Resumen de Sobrevivir no es suficiente de Seth Godin

Por PMP Management Factory

Al igual que ocurre en la naturaleza, la evolución en las empresas premia a las mejor adaptadas al entorno. La competencia es el motor de la evolución. De la lucha surge el cambio. Para seguir en la brecha, ya no podemos trabajar ni más horas ni absorber más estrés. Es hora de plantearse el cambio como la norma.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2003

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Autor

Seth Godin es fundador de Yoyodine y uno de los principales autores sobre el cambio empresarial. Entre sus obras se encuentran Permission Marketing y Unleashing the Ideavirus, el libro electrónico más vendido hasta la fecha.

Editorial

The Free Press

265 páginas

Las ideas principales

Como todo gourmet que se precie sabe, el marisco más sabroso vive en las aguas más frías y agitadas. De esa competición entre el entorno y la vida del animal, surge un plus de sabor delicioso. Un mejillón que ha vivido en un entorno protegido y apacible resulta insípido.

Las empresas también pueden resultar insípidas si no reaccionan a los retos del mercado, si se aferran a la estrategia ganadora de ayer en lugar de sumergirse en aguas más frías o más bravas para sacar ese plus que les permita diferenciarse. Y las aguas no dejan de agitarse. Tarde o temprano sube la marea y se lleva a las más débiles. Vivimos uno de esos momentos de marea alta, y subir un poco la toalla no va a impedir que termine mojándose. Nada impide que suba la marea, nada controla el cambio. La supervivencia no puede planificarse. El cambio se navega y la supervivencia es un proceso.

Al igual que ocurre en la naturaleza, la evolución en las empresas premia a las mejor adaptadas al entorno. De ese proceso que