Comenzar un pequeño negocio: Cómo iniciar una empresa y pasar de la idea y el plan de negocio a la comercialización y el escalamiento

Por Robert McCarthy

¡Aprenda a montar su propia empresa y haga realidad sus sueños hoy mismo!

 

¿Siempre ha querido iniciar su propio negocio?

 

Quizás tiene una idea de un nuevo producto o servicio para ayudar a la gente, pero no sabe por dónde empezar.

 

Puede que se pregunte si podrá llevarlo a cabo. Después de todo, gestionar una empresa no es una tarea fácil.

 

Comenzar un pequeño negocio le mostrará que emprender una empresa independiente es posible y no tiene por qué ser tan difícil.

 

Este libro contiene consejos para cualquier persona que quiera montar su propia empresa, no importa si es algo que siempre ha querido hacer o si solo es una idea que está considerando.

 

Con este libro, usted:

• Aprenderá a elegir y describir minuciosamente su idea de negocio.
• Descubrirá múltiples formas de conseguir financiación para empezar.
• Aprenderá a elegir la mejor estructura legal para su negocio.
• Sabrá cómo desarrollar una estrategia publicitaria.
• Sabrá cómo crear un plan de negocio.
• Aprenderá a elegir el mejor modelo para su negocio.
• Descubrirá las mejores maneras de escalar su negocio.

 

Este libro le dará las mejores opciones si quiere saber cómo iniciar su propia empresa. Le mostrará lo que debe hacer, cómo conseguir financiación y todo lo que implica iniciar un negocio desde cero.

 

Obtenga este libro ahora para aprender más sobre la creación de pequeños negocios.

• Idioma: Español
• Editorial: Robert McCarthy
• Fecha de lanzamiento: 14 jun 2022
• ISBN: 9798201707378

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Introducción

Si su sueño es iniciar un negocio, una empresa pequeña puede ser la mejor manera de hacerlo. Pero, ¿qué es un pequeño negocio? ¿Cómo saber si su idea funcionará en el mundo de las empresas pequeñas? Y, una vez que ha iniciado, ¿cómo puede convertirla en una gran empresa?

Esta guía para la creación de pequeños negocios tiene toda la información que necesita para ser propietario de uno. Le hablará de cómo se compone una pequeña empresa y le mostrará diferentes opciones para la estructura de su negocio. Cubrirá todos los aspectos legales que debe tener en cuenta antes de dar el salto de empleado a propietario de un negocio pequeño. Hablará de cómo iniciar su marca con una estrategia sólida que le ayude a conectar con los clientes y a crecer significativamente. Por último, hablará de los métodos para escalar su negocio y satisfacer las nuevas demandas.

Este libro está aquí para ayudarle a empezar con el pie derecho. Emprenda este viaje con nosotros y, muy pronto, estará bien preparado para el éxito de su pequeña empresa. Las claves del éxito están en sus manos; esta guía se las proporciona, y le muestra cómo utilizarlas. Para que su idea de negocio funcione, tiene que ser rentable. Hay muchas maneras diferentes de ganar dinero con una empresa.

Esta guía explora los diferentes tipos de negocios y le ayuda a encontrar el más rentable y adecuado para usted. Analizaremos algunas estructuras posibles para empresas pequeñas. Y lo más importante, hablaremos de cómo mantener las finanzas de su empresa bajo control.

La información contenida en esta guía es relevante para iniciar todo tipo de empresas, incluyendo transporte de alimentos, tiendas minoristas y empresas de comercio electrónico. Comenzar una pequeña empresa no es un trabajo fácil. De hecho, es una de las tareas más difíciles que emprenderá jamás. Pero si está pensando en dar el salto de «empleado» a «empresario», esta guía para la creación de pequeñas empresas le ayudará en cada paso del camino.

Su idea de negocio es la fuerza que lo llevará al éxito. Incluso si planea contratar a otras personas para que hagan el trabajo por usted, sigue siendo su idea. En esta guía, hablaremos de varios tipos de negocio. Recuerde que lo que es adecuado para un empresario puede no serlo para otro, por lo que es importante investigar antes de tomar cualquier decisión importante.

Deje que esta guía le ilumine el camino para planificar el éxito de su empresa. El modelo de negocio que elija y la campaña de comercialización que diseñe marcarán la hoja de ruta de su camino. Una vez que decida dar el paso y crear su propia empresa, esta guía le ayudará a hacerlo con unas bases sólidas. Aunque cada negocio es diferente y no hay una fórmula única para el éxito, siguiendo estos pasos iniciales estará en camino de crear una empresa que demuestre quién es usted como empresario.

Capítulo 1: Una idea rentable

«La rentabilidad no es el propósito principal de un negocio. El propósito principal de un negocio es ofrecer un producto o servicio que la gente necesita, y hacerlo tan bien que resulte rentable». James Rouse

Empezar un pequeño negocio es lo más rentable que se puede hacer. Requiere cierto sacrificio, pero eso es lo que lo hace tan gratificante. Cuando trabaja para otras personas, su tiempo y su esfuerzo se valoran en función de lo que puedan pagarle. Si no les gustan los resultados, lo despiden y contratan a otro empleado. Pero cuando tiene su propia empresa, usted mismo decide cuánto vale su tiempo. Su dinero llega hasta donde usted decida esforzarse. Las ganancias son todas suyas.

