Los Secretos Para Gestionar Un Negocio En Cualquier Mercado. Transforma Tu Plan de Negocios Hacia Una Gestión Empresarial Para El Éxito

Por Manuel K. Sevilla

Si quieres triunfar en los negocios, necesitas capacitarte en todo lo relacionado a la gestión empresarial.
Conoce desde lo general hasta lo específico, descubre cómo hacer que tu emprendimiento personal, familiar o en sociedad con otros, se convierta en un negocio rentable.

Las organizaciones dependen de la cultura y el clima organizacionales para que sus colaboradores puedan dar un rendimiento óptimo y trabajar en pro del cumplimiento de los objetivos.

¿Cómo puedes generar una cultura organizacional y un clima que favorezca la productividad?
En este libro encontrarás respuestas prácticas a esta pregunta y otras que seguramente te estás haciendo.
Podrás también descubrir estrategias para la gestión de negocios, a nivel de planificación e implementación, orientándote hacia objetivos.
Este es parte del contenido que encontrarás:

• Los 4 pilares de la gestión empresarial.
• Cómo crear un plan de negocio.
• Crea un plan de acción.
• Agilidad empresarial: el secreto para incrementar la productividad.
• Consejos para una eficaz gestión del negocio.
• Procesos estandarizados.
• El mercado y la competencia.
• Automatización de procesos.
• Pautas para administrar mejor tu tiempo.

Es el libro más completo en contenido relacionado a la gestión de negocios.

¡Disfruta de 2 Capítulos Bonus Extra especializados!
Como un regalo especial he añadido dos capítulos especializados que te servirán como guía para el éxito de tu negocio desde la creación e implementación de la idea hasta su lanzamiento.

• El primer Capítulo Bonus Extra es un PASO A PASO PARA UN PLAN DE NEGOCIO y es un mapa de ruta muy específico para que logres tu objetivo de crear tu negocio.
• El segundo Capítulo Bonus Extra se centra en la GESTIÓN DE UN NEGOCIO FAMILIAR, para que descubras cuáles son los aspectos fundamentales para tener en cuenta cuando se trata de un negocio familiar.

Desliza hacia arriba, "Compra con 1 Clic" y ¡Obtén tu copia al instante!

• Idioma: Español
• Editorial: Manuel K. Sevilla
• Fecha de lanzamiento: 21 jun 2022
• ISBN: 9798201567163

Vista previa del libro

Los secretos para gestionar un negocio en cualquier mercado

Transforma tu plan de negocios hacia una gestión empresarial para el éxito

––––––––

M  a  n  u  e  l     K.      S  e  v  i  l  l  a 

© Copyright 2022 – Todos los derechos reservados

El contenido de este libro no puede reproducirse, duplicarse ni transmitirse sin el permiso directo por escrito del autor. Bajo ninguna circunstancia se imputará al editor ninguna responsabilidad legal o culpa por cualquier reparación, daño o pérdida monetaria debido a la información contenida en este documento, ya sea directa o indirectamente.

Aviso Legal: 

No puede enmendar, distribuir, vender, usar, citar o parafrasear ninguna parte del contenido de este libro sin el consentimiento del autor.

Aviso de exención de responsabilidad:

Tenga en cuenta que la información contenida en este documento es solo para fines educativos y de entretenimiento. No hay garantías de ningún tipo expresas ni implícitas. Los lectores reconocen que el autor no participa en la prestación de asesoramiento legal, financiero, médico o profesional.

Para Pilar, y para aquellas nuevas voces que iluminan nuestro camino.

