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Emprender para desprender: Proyectos. Emprendimiento. Observatorio. Integración Emprendedora internacional
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Emprender para desprender: Proyectos. Emprendimiento. Observatorio. Integración Emprendedora internacional
Libro electrónico197 páginas2 horas

Emprender para desprender: Proyectos. Emprendimiento. Observatorio. Integración Emprendedora internacional

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Información de este libro electrónico

Participación de emprendedores, profesionales, alumnos del área emprendedora y entidades de ocho países.
El espíritu emprendedor nos lleva a la integración de países del Continente Americano y Europeo, con investigación e información de emprendedores, profesionales, apasionados del área emprendedora y entidades que tienen una visión del mundo, para reconstruirlo y hacer comunidades con mayor valor agregado. Esto es lo que reflejan diferentes experiencias emprendedoras de personas de todo nuestro planeta Tierra.
Relaciones y las mismas pasiones de diferentes continentes, colaborando desde nuestro conocimiento y proyectándonos mejores consecuencias desde la cultura del trabajo y la educación emprendedora.
Es el reflejo de este libro, la realidad emprendedora de países de dos continentes, experiencias y vivencias prácticas y reales de un mundo sediento de emprendedorismo para dar desarrollo a sus regiones.
IdiomaEspañol
Fecha de lanzamiento21 ene 2019
ISBN9789874999016
Emprender para desprender: Proyectos. Emprendimiento. Observatorio. Integración Emprendedora internacional

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    Emprender para desprender - Fernando Félix Carbajal

    Fernando Félix Carbajal

    Emprender

    para desprender

    Proyectos. Emprendimiento. Observatorio. Integración Emprendedora Internacional

    Carbajal, Fernando Félix

    Emprender para desprender : proyectos, emprendimientos, observatorio, integración emprendedora internacional / Fernando Félix Carbajal. - 1a ed . - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Abrapalabra Editorial, 2019.

    Libro digital, EPUB

    Archivo Digital: descarga

    ISBN 978-987-4999-01-6

    1. Cultura Emprendedora. 2. Emprendedor. 3. Emprendimiento Productivo. I. Título.

    CDD 338.47

    Coordinación, diseño y producción:

    Helena Maso Baldi

    Diseño y maquetado:

    Abrapalabra Editorial

    Imagen de portada:

    Hans Peter Gauster. Unsplash

    Imágenes de interior:

    Néstor Cáceres y archivo personal del autor

    Primera edición: enero 2019

    Manuel Ugarte 1509, CP 1428–Buenos Aires

    E-mail: info@abrapalabraeditorial.com

    www.abrapalabraeditorial.com

    ISBN: 978-987-4999-01-6

    Hecho el depósito que indica la ley 11.723

    Impreso en Argentina

    índice

    Dedicatoria

    Participantes, colaboradores y emprendedores

    Agradecimientos

    Prólogo

    Así comenzamos...

    Ejemplos de emprendedores internacionales

    El emprendedor Italiano Adriano Penso

    El emprendedor Inglés Mr. Craig Walzer

    Visión del mundo: observatorios emprendedores

    Aspiraciones de los emprendedores

    Percepción de la población sobre la actividad emprendedora:

    Actitud emprendedora

    Aspiraciones emprendedoras

    Un ejemplo para emprendedores actuales

    Etapa emprendedora

    Casos de buenas prácticas emprendedoras

    Objetivo globalizador

    Objetivos generales

    Objetivos específicos

    Motor de IMPULSO al proyecto E.D.I. (Proyecto Institucional)

    Argentina

    Emprendedores de Piedra Buena

    Conclusiones

    Chile

    Finlandia

    Perú

    Ecuador

    Latinoamérica, un mundo emprendedor

    Confianza en los gobiernos y tasas de crecimiento y pobreza en América Latina

    Indicadores seleccionados de Gobernanza y bienestar en América Latina y la OCDE

    Colombia

    México

    Uruguay

    España

    Conclusión

    Bibliografía

    Sobre el autor

    La siguiente publicación, es realizada por colegas, amigos y amigas, compañeros, emprendedores y potenciales personas que apostamos al emprendedorismo, siendo ésta la fuente de todo desarrollo sustentable en nuestro planeta. Personas con motivación y espíritu emprendedor, capaces de modificar y mejorar la realidad en que vivimos.

