Domina el arte del liderazgo: Los trucos para convertirte en un líder inspirador
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Este libro es una guía práctica y accesible para descubrir las claves para dominar el arte del liderazgo, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.
En tan solo 50 minutos podrás:
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• Identificar los diferentes tipos y estilos de liderazgo para poder detectar el que se acerca más al tuyo
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Administración para usted
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Comentarios para Domina el arte del liderazgo
10 clasificaciones1 comentario
- Calificación: 1 de 5 estrellas1/5
Nov 25, 2022
Creo que el nombre no es acorde a lo aprendido en el libro. Son tecnicismos para unos inicios desde mi punto de vista.
Vista previa del libro
Domina el arte del liderazgo - 50Minutos
El liderazgo
¿Problemática? ¿Cómo convertirse en un líder ejemplar?
¿Utilidad? Adquirir liderazgo permite sentirse plenamente realizado como líder, así como reforzar la motivación de los compañeros y lograr grandes objetivos.
¿Contexto profesional? Gestión de equipos, gestión de empresas
¿Preguntas frecuentes?
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¿Qué debe hacer un líder en una organización en la que no se valora el liderazgo?
El liderazgo se manifiesta en cuatro ámbitos principales: las empresas privadas, las asociaciones, la política y las fuerzas armadas. En este caso, nos centraremos en el liderazgo empresarial.
El liderazgo en el mundo profesional es una cualidad cuyo aprecio depende en gran medida de la cultura de la empresa. El liderazgo, cada vez más valorado, se inscribe hoy por hoy en las descripciones de funciones, en las evaluaciones anuales y en los programas de formación. Son numerosas las empresas que están desarrollando el liderazgo en el seno de su equipo de gestión. Los trabajadores ambiciosos intentan ejercer su propia influencia. El liderazgo es una ventaja para el jefe de equipo o para aquel que quiera acceder a este puesto.
«No estoy aquí para ver lo que mis equipos producen, o si trabajan correctamente. Estoy aquí para asegurarme de que los trabajadores han entendido su misión, de que tienen los medios necesarios para tener éxito, de que la colaboración funciona, y de que pueden desarrollar sus talentos. Hacemos dos sondeos anuales para saber si los responsables son people managers y si los trabajadores siguen estando inspirados y motivados».
Thierry Geerts – Country Manager – Google Bélgica-Luxemburgo.
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