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No hay garantía de éxito, pero la creación de una pequeña empresa es la mejor oportunidad para hacerse rico y ser su propio jefe. No hay nada mejor que la emoción de crear un negocio desde cero y luego ganar dinero con lo que ha creado. Sin embargo, debe tener en cuenta varias cosas antes de iniciar una pequeña empresa. Este capítulo lo llevará a través del proceso de definición y planeación de un negocio exitoso. Hablará de los nichos más rentables y de cómo elegir el que se adapte a usted y a su negocio.

Definición y planeación

El camino desde tener una idea hasta hacerse rico es largo y difícil, y definir una idea lo llevará por muchos caminos. Debe tenerlos todos en cuenta antes de pasar a la acción. En primer lugar, debe encontrar un problema que pueda resolverse de una manera que nadie haya pensado antes o que otros hayan intentado sin lograrlo. Luego, debe convertir esa idea en un negocio rentable. El proceso debería ser el siguiente

Lluvia de ideas

La lluvia de ideas es el proceso de pensar la mayor cantidad posible de ideas. Hay varios métodos para hacer una lluvia de ideas, como escribirlas en notas adhesivas, dibujar diagramas en una pizarra, hacer fichas o simplemente hablarlas con sus amigos. Decida lo que decida, tiene que expresar todas sus ideas de alguna forma antes de definir cuáles merecen la pena.

Anote todas las ideas, por muy locas o ilógicas que parezcan. Nunca se sabe cuál de ellas puede conducir a un modelo de negocio exitoso. Todavía no las juzgue, por muy ridículas o descabelladas que parezcan. Alguna de esas ideas podría ser el inicio de una empresa exitosa.

Filtre sus ideas

Una vez que su lista de ideas esté completa, debe reducirlas según su viabilidad. Este paso requiere sensatez y mucha investigación. Tendrá que aprender todo sobre sus ideas. No basta con pensar que lo sabe todo. Lea publicaciones, mire videos, asista a seminarios o clases y hable con dueños de negocios o empresarios exitosos de su zona que ya hagan lo que usted quiere hacer.

Decida el modelo de negocio

Después de considerar sus ideas y la investigación que ha realizado, haga una lista de los pros y los contras de cada una. ¿Cuál tiene más beneficios? ¿Cuál presentará más obstáculos? Ahora, compare los beneficios con las dificultades. Haciendo este balance, sabrá qué idea es la mejor. No puede esperar que este ejercicio sea perfecto. Es imposible prever todas las consecuencias o beneficios de una idea. Haga lo mejor que pueda y sea optimista. Una vez que haya elegido su modelo de negocio, debe comenzar a trabajar seriamente para convertir esa idea en una realidad rentable.

¿Qué hace que su idea sea rentable?

Antes de poner en marcha su negocio, es importante que piense por qué su idea es rentable. Por ejemplo, fíjese en la cantidad de gente que acude a Kickstarter para financiar sus inventos. Saben que hay un mercado para lo que están haciendo.

Cuando lo piense, asegúrese de mirar más allá de los procesos iniciales de definición y planeación. No basta que su idea sea llamativa. Piense cómo puede aplicarla a los problemas de la vida real, ya sea a través de un producto tangible o de un servicio.

Este último aspecto es importante, porque tendrá que crear un producto para la venta o prestar un servicio por el que la gente esté dispuesta a pagar. Puede creer que tiene una idea increíble, pero nadie querrá gastar dinero en ella si no resuelve ningún problema.

Si quiere crear un producto, debe prestar más atención a disponer de fondos para poner en marcha el negocio, ya que tendrá que comprar suministros y conseguir los equipos que mejor se adapten a su negocio.

Nichos de mercado

Todo negocio necesita un mercado suficientemente grande para ser rentable. La clave está en encontrar exactamente qué gente quiere lo que ofrece y está dispuesta a comprárselo. Ahí es donde entra la idea de un nicho de mercado.

Aunque venda diferentes productos, todas las empresas tienen un nicho de mercado específico. Cada producto o servicio se vende mejor a un determinado grupo de personas. Es fácil de entender con un ejemplo como el de la industria de las mascotas, que vende productos para perros, gatos, peces, conejos, incluso serpientes y lagartos. Todos en este mercado buscan algo específico, porque todos quieren que sus mascotas sean felices y estén sanas. En este caso, las personas con mascotas son el nicho de mercado, aunque cada uno busque algo diferente, según las necesidades de su mascota.

Algunos mercados son más grandes que otros y tienen más competencia. Sin embargo, también hay mercados no tan grandes ni competitivos que son excelentes para las pequeñas empresas, porque hay muchas posibilidades de crecer y

Comentarios para Comenzar un pequeño negocio

[VERONICA · Calificación: 5 de 5 estrellas]

buen libro esta dividido en varios capitulos muy interesantes y de informacion muy valiosa
es muy buena