Resumen de Las diez caras de la innovación de Tom Kelley

Por PMP Management Factory

Innovación. El santo grial de la empresa del siglo XXI y del anterior. ¿Quién sabe cómo promoverla, impulsarla, extenderla? La respuesta está a nuestro lado: nosotros mismos, viendo el mundo con otros ojos y decidiendo pasar de la idea a la acción. Se requieren inspiración y arrojo, capacidad de aprender, entusiasmo, tesón, espíritu de colaboración, capacidad para enlazar hilos sueltos y crear un nuevo tejido, etc.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2006

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Autor

Tom Kelley es director general de IDEO y autor de diversos best sellers sobre innovación.

Editorial

Currency Doubleday

276 páginas

Las ideas principales

Innovación. El santo grial de la empresa del siglo XXI y del anterior. ¿Quién sabe cómo promoverla, impulsarla, extenderla? La respuesta está a nuestro lado: nosotros mismos, viendo el mundo con otros ojos y decidiendo pasar de la idea a la acción.

Se requieren inspiración y arrojo, capacidad de aprender, entusiasmo, tesón, espíritu de colaboración, capacidad para enlazar hilos sueltos y crear un nuevo tejido, etc. Estas son algunas de las cualidades que caracterizan a los innovadores en las empresas, en cuya tarjeta no figura el cargo de director de innovación, ni siquiera el de director. Cualquier persona de la organización es capaz de innovar, porque la innovación tiene muchas caras y se hace sentir por muchas vías distintas.

Las diez caras de la innovación son herramientas que expresan la diversidad de talentos y personalidades que pueden llevar a la innovación. En esencia, responden a tres rasgos centrales:

• Capacidad para aprender: innovar requiere ver las cosas con ojos nue-vos y extraer ciertas conclusiones. Es lo que hacen los antropólogos, los experimentadores y los polinizadores.

• Capacidad para