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Resumen de Mirando los negocios al revés de Jorge L. Boza Olivari
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Libro electrónico31 páginas18 minutos

Resumen de Mirando los negocios al revés de Jorge L. Boza Olivari

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La innovación es uno de los conceptos más utilizados en el mundo de la empresa de hoy en día. Sin embargo, se suele relacionar con los cambios en la tecnología. Innovar es algo mucho más amplio: se trata simplemente de resolver los problemas de una forma distinta a la convencional. Las empresas que deseen sobrevivir a largo plazo deben llevar el concepto de innovación al extremo: es imprescindible que innoven para desplazar a sus competidores y conseguir superarlos con creces. De hecho, la única estrategia posible y sostenible a largo plazo es la innovación.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 may 2017

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    Resumen de Mirando los negocios al revés de Jorge L. Boza Olivari - PMP Management Factory

    Autor

    Jorge L. Boza Olivari es vicepresidente de The California Business Innovation Group y asesor de diferentes empresas de Silicon Valley en materia de innovación empresarial.

    Editorial

    Kolima Books

    384 páginas

    Las ideas principales

    La innovación es uno de los conceptos más utilizados en el mundo de la empresa de hoy en día. Sin embargo, se suele relacionar con los cambios en la tecnología. Innovar es algo mucho más amplio: se trata simplemente de resolver los problemas de una forma distinta a la convencional. Las empresas que deseen sobrevivir a largo plazo deben llevar el concepto de innovación al extremo: es imprescindible que innoven para desplazar a sus competidores y conseguir superarlos con creces. De hecho, la única estrategia posible y sostenible a largo plazo es la innovación.

    Para ello, la empresa debe dejar atrás las creencias del sector, todos esos supuestos y prejuicios que tienen todos los competidores que están presentes en él. Debe mirar los negocios al revés, desde una perspectiva totalmente distinta, sin miedo a fracasar. Será esencial, por tanto, que instaure en su negocio una cultura que incentive que los empleados innoven y no tengan miedo al fracaso.

    Para innovar es necesario romper las reglas del juego, ir en contra de lo que el resto de los competidores creen que es lógico. Se debe primar la creación de productos que posean parches, es decir, características

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