Cómo crear un plan de negocio. Serie Management en 20 minutos: Presenta tu idea claramente, proyecta riesgos y recompensas, consigue la aprobación

Por Harvard Business Review

Un plan de negocios bien elaborado genera entusiasmo por su iniciativa y aumenta tus probabilidades de éxito, ya sea que estés proponiendo una nueva dinámica dentro de tu organización o la creación de una empresa completamente nueva. Este libro te propone una serie de conceptos básicos. Con su lectura aprenderás a: presentar tus ideas con claridad; desarrollar planes financieros sólidos; prever los riesgos y recompensas del proyecto; anticipar y saber abordar las inquietudes de tu audiencia.
La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos y aspirantes a ejecutivos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.

• Idioma: Español
• Editorial: Reverte-Management
• Fecha de lanzamiento: 1 mar 2021
• ISBN: 9788429196085

Harvard Business Review

Harvard Business Review es sin lugar a dudas la referencia más influyente en el sector editorial en temas de gestión y desarrollo de personas y de organizaciones. En sus publicaciones participan investigadores de reconocimiento y prestigio internacional, lo que hace que su catálogo incluya una gran cantidad de obras que se han convertido en best-sellers traducidos a múltiples idiomas.

Vista previa del libro

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Cómo crear un plan

de negocio

serie management en 2 Minutos

Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, la SERIE ­MANAGEMENT EN 20 MINUTOS te ayudará a encontrar justo lo que necesitas, es decir, un conocimiento fundamental para profesionales ambiciosos o futuros ejecutivos. Cada uno de los libros es una breve y práctica introducción que te permitirá repasar una amplia variedad de temas indispensables para la gestión de negocios, y que, además, te ofrece los consejos (sencillos, útiles y fáciles de aplicar) de los académicos más prestigiosos.

Títulos de la colección:

Cómo crear un plan de negocio

Cómo gestionar tu tiempo

Cómo dirigir reuniones de trabajo

Cómo delegar tareas en el trabajo

Finanzas básicas

Cómo lograr tus objetivos laborales

Cómo dar feedback efectivo

Cómo crear equipos innovadores

Gestión de proyectos

Managing Up

Cómo hacer una evaluación de rendimiento

Cómo hacer una presentación

SERIE MANAGEMENT EN 2 Minutos

Cómo crear

un plan de

negocio

Presenta tu idea claramente

Proyecta riesgos y recompensas

Consigue la aprobación

Reverté Management (REM)

Barcelona · México

Harvard Business Review Press

Boston, Massachusetts

Cómo crear un plan de negocio

SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS

Creating Business Plans

20 MINUTE MANAGER SERIES

Copyright 2014 Harvard Business School Publishing Corporation

All rights reserved.

© Editorial Reverté, S. A., 2021

Loreto 13-15, Local B. 08029 Barcelona – España

[e-mail]

Edición en papel

ISBN: 978-84-17963-22-4

Edición ebook

ISBN: 978-84-291-9608-5 (ePub)

ISBN: 978-84-29-19609-2 (PDF)

Editores: Ariela Rodríguez / Ramón Reverté

Coordinación editorial y maquetación: Patricia Reverté

Traducción: Genís Monrabà Bueno

Revisión de textos: Mª del Carmen García Fernández

Digitalización: Reverté-Aguilar

La reproducción total o parcial de esta obra, por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, queda rigurosamente prohibida, salvo excepción prevista en la ley. Asimismo queda prohibida la distribución de ejemplares mediante alquiler o préstamo público, la comunicación pública y la transformación de cualquier parte de esta publicación sin la previa autorización de los titulares de la propiedad intelectual y de la Editorial.

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Introducción

Redactar un plan de negocio es uno de los primeros y más importantes pasos para iniciar una aventura empresarial. Tu objetivo ha de ser ofrecer una descripción detallada de tu nuevo producto o servicio y presentar una estrategia concreta para que el negocio funcione. Además, debes transmitir una buena dosis de entusiasmo para lograr que los inversores (o patrocinadores) quieran involucrarse en tu proyecto. Este libro te explica cómo:

Estructurar tu idea de negocio.

Explicar tus objetivos.

Analizar el sector.

Presentar a tu equipo.

Diferenciar tu empresa de sus competidoras.

Diseñar un plan de marketing convincente.

Detallar las actividades diarias de tu empresa.

Elaborar una proyección financiera sólida.

Anticipar los posibles problemas.

Contenido

¿Por qué es necesario redactar un plan de negocio?

Para empezar

¿Qué información necesitas?

La estructura de un plan de negocio

Describe la oportunidad

Presenta tu idea

Resumen ejecutivo

Descripción del negocio

Analiza el entorno empresarial

Antecedentes del sector

Análisis de la competencia

Análisis del mercado

Presenta a tu equipo

Destaca la formación del equipo

Presenta a un equipo unido

Saca tu producto al mercado

Plan de operaciones: las actividades diarias de la empresa

Plan de marketing: promociona tu propuesta de valor

Define tu marketing mix

Proyecta riesgos y beneficios

Plan financiero

Anticípate a las dudas de los inversores

Analiza el umbral de rentabilidad

Evalúa el riesgo y el retorno

Haz la previsión de rendimiento financiero

Define una estrategia de salida

Anexos e hitos

Información complementaria

Hitos

Conclusión

Ponte a prueba

Respuestas

Para saber más

Serie Inteligencia Emocional

Guías Harvard Business Review

Monografías

Cómo crear un plan

de negocio

¿Por qué es

necesario redactar

un plan de negocio?

¿Por qué es necesario redactar

un plan de negocio?

¿Tienes una idea brillante para un nuevo producto o servicio? ¿Cuentas con la energía y la inspiración suficientes y te sientes con bastante preparación como para seguir adelante con esa idea? Entonces este será tu primer reto: redactar un plan de negocio.

Puede que pienses: «¿Por qué debería invertir mi tiempo redactando un plan de negocio? ¿No debería ponerme ya en marcha?». Imagina que trabajas en una multinacional y tu jefe te pide que desarrolles un plan antes de seguir adelante con tu proyecto; quizá experimentes algo de frustración. Al fin y al cabo, ¿por qué perder tiempo en una tarea tan tediosa? ¿No es mejor empezar directamente a trabajar?

No caigas en esa trampa. Redactar un plan de negocio, sea para tu empresa o para inversores externos, es beneficioso en muchos aspectos: desde conseguir que el proyecto se apruebe o mejorar las probabilidades de éxito de un nuevo producto hasta reunir capital, fundar una empresa o dar estabilidad

Comentarios para Cómo crear un plan de negocio. Serie Management en 20 minutos

[Rodger Salazar · Calificación: 5 de 5 estrellas]

me sirvio de gran ayuda, la sencillez de la redaccion, el orden logico y secuencial del tema. Muchas gracias

[sebastian Vitale · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Muy bien explicado y resumido, excelente guía para la redacción de un plan de negocios. Te da una buena dimensión de lo que es necesario para hacerlo y cómo.