50 MEJORES DIRECTORES DE RR HH
RAFAEL GONZÁLEZ-PALENZUELA
MUTUA MADRILEÑA
Con una política de Recursos Humanos basada en la meritocracia, la transparencia y la conciliación, Mutua Madrileña apostó durante la pandemia por que el 100% de sus empleados teletrabajara. La compañía tiene desplegadas un total de 70 medidas de conciliación, entre las que se encuentran también la flexibilidad en los horarios, una compensación por nacimiento de hijos y ayudas para el cuidado de menores y mayores dependientes.
LAURA SANTACREU
HP
Con una altísima tasa de mujeres en sus centros de investigación y desarrollo, queda claro que la tecnológica HP apuesta por la igualdad como parte de su estrategia empresarial. Las mujeres suponen en HP más de un 36% de la plantilla. La compañía ha introducido la visión de género tanto en los procesos de selección, en cuyas fases finales debe haber siempre como mínimo una mujer, como en las dinámicas de trabajo.
ANA MUTIS
ASTRAZENECA FARMACÉUTICA SPAIN
Durante la pandemia incrementaron los beneficios y servicios del programa de asistencia que la compañía tiene suscritos para sus empleados. La compra, medicamentos u otros artículos de la farmacia, trámites administrativos, y asistencia psicológica extensible a los familiares son algunos. “Esta crisis ha servido para dar más importancia a la comunicación eficaz para que sea posible trabajar coordinados”, explican.
ANA VALDIVIESO
GSK
Spectrum es el nombre del programa para la inclusión LGTBI en la compañía del sector de la salud en España, que es, además, la primera farmacéutica española con el certificado de empresa saludable (2014), que concede la entidad de certificación AENOR.
ELENA DINESEN
AMERICAN EXPRESS
Desde hace casi un año, vienen analizando temas relacionados con el bienestar, la retención del talento, el cansancio organizacional o el liderazgo en los equipos y, en su caso, explican desde la compañía que, este tipo de herramientas han ayudado a navegar en esta situación de crisis de una forma mucho más eficiente. No sólo ayudan a ganar productividad y bienestar, sino que les permiten adelantarse a ciertas situaciones.
ALEXANDRA BRANDÃO
BANCO SANTANDER
El modelo de procesamiento del lenguaje que ha implementado el Banco Santander no sólo es pionero en la aplicación de la tecnología en el análisis interno de la compañía –es capaz de leer los 400.000 comentarios de sus encuestas de satisfacción de los empleados, que la central recibe en 18 lenguas distintas–, sino que permite escuchar mejor a los empleados y sus necesidades. Para su directora de Recusos Humanos, “forma parte del compromiso
