Calificación: 4 de 5 estrellas
4/5
Libro electrónico22 páginas17 minutos
Resumen de La paradoja de la innovación de Tony Dávila y Marc J. Epstein
Calificación: 3 de 5 estrellas
3/5
()
Información de este libro electrónico
Los beneficios que tiene la búsqueda de la excelencia operacional y la innovación incremental pueden ser negativos para la disruptiva. A menudo, los esfuerzos para operar tienen la consecuencia imprevista de reducir la probabilidad de que se produzca una innovación disruptiva. No obstante, varias compañías lograron desafiar la paradoja de la innovación: IBM se reinventó después de enfrentarse a una aniquilación casi segura, Apple revolucionó el mercado de la telefonía móvil tras ser considerada casi una reliquia del pasado y Nespresso creó un mercado completamente nuevo.
Lee más de Pmp Management Factory
Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl Resumen de El poder del hábito de Charles Duhigg Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Focus de Daniel Goleman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Diseñando la propuesta de valor de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Encuentra tu porqué de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Principios de Ray Dalio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El cuadro de mando integral paso a paso de Paul R. Niven Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Esto es marketing de Seth Godin Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El lenguaje del cuerpo de Allan Pease y Barbara Pease Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Hablar como un ceo de Suzanne Bates Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Elige la vida que quieres de Tal Ben-Shahar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Preguntar con humildad de Edgar H. Schein Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de ¡Tráguese ese sapo! de Brian Tracy Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Supply Chain Management de Sunil Chopra y Peter Meindl Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mentalidad fuera de la caja de The Arbinger Institute Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Fuera de serie de Malcolm Gladwell Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Obtenga el sí de William Ury y Roger Fisher Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de La estrategia del océano azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El arte de la ejecución en los negocios Larry Bossidy y Ram Charan Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Marketing digital que funciona de Nacho Somalo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de El juego infinito de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Gracias por discutir de Jay Heinrichs Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de El márketing según Kotler de Philip Kotler Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Relacionado con Resumen de La paradoja de la innovación de Tony Dávila y Marc J. Epstein
Libros electrónicos relacionados
Resumen de Creando innovadores de Tony Wagner Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Open Services Innovation de Henry Chesbrough Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Customer Centricity de Peter Fader Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Creative Confidence de Tom Kelley y David Kelley Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de ¿Tienes una startup? de Luis Martín Cabiedes Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Entrepreneurial StrengthsFinder de Jim Clifton y Sangeeta Bharadwaj Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Beyond Disruption de Jean-Marie Dru Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de The First Mile de Scott D. Anthony Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Strategic Flexibility de Gary Hamel, Howard Thomas, C. K. Prahalad y Don O’Neal Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Winning de Jack Welch y Suzy Welch Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl manual de innovación y sus aplicaciones Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Small Business, Big Vision de Adam Toren y Matthew Toren Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Transforming Your Leadership Culture de John B. McGuire y Gary B. Rhodes Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Las claves del cambio de John P. Kotter y Dan S. Cohen Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Faster, Cheaper, Better de Michael Hammer, Lisa W. Hershman Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Winning through Innovation de Michael L. Tushman y Charles A. O'Reilly III Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de What Great Service Leaders Know & Do de W. Earl Sasser, Jr., Leonard A. Schlesinger y James L. Heskett Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Las diez caras de la innovación de Tom Kelley Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de El método Lean Startup de Eric Ries Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de El consejo 2020 de Pedro Nueno Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Pionero de Marc Benioff Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCómo dirigir la innovación: Una metodología para gestionar la evolución de una empresa Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El camino hacia el Lean Startup de Eric Ries Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de The Value Profit Chain de W. Earl Sasser, Jr., James L. Heskett y Leonard A. Schlesinger Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The Little Big Things de Tom Peters Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Empresas que sobresalen de Jim Collins Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Salvados in extremis de Bernardo Quinn Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Impulso de Joan Riera y Tomás Soler Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Sobrevivir no es suficiente de Seth Godin Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de De cero a uno de Peter Thiel Calificación: 3 de 5 estrellas3/5
