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HR Makers: La guia para diseñar prácticas de agilidad en Recursos Humanos
HR Makers: La guia para diseñar prácticas de agilidad en Recursos Humanos
HR Makers: La guia para diseñar prácticas de agilidad en Recursos Humanos
Libro electrónico95 páginas1 hora

HR Makers: La guia para diseñar prácticas de agilidad en Recursos Humanos

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Información de este libro electrónico

El propósito de HR Makers a través de este libro es compartir las prácticas de evolución de recursos humanos y el negocio como una alternativa para repensar la forma en que brindamos valor en las organizaciones. Partimos de la preocupación de un grupo de profesionales que siente la incomodidad de desarrollar las mismas prácticas y herramientas que fueron desarrolladas hace más de 30 años. En este sentido, sabemos que el contexto cambia de manera evolutiva y vertiginosa, desafiando cada una de las creencias que sostienen nuestra forma de trabajar. Ahora nos preguntamos, desde nuestros espacios de trabajo, ¿estamos dando respuesta a esto?
HR Makers es una comunidad que cree que es necesario construir respuestas colectivas para afrontar este contexto complejo. Para ello nos tenemos que basar en el diseño del futuro y no en replicar prácticas del pasado, entendiendo que la red de colaboración es el verdadero motor que moviliza los cambios y defendiendo fuertemente la capacidad de aprender en un contexto de autonomía, de mindset digital y exploración permanente. Los invitamos a dejar de lado los prejuicios y sumergirse en el viaje de innovación y evolución de HR Makers…
¿Te animás?
IdiomaEspañol
Fecha de lanzamiento23 nov 2020
ISBN9789878387215
HR Makers: La guia para diseñar prácticas de agilidad en Recursos Humanos

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    HR Makers - Virginia Borrajo

    Índice

    Cubierta

    Portada

    Los autores

    Dedicatoria

    Introducción

    1. Sociedad en el Centro: Conectando con el contexto

    2. HR Agile: Un viaje al futuro de recursos humanos

    3. Mindset digital: Las habilidades del futuro, hoy

    4. People experience, cuando la encuesta de clima llegó a su fin

    5. La era de Learnability: Aprendizaje digital con propósito

    6. Talento Ágil: Cómo pensamos el Potencial de Transformación

    7. Equipos ágiles: Mindset de colaboración

    8. Jóvenes profesionales como centro de la experiencia

    9. Coaching Agile. El catalizador de los cambios

    10. Liderazgo 5.0

    Conclusión

    Bibliografía

    Créditos

    Otros títulos

    Al equipo de Estudio Locht y la comunidad HRMaker que nos inspiran a innovar en HR y nos brindan su respaldo.

    A Camila Di Sábato, nuestra creadora de identidad de marca, quien nos aporta siempre su magia.

    A Martin Bovone, nuestro editor, que logró poner en palabras nuestros pensamientos.

    Introducción

    El propósito de HR Makers a través de este libro es compartir las prácticas de evolución de recursos humanos y el negocio como una alternativa para repensar la forma en que brindamos valor en las organizaciones. Partimos de la preocupación de un grupo de profesionales que siente la incomodidad de desarrollar las mismas prácticas y herramientas que fueron desarrolladas hace más de 30 años. En este sentido, sabemos que el contexto cambia de manera evolutiva y vertiginosa, desafiando cada una de las creencias que sostienen nuestra forma de trabajar. Ahora nos preguntamos, desde nuestros espacios de trabajo, ¿estamos dando respuesta a esto?

    En este escenario nació HR Makers, como intento de construir miradas divergentes que puedan hackear las prácticas de recursos humanos, aportando agilidad, evolución y dinamismo pero especialmente la capacidad humana de brindar un servicio que las personas de las organizaciones necesitan hoy.

    HR Makers es una comunidad que cree que es necesario construir respuestas colectivas para afrontar este contexto complejo. Para ello nos tenemos que basar en el diseño del futuro y no en replicar prácticas del pasado, entendiendo que la red de colaboración es el verdadero motor que moviliza los cambios y defendiendo fuertemente la capacidad de aprender en un contexto de autonomía, de mindset digital y exploración permanente.

    Los invitamos a dejar de lado los prejuicios y sumergirse en el viaje de innovación y evolución de HR Makers…

    ¿Te animás?

    Hace un tiempo viene sonando el concepto de sociedad 5.0 pero nunca imaginamos que de manera tan caótica y apresurada se iba a hacer tangible. El concepto parte de la meta de utilizar la tecnología para crear un futuro mejor. La sociedad 5.0 es una sociedad conectada y súper inteligente donde el big data (la Internet de las cosas), la inteligencia artificial (IA) y los robots se encuentran completamente integrados con el objeto de proporcionar una infraestructura digital y física para la vida cotidiana de las personas de la comunidad. Es así como la integración sofisticada del ciberespacio (la información) y del espacio físico (el llamado mundo real) conforman la Sociedad 5.0 centrada en los humanos, en nosotros.

    Muchos hacen alusión a una sociedad centrada en lo humano que equilibra el progreso económico con la resolución de problemas sociales mediante un sistema que integra de forma avanzada el ciberespacio y el espacio físico.

    Bajo el escenario del Coronavirus (COVID-19), fenómenos que parecían ser ciencia ficción cobraron vida, poniendo en evidencia la aparición de una sociedad súper inteligente (y en otros casos, la necesidad de la misma…). China fue el primer ejemplo con medidas como las fumigaciones con drones que sobrevuelan las ciudades, la obligatoriedad de llevar mascarilla, las patrullas en las calles con carros-termómetro y aplicaciones para celulares donde se informa de los casos más cercanos. Claramente se ve cómo la tecnología queda al servicio del hombre, la sociedad se beneficia de

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