Emprender para desprender: Proyectos. Emprendimiento. Observatorio. Integración Emprendedora internacional

Por Fernando Félix Carbajal

Participación de emprendedores, profesionales, alumnos del área emprendedora y entidades de ocho países.
El espíritu emprendedor nos lleva a la integración de países del Continente Americano y Europeo, con investigación e información de emprendedores, profesionales, apasionados del área emprendedora y entidades que tienen una visión del mundo, para reconstruirlo y hacer comunidades con mayor valor agregado. Esto es lo que reflejan diferentes experiencias emprendedoras de personas de todo nuestro planeta Tierra.
Relaciones y las mismas pasiones de diferentes continentes, colaborando desde nuestro conocimiento y proyectándonos mejores consecuencias desde la cultura del trabajo y la educación emprendedora.
Es el reflejo de este libro, la realidad emprendedora de países de dos continentes, experiencias y vivencias prácticas y reales de un mundo sediento de emprendedorismo para dar desarrollo a sus regiones.

• Idioma: Español
• Editorial: Abrapalabra Editorial
• Fecha de lanzamiento: 21 ene 2019
• ISBN: 9789874999016

Vista previa del libro

Emprender-para-desprender-Fernando-Carbajal.jpg

Fernando Félix Carbajal

Emprender

para desprender

Proyectos. Emprendimiento. Observatorio. Integración Emprendedora Internacional

Carbajal, Fernando Félix

Emprender para desprender : proyectos, emprendimientos, observatorio, integración emprendedora internacional / Fernando Félix Carbajal. - 1a ed . - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Abrapalabra Editorial, 2019.

Libro digital, EPUB

Archivo Digital: descarga

ISBN 978-987-4999-01-6

1. Cultura Emprendedora. 2. Emprendedor. 3. Emprendimiento Productivo. I. Título.

CDD 338.47

Coordinación, diseño y producción:

Helena Maso Baldi

Diseño y maquetado:

Abrapalabra Editorial

Imagen de portada:

Hans Peter Gauster. Unsplash

Imágenes de interior:

Néstor Cáceres y archivo personal del autor

Primera edición: enero 2019

Manuel Ugarte 1509, CP 1428–Buenos Aires

E-mail: [e-mail]

www.abrapalabraeditorial.com

ISBN: 978-987-4999-01-6

Hecho el depósito que indica la ley 11.723

Impreso en Argentina

índice

Dedicatoria

Participantes, colaboradores y emprendedores

Agradecimientos

Prólogo

Así comenzamos...

Ejemplos de emprendedores internacionales

El emprendedor Italiano Adriano Penso

El emprendedor Inglés Mr. Craig Walzer

Visión del mundo: observatorios emprendedores

Aspiraciones de los emprendedores

Percepción de la población sobre la actividad emprendedora:

Actitud emprendedora

Aspiraciones emprendedoras

Un ejemplo para emprendedores actuales

Etapa emprendedora

Casos de buenas prácticas emprendedoras

Objetivo globalizador

Objetivos generales

Objetivos específicos

Motor de IMPULSO al proyecto E.D.I. (Proyecto Institucional)

Argentina

Emprendedores de Piedra Buena

Conclusiones

Chile

Finlandia

Perú

Ecuador

Latinoamérica, un mundo emprendedor

Confianza en los gobiernos y tasas de crecimiento y pobreza en América Latina

Indicadores seleccionados de Gobernanza y bienestar en América Latina y la OCDE

Colombia

México

Uruguay

España

Conclusión

Bibliografía

Sobre el autor

La siguiente publicación, es realizada por colegas, amigos y amigas, compañeros, emprendedores y potenciales personas que apostamos al emprendedorismo, siendo ésta la fuente de todo desarrollo sustentable en nuestro planeta. Personas con motivación y espíritu emprendedor, capaces de modificar y mejorar la realidad en que vivimos.

Casos de emprendedores de Grecia e Italia, Argentina, Brasil, Colombia, México, Uruguay, España.

Proyectos, experiencias emprendedoras, tecnologías e innovación, visión y misión de negocios, indicadores económicos, emprendimientos, observatorio emprendedor.

Dedicatoria

Para todas aquellas personas resilientes con pensamiento divergente. Además este libro está dirigido a las personas emprendedoras, que van dedicando tiempo y sacrificio a ser eslabones fundamentales en el área emprendedora. A todos aquellos que a través de sus experiencias, vivencias y conocimientos son protagonistas de un sueño globalizado. Hay personas que pueden imaginar un mundo mejor con las prácticas reales de emprendimientos, fuentes de inspiración a otras personas, siendo perseverantes en compartir parte importante de sus vidas, a todas estas personas va dedicado este material que nucleamos con muchos emprendedores, profesionales y personas apasionadas en la temática del emprendedorismo.

Muchas gracias a los que son parte de este inmenso aporte de carácter internacional, también por seguir desarrollando las ideas más complejas y ser explicadas de forma tan simple en su entendimiento.