Planificación estratégica para usted
El diagrama de Ishikawa: Solucionar los problemas desde su raíz Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Piensa estratégicamente: Analiza el panorama general. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Administración por objetivos: Alcance sus metas con empleados motivados Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Administración estratégica: Modelo de aplicación para organizaciones latinoamericanas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Aprende a realizar un buen estudio de mercado: Los secretos para que tu proyecto empresarial tenga éxito Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Consigue el éxito con hábitos inteligentes: dale poder a tus acciones diarias para tener todo lo que quieras Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La Estrategia Emergente: 1, #1 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Scaling Up (Dominando los Hábitos de Rockefeller 2.0): Cómo es que Algunas Compañías lo Logran…y Por qué las Demás No Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Planeación de la producción Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesFundamentos de estrategia empresarial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLos criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El cuadro de mando integral: Mejore su reflexión estratégica Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Tu vida tu mejor negocio: Una metodología probada para alcanzar el éxito personal y profesional Calificación: 5 de 5 estrellas5/5EL PLAN DE NEGOCIOS DE UNA FORMA SENCILLA. La guía práctica que ayuda a poner en marcha nuevos proyectos e ideas empresariales. Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Trading en la Zona: Emprendimiento Inteligente, #1 Calificación: 2 de 5 estrellas2/5Resumen de Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Nicho Adecuado: Cómo definir su Mercado Objetivo y sus Clientes más Fácilmente Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Planeación y gestión estratégica de las organizaciones: conceptos, métodos y casos de aplicación Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Eres el dios de tu tiempo: aprende a producir más en la misma cantidad de horas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio Calificación: 4 de 5 estrellas4/52030: Cómo las tendencias actuales darán forma a un nuevo mundo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La ley de Parkinson: Aprovechar el tiempo y los efectivos disponibles Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Episodios de podcast relacionados
Engánchate a la nueva normalidad: Píldora de efectividad con Quique y Jeroen 0% encontró este documento útilDaniel Marcos | Escala tu Organización 0% encontró este documento útilLa práctica del coaching en el desarrollo individual y directivo 0% encontró este documento útilLa Regla De Los 3 Minutos 0% encontró este documento útil06 - Edición especial - Pensamiento lateral 0% encontró este documento útilData storytelling: la habilidad para generar cambios en tu empresa 0% encontró este documento útil#91 ¿Qué es el diseño de futuros? 0% encontró este documento útilEstrategia de negociación para mujeres. Episodio 35 0% encontró este documento útilVender Es Recordar (con Cris Urzúa) 0% encontró este documento útilBrian Robertson | Learning Holacracy 0% encontró este documento útil164. El ciclo deming para mejorar tu negocio 0% encontró este documento útil#045 - Qué Nos Motiva: Conocer cómo motivar a tus empleados, a todas las personas que dependen de ti para que se sientan empoderados, motivados, felices y plenos es una habilidad que te puede generar no sólo plenitud sino que incluso también incrementos notables en tus... 0% encontró este documento útilCómo diseñar estrategias exitosas de mercadotecnia 0% encontró este documento útil84. Cómo pensar con claridad 0% encontró este documento útilLas 5 fases del design thinking | Ep.412 0% encontró este documento útilEl ADN del Innovador - Un Resumen de Libros para Emprendedores: Un Resumen de Libros para Emprendedores 0% encontró este documento útilSeguridad Psicológica: Hace unos días leía el libro La organización sin miedo (Fearless Organization) de la conocida autora Amy Edmondson y de verdad me gusto bastante ya que trata un tema importante y que siempre ha estado en vigencia NO solo ahora. Este libro habla de... 0% encontró este documento útilLa negociación que le salió mal a Ysamar 0% encontró este documento útilCómo crear un equipo de alto rendimiento: Píldora de efectividad con Quique y Jeroen 0% encontró este documento útilAqui no hay reglas-REED HASTINGS Y ERIN MEYER 0% encontró este documento útil#148. Piki Martínez - Aprender de la Muerte, Soñar en Grande y Vivir una Vida de Ayuda 0% encontró este documento útil
Artículos relacionados
Cómo Innovan Las Que Innovan Forbes ArgentinaArtículo
Cómo Innovan Las Que Innovan
14 ene 2021
11 min de lecturaAgilidad Y Organizaciones: ¿es Posible? Forbes ArgentinaArtículo
Agilidad Y Organizaciones: ¿es Posible?