    Casos de emprendedores de Grecia e Italia, Argentina, Brasil, Colombia, México, Uruguay, España.

    Proyectos, experiencias emprendedoras, tecnologías e innovación, visión y misión de negocios, indicadores económicos, emprendimientos, observatorio emprendedor.

    Dedicatoria

    Para todas aquellas personas resilientes con pensamiento divergente. Además este libro está dirigido a las personas emprendedoras, que van dedicando tiempo y sacrificio a ser eslabones fundamentales en el área emprendedora. A todos aquellos que a través de sus experiencias, vivencias y conocimientos son protagonistas de un sueño globalizado. Hay personas que pueden imaginar un mundo mejor con las prácticas reales de emprendimientos, fuentes de inspiración a otras personas, siendo perseverantes en compartir parte importante de sus vidas, a todas estas personas va dedicado este material que nucleamos con muchos emprendedores, profesionales y personas apasionadas en la temática del emprendedorismo.

    Muchas gracias a los que son parte de este inmenso aporte de carácter internacional, también por seguir desarrollando las ideas más complejas y ser explicadas de forma tan simple en su entendimiento.

    Participantes, colaboradores y emprendedores

    Dr. Fernando Dolabela, Brasil

    Mg. Gina Lorena Santana Z., Colombia

    Sub. Director Ing. Leobardo Daniel Garcia, México

    Sr. Cristián Dzwonik, NIK, Argentina

    Sr. Adriano Penso, Italia

    Sr. Craig Walzer, Grecia

    Lic. Macarena Botta, Uruguay

    Lic. Cecilia Cárdenas López, México

    Director y Lic. Juanma Romero y Luis Olivan, España

    Sr. Ariel Alonso, Argentina

    Sr. Néstor Cáceres, Argentina

    Sr. Josías Acosta, Argentina

    Prof. Daniela Pallero, Argentina

    Tec. Mariano Garcés, Argentina

    Tec. Héctor Garcés, Argentina

    Sra. Roxana Barría, Argentina

    Sra. Andrea Aguilar, Argentina

    Sr. Sergio Cayuman, Argentina

    Sr. Daniel Cárdenas, Argentina

    Agradecimientos

    Muchas gracias a todos mis colegas, amigos, familias y compañeros que participan, por inspirarme, colaborar y creer en la idea de lo posible.

    A todos los que colaboraron indirectamente, con la investigación, la información y la facilitación de trabajos que tienen un resultado multiplicador para el mundo.

    A los que creen en el emprendedorismo, a mis colegas y amigos que siempre están disponibles para ayudarme en cada idea que a través de los años se hacen realidad, especialmente a Fernando Dolabela que en su accionar siempre está presente.

    Cada uno tiene mi eterna gratitud, por hacer presente cada segundo de su tiempo en las páginas de este nuevo libro, a ellos que son incondicionales y se presentan para dar su producido en este ejemplar que viajará por el mundo, siendo fuente de inspiración a otros.

    ¡Gracias totales!

    Prólogo

    Fernando Dolabela nos dice:

    "El emprendedorismo es un fenómeno cultural. Esto quiere decir que está más relacionado con el sistema de creencias de una comunidad que con su capacidad de adquirir y diseminar conocimientos estructurados. Las visiones de mundo y modelos mentales son los pilares de la motivación y de la actitud emprendedora. Alguien emprende e innova no porque sabe o porque tiene una formación intelectual sofisticada ni porque tales actitudes y acciones forman parte del núcleo de su ser. Esto quiere decir que si alguien está interesado en desarrollar el potencial emprendedor de una determinada comunidad debe en primer lugar verificar si el sistema de creencias de esa comunidad funciona como un estímulo o como un obstáculo.