Participantes, colaboradores y emprendedores

Dr. Fernando Dolabela, Brasil

Mg. Gina Lorena Santana Z., Colombia

Sub. Director Ing. Leobardo Daniel Garcia, México

Sr. Cristián Dzwonik, NIK, Argentina

Sr. Adriano Penso, Italia

Sr. Craig Walzer, Grecia

Lic. Macarena Botta, Uruguay

Lic. Cecilia Cárdenas López, México

Director y Lic. Juanma Romero y Luis Olivan, España

Sr. Ariel Alonso, Argentina

Sr. Néstor Cáceres, Argentina

Sr. Josías Acosta, Argentina

Prof. Daniela Pallero, Argentina

Tec. Mariano Garcés, Argentina

Tec. Héctor Garcés, Argentina

Sra. Roxana Barría, Argentina

Sra. Andrea Aguilar, Argentina

Sr. Sergio Cayuman, Argentina

Sr. Daniel Cárdenas, Argentina

Agradecimientos

Muchas gracias a todos mis colegas, amigos, familias y compañeros que participan, por inspirarme, colaborar y creer en la idea de lo posible.

A todos los que colaboraron indirectamente, con la investigación, la información y la facilitación de trabajos que tienen un resultado multiplicador para el mundo.

A los que creen en el emprendedorismo, a mis colegas y amigos que siempre están disponibles para ayudarme en cada idea que a través de los años se hacen realidad, especialmente a Fernando Dolabela que en su accionar siempre está presente.

Cada uno tiene mi eterna gratitud, por hacer presente cada segundo de su tiempo en las páginas de este nuevo libro, a ellos que son incondicionales y se presentan para dar su producido en este ejemplar que viajará por el mundo, siendo fuente de inspiración a otros.

¡Gracias totales!

Prólogo

Fernando Dolabela nos dice:

"El emprendedorismo es un fenómeno cultural. Esto quiere decir que está más relacionado con el sistema de creencias de una comunidad que con su capacidad de adquirir y diseminar conocimientos estructurados. Las visiones de mundo y modelos mentales son los pilares de la motivación y de la actitud emprendedora. Alguien emprende e innova no porque sabe o porque tiene una formación intelectual sofisticada ni porque tales actitudes y acciones forman parte del núcleo de su ser. Esto quiere decir que si alguien está interesado en desarrollar el potencial emprendedor de una determinada comunidad debe en primer lugar verificar si el sistema de creencias de esa comunidad funciona como un estímulo o como un obstáculo.

Es cierto que gobiernos con ideologías equivocadas logran frenar el desarrollo de la capacidad emprendedora de un país, como ha ocurrido en América Latina y en otras regiones. Sin embargo, también es necesario también auscultar el grado de aceptación de la población en relación con el espíritu empresarial, así como la posición que ocupa en la formación del futuro y su lugar en la formación del futuro, la percepción que ésta tiene respecto a sus impactos en las generaciones venideras.

El hecho es que, en varios países, además de las barreras históricas contra el emprendedorismo, como aversión al riesgo y al lucro, dependencia y obsesión por la estabilidad, la izquierda brasileña se transformó en el más reciente obstáculo.

Las políticas inspiradas en los rechazos históricos a las empresas integran menús de ideologías estatizantes, crean nuevas restricciones al desarrollo del espíritu emprendedor. Ellas hacen parecer, como en un pase de prestidigitación que el Estado genera riquezas, cuando se sabe que todo dinero viene del trabajo de cada ciudadano. Tenemos que estar atentos a los gobiernos que, aparentando apoyo, en realidad crean obstáculos al espíritu emprendedor. La discusión sobre quién debe emprender, el estado o la sociedad civil es vacía, anacrónica y paralizante.

Este contexto negativo a la diseminación de la cultura emprendedora nos da la certeza de que además de introducir el emprendedorismo en las escuelas de todos los niveles, la educación emprendedora debe alcanzar a la población, produciendo cambio cultural.

La emprendedora forma parte de un sistema de actividades destacado de los demás. Hay gran diferencia entre emprendedores y especialistas, entendidos estos últimos como personas que dominan cierto tipo de hacer. Expertos y emprendedores aprenden y actúan de forma diferente. Si alguien está ante el desafío de atribuir una especialidad al emprendedor lo único posible sería: especialista en lo que no existe. Un buen ejemplo se presenta en la siguiente historia. Recientemente Mark Zuckerberg, fundador y primer programador de Facebook, manifestó a sus sofisticados ingenieros de software que, para matar añorados, quería escribir algunas líneas de los programas de actualización de Facebook. Los ingenieros se emocionaron con la participación del fundador multimillonario y le dieron un problema simple para corregir, algo que tomaría no más de 5 minutos de cualquiera de ellos. Zuckeberg tardó dos horas. Esta sencilla escena ilustra las diferencias entre las habilidades de especialistas y emprendedores. El especialista, sea ingeniero, dentista o programador, sabe cómo hacerlo. Él es buscado por ser un experto y no puede delegar su trabajo. El emprendedor, por otro lado, sabe qué hacer pero no siempre sabe cómo hacerlo. Su papel indeleble es encontrar problemas enfrentados por una cantidad de personas suficiente para remunerar todo el proceso. Para generar ideas o productos que satisfagan a estas personas, los empresarios habitualmente recurren a expertos, como investigadores académicos.

En otras palabras, la especialidad del emprendedor es, además de identificar el problema, articular los recursos necesarios para obtener el resultado que desea. Nuestra mente asocia competencia a cómo hacer. Por eso abandonamos al dentista e ingeniero incompetentes. Y también quedamos desconcertados al saber que Steve Jobs nunca codificó el software para el IPhone, Zuckeberg ya no es un buen programador y que Jeff Bezos, sin ser del área, creó la empresa aeroespacial Blue Origin. No es la competencia del emprendedor que está siendo evaluada por el cliente o consumidor, sino el producto o servicio que él entrega. Cuando tal diferencia de competencias no es percibida, las estrategias educativas fracasan. Facebook nació