11 feb 2021
3 min de lecturaCómo Valorar La Productividad Del Teletrabajo EmprendedoresArtículo
Cómo Valorar La Productividad Del Teletrabajo
27 nov 2020
2 min de lectura“La Base De Los Equipos De Alto Rendimiento Es La Confianza” Forbes ArgentinaArtículo
“La Base De Los Equipos De Alto Rendimiento Es La Confianza”
17 ago 2023
¿Qué habilidades tuviste que desarrollar en tu camino de liderazgo? Después de la pandemia, el aspecto humano dentro del liderazgo tomó mucha más relevancia. Para todos fue más fácil entender lo vulnerable que éramos y hoy hace que el liderazgo se mi
2 min de lecturaA La Caza Del Mejor Fortune en españolArtículo
A La Caza Del Mejor
7 nov 2019
6 min de lecturaTomar La Mejor Decisión Forbes ArgentinaArtículo
Tomar La Mejor Decisión
24 ene 2022
La toma de decisiones es un punto clave dentro de una corporación. En contextos tan desafiantes como los que plantea la actualidad, cobra aún mayor importancia. Las compañías que lo hacen bien tienen –sin duda– una gran ventaja sobre el resto. “Cada
2 min de lecturaPaula Santilli CEO De Pepsico Latam La Más Influyente Forbes ArgentinaArtículo
Paula Santilli CEO De Pepsico Latam La Más Influyente
22 sept 2021
7 min de lecturaIn Company, El Must Have Forbes ArgentinaArtículo
In Company, El Must Have
14 oct 2021
7 min de lecturaInnovación, Management Y Tecnología: En Qué Áreas Hacer Un Posgrado Para Domar Al Contexto Forbes ArgentinaArtículo
Innovación, Management Y Tecnología: En Qué Áreas Hacer Un Posgrado Para Domar Al Contexto
13 may 2021
3 min de lecturaAtracción Y Retención De Talentos: Panorama 2022 Y Práctica Forbes ArgentinaArtículo
Atracción Y Retención De Talentos: Panorama 2022 Y Práctica
14 mar 2022
El comienzo del 2022 ya vislumbra con mayor movimiento del mercado laboral. En el primer mes del año la reactivación y movimiento fue aún más fuerte que en el cierre del 2021, incluso siendo una época atravesada por vacaciones. En el segundo semestre
3 min de lecturaEsta Es Una Oferta Que No Vas A Poder Rechazar EmprendedoresArtículo
Esta Es Una Oferta Que No Vas A Poder Rechazar
28 oct 2022
6 min de lecturaCómo El Design Thinking Puede Ayudar A Generar Innovación Forbes ArgentinaArtículo
Cómo El Design Thinking Puede Ayudar A Generar Innovación
24 ene 2022
Dicen que aquello que no se concibe como posibilidad nunca tendrá la oportunidad de ver la luz ni de volverse realidad. En esta era de cambios en la que todo es nuevo todo el tiempo, ¿cómo ser relevantes, cómo hacer para ser considerados? Esta pregun
3 min de lecturaASERTIVIDAD: Para Mejorar La Comunicación Y Evitar Los Conflictos Vida Saludable MagazineArtículo
ASERTIVIDAD: Para Mejorar La Comunicación Y Evitar Los Conflictos
2 abr 2021
1 min de lecturaUn Grupo De Rock Es Como Una Startup” EmprendedoresArtículo
Un Grupo De Rock Es Como Una Startup”
29 nov 2021
5 min de lecturaCómo Construir Vínculos De Beneficio Mutuo Forbes ArgentinaArtículo
Cómo Construir Vínculos De Beneficio Mutuo
14 nov 2022
6 min de lecturaEl Arte De Las Relaciones Públicas OPENArtículo
El Arte De Las Relaciones Públicas
1 jul 2019
1 min de lecturaTácticas Infalibles Cosmopolitan EspañaArtículo
Tácticas Infalibles
20 mar 2020
La fase de experimentación es primordial en el ultralearning, según su artífice Scott H. Young. Estas son las claves para superarla con éxito. Al reproducir algo, debes deconstruirlo y ver cómo funciona. Eso te servirá para ver lo que mejor se te da
1 min de lecturaSe Extiende El 'Síndrome De Las Ventanas Abiertas' EmprendedoresArtículo
Se Extiende El 'Síndrome De Las Ventanas Abiertas'
28 ene 2022
La mayoría de las personas tienen la creencia de que la productividad en su trabajo está directamente relacionada con el número de ventanas que tienen abiertas en la pantalla de su ordenador. Opinan que tener varios frentes abiertos e ir pasando de u
1 min de lecturaEl Comercio Ya No Es Lo Que Era, ¿O Sí? EmprendedoresArtículo
El Comercio Ya No Es Lo Que Era, ¿O Sí?
