El Método Lean MP: Gestiona tu proyecto emprendedor de forma sencilla, simple y eficaz mediante la Matriz de Procedimientos

Por Rafael Gómez Blanes

Desarrollar un proyecto emprendedor, digital o no, es una actividad apasionante, creativa y la puerta para posicionarte como mejor profesional, mejorar tus ingresos y crecer. Pero... ¿qué ocurre una vez que has puesto tu proyecto a disposición de los usuarios? Las ventas nunca llegan solas. La gestión posterior al lanzamiento es igual o más importante que la solución, producto o servicio que ofreces. Siguiendo la metodología "lean", con el método Lean MP y su Matriz de Procedimientos, tienes una forma sencilla, práctica y ágil de gestionar, controlar y mejorar todos los aspectos de tu negocio, sin necesidad de un MBA de renombre ni de contratar a un CEO multimillonario.Con este libro, aprenderás a responder a las siguientes preguntas: ¿Cómo gestiono y hago progresar el proyecto después de sacarlo a la luz? ¿Hay un modo de automatizar y sistematizar ese trabajo? ¿Cómo puedo conseguir que avance sin tener que dedicarle todo mi tiempo y poder delegar? ¿Se puede sistematizar la gestión de un negocio y, por tanto, sus resultados? ¿Cómo aplico la metodología "lean" para avanzar y progresar en mi proyecto emprendedor? Por el fundador de Picly.io y autor de El Libro Negro del Programador y El Libro Práctico del Programador Ágil.

• Idioma: Español
• Editorial: Rafael Gómez Blanes
• Fecha de lanzamiento: 25 jun 2020
• ISBN: 9781099492013

Rafael Gómez Blanes

Rafael Gómez Blanes es Ingeniero Informático por la Universidad de Sevilla (España). Infoemprendedor, ha trabajado en proyectos software internacionales relacionados con el sector eléctrico. Desarrollador profesional desde el año 1998, es experto en clean code y todas aquellas prácticas metodológicas que incrementan la productividad, mejorando la calidad del software generado. Evangelista de software ágil, dirige actualmente un equipo de desarrollo en una compañía de ingeniería realizando productos para la gestión de smart meters y su despliegue en la nube en modo SaaS (software as a service).

Vista previa del libro

El Método Lean MP

Gestiona tu proyecto emprendedor de forma sencilla, simple y eficaz mediante la Matriz de Procedimientos

Rafael Gómez Blanes

2019

Primera edición - Junio de 2019 - #01#

Rafael Gómez Blanes - Copyright © 2019

Todos los derechos reservados

Lean MP es una marca registrada

www.rafablanes.com

ISBN: 9781099492013

Para garantizar su crecimiento, cualquier proyecto debería tener como objetivo que los procesos estuvieran tan claramente definidos que la persona con el menor nivel de formación y experiencia posible pudiera desempeñar cualquier tarea.

Misión Emprender, de Sergio Fernández y Raimón Samsó

A mis padres, hermana y mis hijas, Luna y Beatriz

INTRODUCCIÓN

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En este breve trabajo te voy a enseñar a gestionar un proyecto emprendedor de forma fácil y amena. Tanto si has creado una startup, formas parte de ella o trabajas en un proyecto personal en tu tiempo libre, en las siguientes páginas vas a responder a estas preguntas:

¿Cómo gestiono y hago progresar el proyecto después de sacarlo a la luz?

¿Hay un modo de automatizar y sistematizar ese trabajo?

¿Cómo puedo conseguir que avance sin tener que dedicarle todo mi tiempo y poder delegar?

¿Se puede sistematizar la gestión de un negocio y, por tanto, sus resultados?

¿Cómo aplico la metodología lean para avanzar y progresar en mi proyecto emprendedor?

Para mí, la moda emprendendora de proyectos en Internet comenzó en 2006 cuando, de la mano de unos amigos, tratamos de poner en marcha una plataforma colaborativa de creación de audioguías. No encontramos nada parecido existente en ese momento.

La idea era buena, muy buena, de hecho, en esos días me interesaba mucho todo lo relacionado con la economía colaborativa. Pero me temo que la ejecución fue un desastre y el portal no llegó a ver ni su primera versión. Eso sí, aprendí mucho sobre Drupal, infinidad de proyectos open-source, Google Analytics, técnicas básicas de SEO (search engine optimization) y otras herramientas.

Con el tiempo, como me ha ocurrido en varias ocasiones y del mismo modo que les sucede a la mayoría que tratan de iniciar algo, las ganas, el esfuerzo y la perseverancia, se van diluyendo entre el resto de nuestras responsabilidades laborales, domésticas y familiares, o bien nos sucede algo muy común: subestimamos el esfuerzo real que cuesta sacar algo adelante y después mantenerlo en el tiempo hasta que funcione.

