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Sácale partido al feedback constructivo: Los trucos para aprender a criticar y a ser criticado
Sácale partido al feedback constructivo: Los trucos para aprender a criticar y a ser criticado
Sácale partido al feedback constructivo: Los trucos para aprender a criticar y a ser criticado
Libro electrónico44 páginas21 minutos

Sácale partido al feedback constructivo: Los trucos para aprender a criticar y a ser criticado

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Información de este libro electrónico

Aprende a dar y recibir críticas de manera apropiada

Este libro es una guía práctica y accesible para sacarle partido al feedback constructivo, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.

En tan solo 50 minutos podrás:

• Aprender a analizar tu entorno y a elegir el tipo de feedback que vas a utilizar en función de tu interlocutor
• Descubrir la importancia de una comunicación honesta y constructiva que mejorará ostensiblemente tus relaciones en el trabajo
• Practicar la elaboración y la recepción de feedbacks con ayuda de una serie de sencillos ejercicios

SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching

en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo. 

¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!
IdiomaEspañol
Editorial50Minutos.es
Fecha de lanzamiento6 ene 2017
ISBN9782806280602
Sácale partido al feedback constructivo: Los trucos para aprender a criticar y a ser criticado

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    Sácale partido al feedback constructivo - 50Minutos

    ¿Problemática? Aceptar la crítica no siempre es fácil, como tampoco lo es saber hacerla sin herir u ofender a la persona. ¿Qué técnicas emplear para dar un feedback eficaz y constructivo? ¿Cómo sacar lo mejor de una crítica?

    ¿Utilidad? Los feedback, fundamentales para ti y para tus empleados, permiten que el que los recibe evolucione, mantenga o corrija un comportamiento para alcanzar un objetivo fijado.

    ¿Contexto profesional? Gestión de equipo, competencias relacionales, desarrollo personal.

    ¿Preguntas frecuentes?

    ¿En qué consiste unfeedback?

    ¿Cuándo debo dar un feedback?

    ¿Qué tono debo adoptar para que mi feedback tenga una buena acogida?

    ¿Qué etapas debo seguir?

    ¿Cuál es la diferencia entre un feedback y un juicio de valor?

    ¿Cuáles son los errores que no debo cometer?

    No acepto bien las críticas, ¿cómo hago para recibir correctamente un feedback?

    La persona a la que me dirijo es muy susceptible, ¿cómo hay que proceder para que acepte el feedback?

    ¿Cómo me aseguro de que mi feedbackha sido eficaz?

    ¿Se pueden tratar todos los temas en un feedback?

    En una sociedad en la que se habla cada vez más de eficacia y de evolución, es fundamental que recibamos observaciones acerca de nuestro trabajo para darnos cuenta de nuestros puntos fuertes, de nuestros puntos débiles

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