El plan de negocios: Cómo crear un plan óptimo para su empresa
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SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa
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Comentarios para El plan de negocios
27 clasificaciones10 comentarios
- Calificación: 1 de 5 estrellas1/5Todos los documentos de 50 minutos..... son una ESTAFA!!!!!!!! por nada mas... me suscribi! y resulta que solo se ven 4 a 6 paginas... y cuesta un mundo que cargue!!!! si alguien lee esto.. hagan algo!
- Calificación: 1 de 5 estrellas1/5solo deja ver 6 paginas, me parecio muy malo eso
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Rápido para leer, concreto, pero contiene la información necesaria para empezar a comprender el tema. Las fuentes de consulta externa son un buen agregado.
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen muy completo. Información necesaria para comenzar a hacer un plan de negocios completo.
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Muy buen documento, muy claro e incluye un ejemplo práctico.
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Es un libro corto pero conciso, te lleva al grano de lo que necesitas para planear tu estrategia de negocios, recuerda algo muy importante y es algo que dice este libro, la perfecta estrategia de negocio que realices no garantiza el éxito, siempre hay factores que surgen y cambian todo nuestro plan.
- Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Buena referencia rápida para tener un panorama general de la elaboración de un Plan de Negocios. Cumple el objetivo propio de estas breves obras.
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Información concisa para desarrollar un plan de negocios, tiene un ejemplo sencillo al final
- Calificación: 1 de 5 estrellas1/5no lo puedo abrir... y eso que pague la mensualidad
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- Calificación: 1 de 5 estrellas1/5no pude ver mas de 6 paginas, y eso que agregue el libro a mis libros para leer
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El plan de negocios - 50Minutos
proyecto.
Definición del modelo
El plan de negocios informa a los directivos, a los accionarios y a los posibles prestamistas de fondos, puesto que les ofrece una visión global de la (nueva) empresa, de sus modelos de desarrollo, de sus elecciones estratégicas y de su entorno. Se trata de un documento que describe fundamentalmente:
la empresa y sus características principales, mediante una descripción de la estrategia y de los objetivos cercanos, un estudio de las fortalezas y debilidades de la nueva empresa y, en último lugar, mediante una presentación del futuro equipo;
el mercado y la clientela, mediante un estudio de mercado que informa a terceros del estado del mercado (su crecimiento, su potencial, etc.), de los clientes (los comportamientos de compra, etc.), de la competencia, de los proveedores y de otros intermediarios