El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio

Por Christophe Speth

Descubra las oportunidades para fortalecer su negocio

Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el análisis DAFO, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo.

En tan solo 50 minutos usted podrá:

• Identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en su negocio
• Distinguir los factores internos y externos que afectan al funcionamiento de su empresa
• Diseñar la mejor estrategia para el éxito de su negocio gracias al análisis DAFO

SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa

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¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!

• Idioma: Español
• Editorial: 50Minutos.es
• Fecha de lanzamiento: 11 abr 2016
• ISBN: 9782806274540

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DATOS CLAVE

¿Denominaciones? Análisis DAFO, FODA, DOFA o SWOT, matriz SWOT. Sus siglas corresponden a los conceptos Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (traducción de las palabras que en inglés forman las siglas de SWOT).

¿Utilidad? Este modelo permite a una organización (empresa, administración pública o asociación) identificar rápidamente los factores tanto internos, vinculados a su funcionamiento interno, como externos, que dependen del entorno en el que opera. Es una herramienta para ayudar a la toma de decisiones y facilita la elaboración de un plan estratégico.

¿Por qué es eficaz? El gran poder del análisis DAFO reside en su simplicidad. Además de ser fácil de utilizar, permite extraer resultados que pueden comunicarse a un público no especializado sin grandes dificultades.

¿Palabras clave?

Factor externo: elemento ligado al entorno en el que evoluciona una organización, sobre el que esta no puede tener un impacto directo.

Factor interno: elemento sobre el que una organización tiene un impacto. Así, puede influenciarlo y/o modificarlo.

Debilidades: factores internos que debilitan el posicionamiento competitivo de una organización.

Amenazas: factores externos que influyen negativamente al entorno externo de una organización.

Fortalezas: factores internos en poder de la empresa que refuerzan el posicionamiento competitivo de una organización.

Oportunidades: factores externos que influyen o podrían influir positivamente en la posición competitiva de una organización.

INTRODUCCIÓN

Historia

El análisis DAFO tiene sus orígenes en la obra Business Policy. Text and Cases (1965), escrita por cuatro profesores de la Universidad de Harvard —Edmund Philip Learned (1900-1991), Roland Chris Christensen (1919-1999), Kenneth Richmond Andrews (1916-2005) y William D. Guth. Este análisis es uno de los primeros modelos que se interesan por el entorno

Comentarios para El análisis DAFO

[perla ibarra · Calificación: 4 de 5 estrellas]

Da una explicación sencilla y comprensible, sobre todo para los que no somos de la rama administrativa

[hulk · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Muy buen artículo! Me srivió de mucho para un proyecto escolar

[Eduardo Silva · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Muy bueno. Cuenta con la información necesaria para hacer mi FODA.

[Karla Campos · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Da una explicación corta y concisa del método, aparte de que la redacción es sumamente clara para los que no estamos en la rama