaboración
8. Jóvenes profesionales como centro de la experiencia
9. Coaching Agile. El catalizador de los cambios
10. Liderazgo 5.0
Conclusión
Bibliografía
Créditos
Otros títulos
Al equipo de Estudio Locht y la comunidad HRMaker que nos inspiran a innovar en HR y nos brindan su respaldo.
A Camila Di Sábato, nuestra creadora de identidad de marca, quien nos aporta siempre su magia.
A Martin Bovone, nuestro editor, que logró poner en palabras nuestros pensamientos.
Introducción
El propósito de HR Makers a través de este libro es compartir las prácticas de evolución de recursos humanos y el negocio como una alternativa para repensar la forma en que brindamos valor en las organizaciones. Partimos de la preocupación de un grupo de profesionales que siente la incomodidad de desarrollar las mismas prácticas y herramientas que fueron desarrolladas hace más de 30 años. En este sentido, sabemos que el contexto cambia de manera evolutiva y vertiginosa, desafiando cada una de las creencias que sostienen nuestra forma de trabajar. Ahora nos preguntamos, desde nuestros espacios de trabajo, ¿estamos dando respuesta a esto?
En este escenario nació HR Makers, como intento de construir miradas divergentes que puedan hackear las prácticas de recursos humanos, aportando agilidad, evolución y dinamismo pero especialmente la capacidad humana de brindar un servicio que las personas de las organizaciones necesitan hoy.
HR Makers es una comunidad que cree que es necesario construir respuestas colectivas para afrontar este contexto complejo. Para ello nos tenemos que basar en el diseño del futuro y no en replicar prácticas del pasado, entendiendo que la red de colaboración es el verdadero motor que moviliza los cambios y defendiendo fuertemente la capacidad de aprender en un contexto de autonomía, de mindset digital y exploración permanente.
Los invitamos a dejar de lado los prejuicios y sumergirse en el viaje de innovación y evolución de HR Makers…
¿Te animás?
1. Sociedad en el Centro: Conectando con el contextoHace un tiempo viene sonando el concepto de sociedad 5.0 pero nunca imaginamos que de manera tan caótica y apresurada se iba a hacer tangible. El concepto parte de la meta de utilizar la tecnología para crear un futuro mejor. La sociedad 5.0 es una sociedad conectada y súper inteligente donde el big data (la Internet de las cosas), la inteligencia artificial (IA) y los robots se encuentran completamente integrados con el objeto de proporcionar una infraestructura digital y física para la vida cotidiana de las personas de la comunidad. Es así como la integración sofisticada del ciberespacio (la información) y del espacio físico (el llamado mundo real) conforman la Sociedad 5.0 centrada en los humanos, en nosotros.
Muchos hacen alusión a una sociedad centrada en lo humano que equilibra el progreso económico con la resolución de problemas sociales mediante un sistema que integra de forma avanzada el ciberespacio y el espacio físico.
Bajo el escenario del Coronavirus (COVID-19), fenómenos que parecían ser ciencia ficción cobraron vida, poniendo en evidencia la aparición de una sociedad súper inteligente (y en otros casos, la necesidad de la misma…). China fue el primer ejemplo con medidas como las fumigaciones con drones que sobrevuelan las ciudades, la obligatoriedad de llevar mascarilla, las patrullas en las calles con carros-termómetro y aplicaciones para celulares donde se informa de los casos más cercanos. Claramente se ve cómo la tecnología queda al servicio del hombre, la sociedad se beneficia de
