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Resumen de The Death of Competition de James F. Moore
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Libro electrónico18 páginas14 minutos

Resumen de The Death of Competition de James F. Moore

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El concepto tradicional de la competición la asemeja a una pelea de uno contra todos en la que gana el más fuerte. En la realidad, las empresas forman redes que cooperan y compiten, intensamente, en grupo. Desde esta perspectiva, la tarea de los líderes no es sólo organizar y dirigir los recursos propios, sino entretejer una tupida red con tantas otras empresas como sea posible y reunir una comunidad de aliados.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 dic 1997
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    Resumen de The Death of Competition de James F. Moore - PMP Management Factory

    Autor

    James F. Moore es decano del Consejo de la Harvard School of Public Health.

    Editorial

    Wiley

    315 páginas

    Las ideas principales

    Las empresas compiten por llegar al corazón y a la economía de las personas. El concepto tradicional de la competición la asemeja a una pelea de uno contra todos en la que gana el más fuerte. En la realidad, por muy fuerte o muy bueno que uno sea, puede perder si opera en el contexto desfavorable. La competición no es entre una empresa aislada y las demás. Las empresas forman redes que viven en un contexto determinado y cooperan y compiten, intensamente, en grupo.

    Esta forma de entender la competición se explica mejor recurriendo a un paralelismo con la biología. Los lobos devoran a los caribús débiles, con lo que el rebaño en conjunto es más robusto. Esto a su vez obliga a los lobos a aguzar sus dotes de cazador para buscar la presa en un ciclo sin fin. Este rulo constante de

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