Índice

Introducción

Capítulo 1: Los 4 pilares de la gestión empresarial

Capítulo 2: Cómo crear un plan de negocio

Capítulo 3: Agilidad empresarial: el secreto para incrementar la productividad

Capítulo 4: Consejos para una eficaz gestión del negocio

Capítulo 5: Pautas para administrar mejor tu tiempo

Bonus Extra 1: Paso a paso para un plan de negocio

Bonus Extra 2: Gestión de un negocio familiar

Conclusiones

Introducción

Desde tiempos inmemoriales, el ser humano ha lidiado con la necesidad de organizar y dividir el trabajo del hombre en función a una serie de objetivos colectivos. La familia, como núcleo de la sociedad, sigue encabezando la lista de la gran pirámide social en la que nos desempeñamos desde nuestra innegable naturaleza como especie. No obstante, el mundo empresarial y sus acontecimientos se ha tornado un tema cada vez más presentes en los debates de mayor relevancia a nivel mundial. La empresa como un eje que nos consolida a todos en el desarrollo de nuestra naturaleza social, partiendo de objetivos comunes, de un norte compartido y a cuya caza participamos todos con nuestras habilidades y destrezas. El libro que hoy tienes entre tus manos surge por la necesidad de definir, de forma clara y concisa, cuáles son todas aquellas prácticas que un empresario (indistintamente del tamaño de su empresa) debe tener en cuenta a la hora de dibujar un sendero exitoso. Si tenemos en cuenta que toda acción humana, de forma consciente o no, busca alcanzar el éxito, sobra decir que quienes se lanzan a la viva y asombrosa experiencia del mundo empresarial no escapan de esta realidad. En este sentido, el conjunto de capítulos que componen esta obra busca, en lo sucesivo, responden a las preguntas más fundamentales en torno al tema del éxito y del crecimiento empresarial.

Si hemos coincidido en estas páginas es por alguna de las siguientes razones: 1) tienes como meta transformar determinada idea que consideras novedosa en un producto comercializable para algún nicho específico. Para ello, necesitas construir una empresa del mismo modo que se construye una casa. Es decir, desde los cimientos mismos, considerando todas las especificidades que una misión de estas características acarrean, 2) recientemente has sido promovido para un cargo estratégico dentro de la empresa para la que trabajas. En este caso, es comprensible que quieras aportar valor y nuevos enfoques para el que será tu equipo de trabajo, buscando siempre el éxito y salir bien librados de las futuras problemáticas que tu departamento enfrente, 3) ya eres un empresario con cierta experiencia en determinado rubro, pero los recientes acontecimientos del mundo (un mundo naturalmente cambiante e impredecible) te han empujado a buscar una formación mucho más adecuada en aras de sobrevivir y, desde luego, ser más exitoso, 4) la curiosidad intelectual, como le llaman algunos, de entender todos esos mecanismos y engranajes que hacen de una empresa, algo más que un puñado de profesionales yendo en direcciones contradictorias.

Evidentemente, existen muchas otras posibles razones. Estas 4 son las que, por mi experiencia, se presentan con mayor frecuencia. He aprendido durante toda mi trayectoria que los empresarios tienden a buscar asesoría cuando notan que algo no va de acuerdo con lo esperado. Y no, no es solo una cuestión de indicadores (que también) sino de actitud frente a los muchos acontecimientos que se presentan en el día a día. Y es, precisamente, esta incesante búsqueda de nueva información de valor la que te permitirá salir adelante, con independencia de las circunstancias en las que se encuentre tu empresa o tu emprendimiento. Lo más importante, y esto lo repetiré varias veces a lo largo de cada capítulo, es que el empresario (o aspirante a empresario) tenga la claridad y la honestidad para buscar nuevos conocimientos que supongan un aprendizaje útil en el marco de una actividad tan volátil como lo es el mundo empresarial.

Sobra decirlo, pero en ocasiones perdemos el foco de la situación en la que nos encontramos. Dejamos de evaluar nuestra empresa como lo que en realidad es (una unión estratégica entre profesionales de distintas áreas consolidada en una visión compartida) y la leemos más que como el nombre, el producto que queremos comercializar. La realidad y la historia nos han servido para aprender que las empresas son constituidas por sus personas, por su talento humano. Aunque parezca una obviedad, esta es la primera recomendación del día: como líder de la idea o emprendimiento que buscas sacar a flote, hazte consciente de que es el trabajo mancomunado de tus talentos lo que te ayudará a salir airoso de cualquier amenaza en el camino.

