Resumen de ¿Tienes una startup? de Luis Martín Cabiedes
3/5
()
Información de este libro electrónico
Lee más de Pmp Management Factory
Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El cuadro de mando integral paso a paso de Paul R. Niven Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El poder del hábito de Charles Duhigg Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Diseñando la propuesta de valor de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Focus de Daniel Goleman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Encuentra tu porqué de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Hablar como un ceo de Suzanne Bates Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El lenguaje del cuerpo de Allan Pease y Barbara Pease Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de ¡Tráguese ese sapo! de Brian Tracy Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Elige la vida que quieres de Tal Ben-Shahar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Esto es marketing de Seth Godin Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Principios de Ray Dalio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Fuera de serie de Malcolm Gladwell Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mentalidad fuera de la caja de The Arbinger Institute Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Supply Chain Management de Sunil Chopra y Peter Meindl Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Marketing digital que funciona de Nacho Somalo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Preguntar con humildad de Edgar H. Schein Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Obtenga el sí de William Ury y Roger Fisher Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Gracias por discutir de Jay Heinrichs Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de La estrategia del océano azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El juego infinito de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Ideas que pegan de Chip Heath y Dan Heath Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El arte de la ejecución en los negocios Larry Bossidy y Ram Charan Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Relacionado con Resumen de ¿Tienes una startup? de Luis Martín Cabiedes
Libros electrónicos relacionados
Resumen de Small Business, Big Vision de Adam Toren y Matthew Toren Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de The First Mile de Scott D. Anthony Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Pionero de Marc Benioff Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de De cero a uno de Peter Thiel Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de El método Lean Startup de Eric Ries Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Extreme Trust de Don Peppers y Martha Rogers Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Emails a un joven emprendedor de Pedro Nueno Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Winning de Jack Welch y Suzy Welch Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Beyond Disruption de Jean-Marie Dru Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Entrepreneurial StrengthsFinder de Jim Clifton y Sangeeta Bharadwaj Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de La disciplina de emprender de Bill Aulet Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de La paradoja de la innovación de Tony Dávila y Marc J. Epstein Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Ver lo evidente de Eric Joachimsthaler Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl Método Lean MP: Gestiona tu proyecto emprendedor de forma sencilla, simple y eficaz mediante la Matriz de Procedimientos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Las diez caras de la innovación de Tom Kelley Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de El camino hacia el Lean Startup de Eric Ries Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de The Little Big Things de Tom Peters Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Creative Confidence de Tom Kelley y David Kelley Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Open Business Models de Henry Chesbrough Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Mirando los negocios al revés de Jorge L. Boza Olivari Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Agile Selling de Jill Konrath Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesImpulso: Las 5 palancas para activar el intraemprendimiento Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesDiario de un #emprendedor: Todo lo que nunca te han contado sobre el mundo del emprendimiento digital Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLa Guita se hace laburando: Lo que no te enseñan las escuelas de negocios Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesPlan De Negocios Para Una Startup. 5 Pilares Esenciales que todo Emprendedor debe conocer para conseguir Inversionistas a su Idea.: El Mundo es un Negocio y una Selva, #3 Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de La estrategia según Trout de Jack Trout Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Open Services Innovation de Henry Chesbrough Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Velocidad de Ajaz Ahmed Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Lessons on Leadership de Jack Stahl Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Guerrilla Marketing Goes Green de Jay Conrad Levinson y Shel Horowitz Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Planificación estratégica para usted
Consigue el éxito con hábitos inteligentes: dale poder a tus acciones diarias para tener todo lo que quieras Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Administración estratégica: Modelo de aplicación para organizaciones latinoamericanas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Scaling Up (Dominando los Hábitos de Rockefeller 2.0): Cómo es que Algunas Compañías lo Logran…y Por qué las Demás No Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El plan de negocios: Cómo crear un plan óptimo para su empresa Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El diagrama de Ishikawa: Solucionar los problemas desde su raíz Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La cadena de valor de Michael Porter: Identifique y optimice su ventaja competitiva Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Tu vida tu mejor negocio: Una metodología probada para alcanzar el éxito personal y profesional Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Trading en la Zona: Emprendimiento Inteligente, #1 Calificación: 2 de 5 estrellas2/5Planeación y gestión estratégica de las organizaciones: conceptos, métodos y casos de aplicación Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Piensa estratégicamente: Analiza el panorama general. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La Estrategia Emergente: 1, #1 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Las cinco fuerzas de Porter: Cómo distanciarse de la competencia con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Aprende a realizar un buen estudio de mercado: Los secretos para que tu proyecto empresarial tenga éxito Calificación: 5 de 5 estrellas5/5EL PLAN DE NEGOCIOS DE UNA FORMA SENCILLA. La guía práctica que ayuda a poner en marcha nuevos proyectos e ideas empresariales. Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El concepto de la estrategia del océano azul: Las claves del famoso método para superar a la competencia Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Eres el dios de tu tiempo: aprende a producir más en la misma cantidad de horas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Planeación de la producción Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las 7S de McKinsey: Las conexiones que hacen que todo funcione Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El cuadro de mando integral: Mejore su reflexión estratégica Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La ley de Parkinson: Aprovechar el tiempo y los efectivos disponibles Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Comentarios para Resumen de ¿Tienes una startup? de Luis Martín Cabiedes
1 clasificación0 comentarios
Vista previa del libro
Resumen de ¿Tienes una startup? de Luis Martín Cabiedes - PMP Management Factory
Autor
Luis Martín Cabiedes es profesor del IESE y fundador del fondo de venture capital Cabiedes & Partners. Fue copresidente de Europa Press durante doce años.
Editorial
Gestión 2000
160 páginas
Las ideas principales
Desde hace muchos años se está vendiendo el mensaje de que el emprendedor es una persona que tiene una idea genial, revolucionaria y absolutamente innovadora, que pelea por ella hasta la extenuación contra toda suerte de obstáculos y que, finalmente, alcanza sus objetivos.
Sin embargo, eso normalmente ocurre en las películas. La realidad es que un emprendedor es un profesional de primera fila que conoce un negocio y trabaja duro, que sabe y puede crear valor, pero que está sometido a muchos pequeños inconvenientes y, por tanto, debe ser apoyado.
Es urgente desmitificar la figura del emprendedor. La única verdadera diferencia entre un emprendedor y un empresario es muy simple: un emprendedor es un empresario que lleva puesta la L
, un empresario en rodaje, que aún está aprendiendo. Son etapas de una misma actividad. Hoy en día parece que nos olvidamos de los empresarios y preferimos hacer homenajes a los emprendedores, que son más vistosos y venden mejor. Es como si prefiriéramos proyectos, bocetos y promesas a realidades, cuadros acabados y logros.
Además, en los últimos