Algunos hechos que yo diría que son incuestionables:

Casi ningún proyecto emprendedor funciona «a la primera».

A menudo infravaloramos el esfuerzo que hace falta para ponerlo en marcha.

Dedicamos más tiempo a las tareas técnicas y operativas, y no tanto a las de gestión, desarrollo de negocio, promoción y marketing.

Pensamos que el proyecto acaba cuando se lanza una primera versión y casi nunca tratamos de mejorarlo hasta conseguir que comiencen a llegar los resultados.

Desde aquella primera experiencia, he aprendido a sistematizar y automatizar la gestión de un proyecto emprendedor para convertirlo en un negocio que genera beneficios, sin trabajar largas jornadas de catorce horas y teniendo una imagen clara de lo que ocurre en tu proyecto.

Fracasamos en aquella ocasión, sin duda, pero yo, al menos, aprendí mucho además de guardar un bonito recuerdo… Pero también fue entonces cuando comencé a descubrir todos y cada uno de los clásicos de la literatura emprendedora, desde «El Libro Negro del Emprendedor», de Fernando Trías de Bes, hasta el popular «El Método Lean Startup», de Eric Ries, y decenas más que hasta el día de hoy continúo devorando y releyendo y que incluyo en la bibliografía. De hecho, hay tantas títulos útiles que incluso distinguiendo el grano de la paja resulta abrumador y difícil encontrar una solución integral que puedas aplicar desde el minuto uno, de ahí que el estilo de este libro sea directo y explique de un modo conciso y claro un sistema sencillo de implantar para gestionar un negocio, sea del tipo que sea, tal y como es aplicado en la actualidad en proyectos como Picly.io (del que soy fundador) y como haré con los que tengo en marcha.

En el contexto de este trabajo, llamaré de una forma general «proyecto» a tu negocio, startup o idea emprendedora ya en marcha y a disposición de los usuarios, es decir, tienes una primera versión, prueba de concepto, prototipo o producto mínimo viable ya publicado. En cualquier caso, si estás todavía en la fase previa de desarrollo de tu proyecto, también puedes aprender antes de lanzarlo a gestionarlo mediante el método Lean MP.

De entre todas las experiencias que he tenido en estos años, lo más relevante (y hasta un punto descorazonador), es saber que una buena idea, incluida una fantástica ejecución, termina en fracaso por la inmadurez del equipo para dirigir y gestionar el proyecto una vez publicado, en todos y cada uno de sus aspectos. También he aprendido que sin una correcta gestión económica, terminará fracasando igualmente.

Ni el mejor proyecto técnico ni la más brillante idea, prosperarán si no se gestiona correctamente desde el momento en que sea lanza. El método Lean MP con su Matriz de Procedimientos te va a mostrar que esto último es sencillo de realizar y hasta asequible para cualquiera.

¿La clave? Medir todos los aspectos relevantes de tu negocio, documentar de forma sencilla todas las actividades que hay que hacer para mantenerlo y planificar la ejecución en el tiempo de esas mismas actividades de forma ordenada. Todo es mucho más fácil de lo que puede aparentar a primera vista. Veremos muchos ejemplos y desde mi web (www.rafablanes.com) tienes a tu disposición aún más.

A este método lo denomino Lean MP, porque vengo de una cultura de desarrollo de software ágil y una cultura emprendedora lean que me ha mostrado que, mediante pequeños refinamientos y mejoras, nos vamos acercando a resultados cada vez mejores, de ahí que hablemos de un enfoque lean en la gestión de una Matriz de Procedimientos (MP). Veremos cómo crear esa matriz, para qué sirve y cómo definir en una mañana los procedimientos que necesita tu proyecto.

No me extraña en absoluto la alta tasa de fracasos de proyectos emprendedores, ya que existe una auténtica vorágine de literatura, seminarios y cursos con tanta disparidad y con tanta información dispersa, que cuando has sobrevivido a la puesta en marcha de tu proyecto con un primer prototipo o prueba de concepto en vivo (que no es poco), funcionando y accesible por todo el planeta, suele ocurrir algo de lo siguiente (o incluso todo a la vez):

Puesto que es más divertido trabajar en el proyecto a nivel técnico, se deja a un lado el modelo de negocio que se quiere implantar con él.

Nos gusta más crear cosas (ejecutar el proyecto), y por tanto ignoramos que se debe servir a los clientes y aportarles algún valor real o solucionarles algún problema.

Creemos que los clientes llegarán solos y nos descubrirán por arte de birlibirloque, ignorando la importancia

Comentarios para El Método Lean MP

[enriqueminchaca · Calificación: 5 de 5 estrellas]

Excelente libro !!! muy claro y conciso 100% recomendable ?