Ahora bien, hablemos de la estructura del libro. Para empezar, hablaremos de los 4 pilares fundamentales de la gestión empresarial. En este primer capítulo nos enfocaremos en los muy valiosos conceptos de Planeación, Organización, Dirección y Control. A partir de una actualización necesaria de estos conceptos, reflexionaremos y extrapolaremos con algunos casos en los que dichos atributos bien definidos supusieron un crecimiento exponencial de la idea.

En el segundo capítulo, Cómo crear un plan de negocios, daremos un profundo recorrido por la estructura de un plan de negocios. Para ello, y afianzándonos en teorías que han sido ampliamente comprobadas por los teóricos más importantes del campo, definiremos la importancia de cuestiones como la visión, la misión, los objetivos y las estrategias que toda empresa debe tener ampliamente delimitadas antes incluso de tomar cualquier acción. Recuerda que, si tienes la certeza de que tu idea es disruptiva y novedosa, no querrás gastar tus cartuchos al aire, ¿o sí? Para ello, resulta innegociable la creación de un plan de negocios que garantice el impacto esperado en el mercado que adoptarás.

El tercer capítulo lleva por título Agilidad empresarial: el secreto para incrementar la productividad. Aquí aprenderás todo lo necesario sobre tres columnas vertebrales de la productividad y las buenas prácticas. Me refiero, claro está, a la agilidad estratégica, la agilidad operativa y la agilidad de portafolio. En la medida en que avancemos, te mostraré ejemplos claros para que tengas una idea mucho más clara de por qué es tan importante construir una idea de negocio (y una empresa) lo suficientemente ágil como para ser valiosa en un mercado cambiante.

Ya para el cuarto capítulo, Consejos para una eficaz gestión de negocio, te daré algunos consejos y recomendaciones que me han sido de gran ayuda durante el ejercicio de mi carrera. Ha sido una ardua y muy transformadora trayectoria en la que he tenido la oportunidad de aprender nuevas cosas en los desafíos más complejos. Si a esto añadimos la necesidad de mantenernos vigentes en el día a día, conviene tener en cuenta todos estos consejos que han ayudado a miles de empresarios desde hace muchísimo tiempo. En esencia, son 6 recomendaciones, prácticas que han sido avaladas por los teóricos y expertos mejor autorizados.

Siguiendo con la parte práctica del libro, en el capítulo Pautas para administrar mejor el tiempo incorporo otras tres pautas muy pragmáticas que deben formar parte del día a día en tu empresa. Claro, si lo que quieres es una empresa de altos estándares y capacitada para superar cualquier adversidad.

La segunda parte del libro es, en mi opinión, de las más importantes. Allí te enseñaré el paso a paso para que crees tu propio plan de negocio teniendo en cuenta todos los escenarios, aristas y estructuras posibles Hablo largo y tendido de cuestiones como el Negocio, el Mercado, las estrategias y cadenas de valor, el valor diferencial, así como de aspectos económico-financieros. Todo desde un punto de vista pragmático, lejos de sentimentalismos o condicionamientos. Lo que quiero es que tengas todas las herramientas necesarias para ser un empresario exitoso, con metodologías ágiles y productivas, que no tenga miedo ni sufra mayores daños por causa del insondable mercado. Estoy seguro de que quieres estar en la cumbre más alta, en compañía de otros grandes. Para ello, leer con todo el entusiasmo posible este libro será tu primer paso.

Capítulo 1: Los 4 pilares de la gestión empresarial

––––––––

¿Qué mejor manera de empezar un proyecto sobre éxito organizacional que a través de este recorrido (necesario e innegociable) sobre los 4 pilares de la gestión empresarial? Aprovecho estas primeras líneas,

Comentarios para Los Secretos Para Gestionar Un Negocio En Cualquier Mercado. Transforma Tu Plan de Negocios Hacia Una Gestión Empresarial Para El Éxito

[Thomas Valdez · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Me encantó este libro, deseando leer más del mismo autor. Cercano y Directo al grano