30 jun 2022
1 min de lecturaLa Nueva Transformación Cultural De Las Organizaciones Forbes ArgentinaArtículo
La Nueva Transformación Cultural De Las Organizaciones
15 ago 2022
8 min de lecturaCómo Profundizar En La Relación Con Tu Cliente: Tendencias Que Te Ayudan EmprendedoresArtículo
Cómo Profundizar En La Relación Con Tu Cliente: Tendencias Que Te Ayudan
28 mar 2022
Durante los últimos meses, la sociedad se ha adaptado al cambio y, por ende, los modelos de negocio también han debido hacerlo. A raíz de la pandemia, los compradores prefieren realizar sus compras de manera online, desde la comodidad de sus casas, p
3 min de lecturaLa Palabra Clave Es Innovación T Magazine SPAINArtículo
La Palabra Clave Es Innovación
1 jul 2019
2 min de lecturaEl Bienestar De Los Empleados: Asignatura Pendiente De Las Empresas CapitalArtículo
El Bienestar De Los Empleados: Asignatura Pendiente De Las Empresas
6 mar 2020
Country manager de IWG EL SALARIO HA DEJADO DE SER MOTIVO SUFICIENTE para atraer e incluso retener al personal con más talento de las compañías. Los empleados de hoy en día apuestan por empresas que tengan en cuenta sus necesidades personales y que r
2 min de lectura"El Liderazgo También Tiene Que Ver Con Decir 'No Sé', Con Desaprender" Marie Claire - EspañaArtículo
"El Liderazgo También Tiene Que Ver Con Decir 'No Sé', Con Desaprender"
19 jun 2020
2 min de lecturaDiseñar A Los Líderes Del Futuro Forbes ArgentinaArtículo
Diseñar A Los Líderes Del Futuro
14 oct 2021
7 min de lectura“Si Algo Sale Siempre Bien, Entonces No Apuntamos Lo Suficientemente Alto” Forbes ArgentinaArtículo
“Si Algo Sale Siempre Bien, Entonces No Apuntamos Lo Suficientemente Alto”
17 ago 2023
6 min de lecturaInnovadores Latinos Fortune en españolArtículo
Innovadores Latinos
1 feb 2020
EL MAYOR ENEMIGO DE LA INNOVACIÓN ES LA PARÁLISIS POR ANÁLISIS, de ahí que tomar acción es parte fundamental de las empresas. Para destacar es necesario encontrar un problema real, innovar, generar un impacto y convertir la propuesta en una herramien
4 min de lecturaEspaña Vs. Latinoamérica: Dos Formas De Atraer El Talento En Tiempos Post-Covid CapitalArtículo
España Vs. Latinoamérica: Dos Formas De Atraer El Talento En Tiempos Post-Covid
1 abr 2021
4 min de lecturaClaves Para Una Adecuada Planificación Patrimonial Forbes ArgentinaArtículo
Claves Para Una Adecuada Planificación Patrimonial
12 ago 2020
Estamos atravesando una pandemia que nadie en el mundo previó. Seguramente, este 2020 resultó muy distinto al que tenías planeado. Nos tomó a todos de imprevisto y nos mostró que lo improbable también ocurre, por más imposible que parezca. Son muchas
2 min de lecturaTrucos Para Que Los Otros Vean Tu Punto De Vista Y Poder Resolver Conflictos Difíciles El Arte De La Negociación EmprendedoresArtículo
Trucos Para Que Los Otros Vean Tu Punto De Vista Y Poder Resolver Conflictos Difíciles El Arte De La Negociación
30 jun 2022
5 min de lectura
Comentarios para Resumen de La paradoja de la innovación de Tony Dávila y Marc J. Epstein
Calificación: 3 de 5 estrellas
3/5
1 clasificación0 comentarios
Vista previa del libro
Resumen de La paradoja de la innovación de Tony Dávila y Marc J. Epstein - PMP Management Factory
Autor
Tony Dávila es director del Centro de Innovación y del Departamento de Innovación del IESE Business School.
Marc J. Epstein es autor de cerca de veinte libros y director de la escuela de negocios de la Rice University.
Editorial
Ediciones Urano
288 páginas
Las ideas principales
Durante veinte años, las start-ups de gran crecimiento han disfrutado de la primera posición en el campo de las innovaciones disruptivas, empequeñeciendo los esfuerzos de las empresas establecidas, que parecen lentas e incapaces de seguir el ritmo. El hecho de que muchas grandes compañías se centren en la innovación incremental ha venido acompañado de la creencia de que no pueden crear el tipo de ideas disruptivas que conmocionan los mercados existentes, crean sectores nuevos y generan un crecimiento extenso, y de que las start-ups son las únicas que tienen la capacidad de desarrollar esa clase de innovación.
Los beneficios que tiene la búsqueda de la excelencia operacional y la innovación incremental pueden ser negativos para la disruptiva. A menudo, los esfuerzos para operar tienen la consecuencia imprevista de reducir la probabilidad de que se produzca una innovación disruptiva; es decir, el mismo diseño organizacional que es positivo para mejorar la excelencia operacional y desarrollar la innovación incremental puede obstaculizar las innovaciones disruptivas que desean muchos líderes. Esa es, en pocas palabras, la paradoja de la innovación.
Cuando las empresas
¿Disfrutas la vista previa?
Página 1 de 1