El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio
Por Christophe Speth
4/5
()
Información de este libro electrónico
Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el análisis DAFO, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo.
En tan solo 50 minutos usted podrá:
• Identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en su negocio
• Distinguir los factores internos y externos que afectan al funcionamiento de su empresa
• Diseñar la mejor estrategia para el éxito de su negocio gracias al análisis DAFO
SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa
50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo.
¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!
Lee más de Christophe Speth
Adam Smith: El padre de la ciencia económica moderna Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Relacionado con El análisis DAFO
Libros electrónicos relacionados
El cuadro de mando integral: Mejore su reflexión estratégica Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La cadena de valor de Michael Porter: Identifique y optimice su ventaja competitiva Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El análisis PESTEL: Asegure la continuidad de su negocio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La matriz BCG: El análisis BCG de la cartera Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El plan de negocios: Cómo crear un plan óptimo para su empresa Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El modelo Canvas: Analice su modelo de negocio de forma eficaz Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las 7S de McKinsey: Las conexiones que hacen que todo funcione Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El benchmarking: La importancia de analizar el mercado Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesPlaneación Estratégica Para Alta Dirección Calificación: 4 de 5 estrellas4/5EL PLAN DE NEGOCIOS DE UNA FORMA SENCILLA. La guía práctica que ayuda a poner en marcha nuevos proyectos e ideas empresariales. Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Diagnósticos Empresariales Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Análisis estratégico de negocios Calificación: 4 de 5 estrellas4/5EL PLAN DE MARKETING EN 4 PASOS. Estrategias y pasos clave para redactar un plan de marketing eficaz. Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Aprende a gestionar los periodos de crisis laboral: Las claves para mantenerlo todo bajo control Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Mercadotecnia Y Competitividad: Resumen De Proyectos De Investigación Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de El cuadro de mando de RR.HH. de Dave Ulrich, Mark A. Huselid y Brian E. Becker Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Diseñando la propuesta de valor de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Fundamentos de estrategia empresarial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesTodo sobre la gestión de su empresa Calificación: 2 de 5 estrellas2/5Cómo implementar el Tablero de Comando de tu PYME Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de El cuadro de mando integral paso a paso de Paul R. Niven Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Las cinco fuerzas de Porter: Cómo distanciarse de la competencia con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Administración por objetivos: Alcance sus metas con empleados motivados Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El diagrama de Ishikawa: Solucionar los problemas desde su raíz Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El marketing mix: Las 4Ps para aumentar sus ventas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El concepto de la estrategia del océano azul: Las claves del famoso método para superar a la competencia Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Administración para usted
Cadena de suministro y logística Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Manual para elaborar manuales de politicas y procedimientos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Indicadores De Gestión Empresarial: De La Estrategia a Los Resultados Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las 48 Leyes Del Poder: Libro de Robert Greene (The 48 Laws of Power Spanish) - Guide de Estudio Calificación: 5 de 5 estrellas5/5La quietud es la clave Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Efecto Rockefeller Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Los doce legados de Steve Jobs: Sus enseñanzas para una vida plena y de éxito Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Administración: Teorías, autores, fases y reflexiones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Scaling Up (Dominando los Hábitos de Rockefeller 2.0): Cómo es que Algunas Compañías lo Logran…y Por qué las Demás No Calificación: 5 de 5 estrellas5/525 maneras de ganarse a la gente: Cómo hacer que los demás se sientan valiosos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Liderazgo Espiritual: Cómo movilizar a las personas hacia el propósito de Dios Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Fundamentos de administración - 4ta edición Calificación: 5 de 5 estrellas5/5En busca de la excelencia Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El líder: Descubre tus fortalezas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Configuración y usos de un mapa de procesos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El líder consciente: 9 principios y prácticas para crear un espacio de trabajo productivo y consciente Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El corazón del liderazgo: Cómo ser un líder que la gente quiera seguir Calificación: 3 de 5 estrellas3/5El principio de Pareto: Optimice su negocio con la regla del 80/20 Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Domine su Enfoque: Concéntrese en lo que Importa, Ignore el Resto, & Acelere su Éxito: Domine Su Mente, Transforme Su Vida, #2 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Calificación: 1 de 5 estrellas1/5Los cambios en liderazgo: Los once cambios esenciales que todo líder debe abrazar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Jugar para ganar: Cómo funciona realmente la estrategia de empresa Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Las cinco fuerzas de Porter: Cómo distanciarse de la competencia con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Así persuaden los líderes Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Comentarios para El análisis DAFO
18 clasificaciones4 comentarios
- Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Da una explicación sencilla y comprensible, sobre todo para los que no somos de la rama administrativa
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Muy buen artículo! Me srivió de mucho para un proyecto escolar
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Muy bueno. Cuenta con la información necesaria para hacer mi FODA.
- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Da una explicación corta y concisa del método, aparte de que la redacción es sumamente clara para los que no estamos en la rama
Vista previa del libro
El análisis DAFO - Christophe Speth
DATOS CLAVE
¿Denominaciones? Análisis DAFO, FODA, DOFA o SWOT, matriz SWOT. Sus siglas corresponden a los conceptos Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (traducción de las palabras que en inglés forman las siglas de SWOT).
¿Utilidad? Este modelo permite a una organización (empresa, administración pública o asociación) identificar rápidamente los factores tanto internos, vinculados a su funcionamiento interno, como externos, que dependen del entorno en el que opera. Es una herramienta para ayudar a la toma de decisiones y facilita la elaboración de un plan estratégico.
¿Por qué es eficaz? El gran poder del análisis DAFO reside en su simplicidad. Además de ser fácil de utilizar, permite extraer resultados que pueden comunicarse a un público no especializado sin grandes dificultades.
¿Palabras clave?
Factor externo: elemento ligado al entorno en el que evoluciona una organización, sobre el que esta no puede tener un impacto directo.
Factor interno: elemento sobre el que una organización tiene un impacto. Así, puede influenciarlo y/o modificarlo.
Debilidades: factores internos que debilitan el posicionamiento competitivo de una organización.
Amenazas: factores externos que influyen negativamente al entorno externo de una organización.
Fortalezas: factores internos en poder de la empresa que refuerzan el posicionamiento competitivo de una organización.
Oportunidades: factores externos que influyen o podrían influir positivamente en la posición competitiva de una organización.
INTRODUCCIÓN
Historia
El análisis DAFO tiene sus orígenes en la obra Business Policy. Text and Cases (1965), escrita por cuatro profesores de la Universidad de Harvard —Edmund Philip Learned (1900-1991), Roland Chris Christensen (1919-1999), Kenneth Richmond Andrews (1916-2005) y William D. Guth. Este análisis es uno de los primeros modelos que se interesan