    Es cierto que gobiernos con ideologías equivocadas logran frenar el desarrollo de la capacidad emprendedora de un país, como ha ocurrido en América Latina y en otras regiones. Sin embargo, también es necesario también auscultar el grado de aceptación de la población en relación con el espíritu empresarial, así como la posición que ocupa en la formación del futuro y su lugar en la formación del futuro, la percepción que ésta tiene respecto a sus impactos en las generaciones venideras.

    El hecho es que, en varios países, además de las barreras históricas contra el emprendedorismo, como aversión al riesgo y al lucro, dependencia y obsesión por la estabilidad, la izquierda brasileña se transformó en el más reciente obstáculo.

    Las políticas inspiradas en los rechazos históricos a las empresas integran menús de ideologías estatizantes, crean nuevas restricciones al desarrollo del espíritu emprendedor. Ellas hacen parecer, como en un pase de prestidigitación que el Estado genera riquezas, cuando se sabe que todo dinero viene del trabajo de cada ciudadano. Tenemos que estar atentos a los gobiernos que, aparentando apoyo, en realidad crean obstáculos al espíritu emprendedor. La discusión sobre quién debe emprender, el estado o la sociedad civil es vacía, anacrónica y paralizante.

    Este contexto negativo a la diseminación de la cultura emprendedora nos da la certeza de que además de introducir el emprendedorismo en las escuelas de todos los niveles, la educación emprendedora debe alcanzar a la población, produciendo cambio cultural.

    La emprendedora forma parte de un sistema de actividades destacado de los demás. Hay gran diferencia entre emprendedores y especialistas, entendidos estos últimos como personas que dominan cierto tipo de hacer. Expertos y emprendedores aprenden y actúan de forma diferente. Si alguien está ante el desafío de atribuir una especialidad al emprendedor lo único posible sería: especialista en lo que no existe. Un buen ejemplo se presenta en la siguiente historia. Recientemente Mark Zuckerberg, fundador y primer programador de Facebook, manifestó a sus sofisticados ingenieros de software que, para matar añorados, quería escribir algunas líneas de los programas de actualización de Facebook. Los ingenieros se emocionaron con la participación del fundador multimillonario y le dieron un problema simple para corregir, algo que tomaría no más de 5 minutos de cualquiera de ellos. Zuckeberg tardó dos horas. Esta sencilla escena ilustra las diferencias entre las habilidades de especialistas y emprendedores. El especialista, sea ingeniero, dentista o programador, sabe cómo hacerlo. Él es buscado por ser un experto y no puede delegar su trabajo. El emprendedor, por otro lado, sabe qué hacer pero no siempre sabe cómo hacerlo. Su papel indeleble es encontrar problemas enfrentados por una cantidad de personas suficiente para remunerar todo el proceso. Para generar ideas o productos que satisfagan a estas personas, los empresarios habitualmente recurren a expertos, como investigadores académicos.

    En otras palabras, la especialidad del emprendedor es, además de identificar el problema, articular los recursos necesarios para obtener el resultado que desea. Nuestra mente asocia competencia a cómo hacer. Por eso abandonamos al dentista e ingeniero incompetentes. Y también quedamos desconcertados al saber que Steve Jobs nunca codificó el software para el IPhone, Zuckeberg ya no es un buen programador y que Jeff Bezos, sin ser del área, creó la empresa aeroespacial Blue Origin. No es la competencia del emprendedor que está siendo evaluada por el cliente o consumidor, sino el producto o servicio que él entrega. Cuando tal diferencia de competencias no es percibida, las estrategias educativas fracasan. Facebook nació

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