Construyendo empresa desde el propósito
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Cuenta con cinco capítulos. En el primero, se alinean los sueños para construir propósito. El segundo, se expande este propósito hacia un equipo de soñadores. En el capítulo tercero, se plantean los pasos para llevar el sueño a una segunda fase de desarrollo y concepto. El cuarto, se proponen elementos de finanzas y estrategia de negocios para alcanzar rentabilidad y sostenibilidad y por último el capítulo quinto se enfoca en la fase de consolidar el sueño como una iniciativa sostenible en el tiempo.
Este libro puede ser utilizado por emprendedores con ideas en diferentes fases de desarrollo, ya que a pesar de existir herramientas que son específicas de una etapa de gestación de la idea determinada, consideramos el proceso de emprendimiento como cíclico e iterativo y este se va enriqueciendo de la experiencia capturada en el mercado, por esta razón las herramientas propuestas siempre agregarán valor y serán una guía para el emprendedor
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Construyendo empresa desde el propósito - Camilo Triana Ávila
Construyendo empresa desde el propósito
Camilo Triana Ávila
© Camilo Triana Ávila
© Construyendo empresa desde el propósito
ISBN ePub: 978-84-685-4660-5
Editado por Bubok Publishing S.L.
equipo@bubok.com
Tel: 912904490
C/Vizcaya, 6
28045 Madrid
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Índice
Presentación
Introducción
Sobre el Autor
Motivación
Dedicatoria
FASE 1
Capítulo 1: Alineando Sueños y Construyendo Propósito
Capítulo 2: Construyendo Equipo
FASE 2
Capítulo 3: Pasos iniciales en el desarrollo del proyecto
Capítulo 4. Finanzas y Estrategia para alcanzar la rentabilidad
FASE 3
Capítulo 5. Idea con tracción y crecimiento exponencial
Cierre Metodológico
Anexo 1 – ¿Cómo diligenciar el Ikigai?
Anexo 2 – Propuesta para diligenciar el Canvas
Bibliografía
Bibliografía de Gráficos
Presentación
Este libro busca ser una guía para emprendedores en sus diferentes fases. En él se propone un acercamiento a las nuevas herramientas y tendencia que en los últimos años han sido exitosas en los emprendimientos de base tecnológica o StartUps¹. Lo anterior, con el fin de construir un contexto que sirva de apoyo al emprendedor en su etapa de desarrollo y consolidación de la idea.
Cuenta con cinco capítulos. En el primero, se alinean los sueños para construir propósito. El segundo, se expande este propósito hacia un equipo de soñadores. En el capítulo tercero, se plantean los pasos para llevar el sueño a una segunda fase de desarrollo y concepto. El cuarto, se proponen elementos de finanzas y estrategia de negocios para alcanzar rentabilidad y sostenibilidad y por último el capítulo quinto se enfoca en la fase de consolidar el sueño como una iniciativa sostenible en el tiempo.
Este libro puede ser utilizado por emprendedores con ideas en diferentes fases de desarrollo, ya que a pesar de existir herramientas que son específicas de una etapa de gestación de la idea determinada, consideramos el proceso de emprendimiento como cíclico e iterativo y este se va enriqueciendo de la experiencia capturada en el mercado, por esta razón las herramientas propuestas siempre agregarán valor y serán una guía para el emprendedor.
Esperamos disfrute este viaje en el camino de consolidar un emprendimiento.
1. StartUps: Emprendimiento en inglés.
Introducción
Para Schumpeter (1934), citado por Parra et al (2017,13), un emprendedor es la persona capaz de combinar los factores de producción existentes y obtener los mejores resultados, o en otras palabras innovar con ellos².
En la Ley 1014 de 2006³ de Colombia, se define el emprendimiento como una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza.
Revisando estadísticas dadas por el Global Entrepreneurship Monitor – GEM (2017), después de Egipto y Burkina Faso, Colombia tiene la mayor intención de emprender entre 65 países del mundo evaluados⁴. Dentro de las percepciones encontradas, el 67,2% de los encuestados asegura que el emprendimiento es una buena elección de carrera y el 76,2% tiene una percepción cultural positiva frente a emprender. Adicional se evidencia, un mejoramiento en la forma como se percibe el fracaso, lo cual es muy importante, ya que, según el instituto del fracaso en una investigación realizada en México en conjunto con el Instituto Tecnológico de Monterrey, (2014), el fracaso es una posibilidad que siempre estará presente si se decide por iniciar una idea de negocio⁵.
En el informe 2019 del GEM⁶, se caracterizan los emprendimientos en Colombia, por ser de base familiar, compuestos por entre tres y cuatro miembros de la familia, siendo emprendimientos con dificultad para acceder a recursos, generar empleos de valor agregado y transferir riqueza a la sociedad.
Profundizando en este aspecto, para la (CAF,2013)⁷, si bien hay muchos emprendedores en América Latina, la mayoría de ellos manejan una escala pequeña y muestran un bajo dinamismo en lo que respecta a la generación de puestos de trabajo.
En este libro se proponen una serie de herramientas de la administración moderna y que puestas en contexto se pueden convertir en un marco metodológico para el desarrollo de proyectos de emprendimiento y consolidación de estos, con miras a fortalecer el quehacer emprendedor.
2. Parra M, Guerrero G, et al (2017). Emprendimiento y Creatividad. ECOE Ediciones. Bogotá
3. Ley 1014 de 2006. Diario Oficial Congreso de Colombia, Bogotá, Colombia. Enero de 2006
4. Bosma N, Kelley D. (2016/2017). Global Entrepreneurship Monitor.
5. Instituto del Fracaso (2014). El libro del Fracaso. Offset Rebosan. México
6. Bosma N, Kelley D. (2018/2019). Global Entrepreneurship Monitor
7. Corporación Andina de Fomento (CAF) (2013), Banco de desarrollo de América Latina: Emprendimientos en America Latina: Desde la subsistencia hacia la transformación productiva. Bogotá, Colombia
Sobre el Autor
Camilo Triana Ávila, es Economista y Negociador Internacional de la Universidad ICESI, con especialización en Gerencia Financiera de la Pontificia Universidad Javeriana, Maestría en Administración de Empresas (MBA), de la Universidad Externado de Colombia y Altos Estudios en Gestión y Liderazgo Estratégico de la Universidad de los Andes.
Intraemprendedor en serie a nivel corporativo, contribuyendo a desarrollar proyectos de innovación y nuevos negocios en compañías de diferentes sectores económicos. Emprendedor por vocación, con lecciones aprendidas desde el éxito y fracaso. Docente Universitario.
Contacto:
www.linkedin.com/in/camilotr
mail: camilo.triana.avila@gmail.com
Motivación
La motivación principal para escribir este libro es integrar de forma metodológica un grupo de nuevas herramientas de administración, que, al colocarlas dentro de un esquema metodológico, pueden aportar al proceso de consolidación y escalamiento de una idea de negocio.
El objetivo, es que un emprendedor sin importar su estado de desarrollo pueda encontrar en este libro una metodología y herramientas que le contribuyan a solidificar su proyecto.
Todas las metodologías se colocan en contexto y se identifica su valor agregado y marco de aplicación, más no se desarrollan o describen a profundidad, sin embargo, si se entrega bibliografía complementaria que enriquece el actuar emprendedor y lo habilita a profundizar en los temas abordados
Mi propósito final es contribuir a generar conocimiento que impacte al crecimiento de los emprendimientos y que a la