Resumen de Mitos del márketing que están matando los negocios de Robert S. Shulman y Kevin J. Clancy

Por PMP Management Factory

El márketing tiene más de ciencia que de opinión personal y se fundamenta en hechos objetivos más que en la tradición. Sin embargo, es necesaria una revisión global de los mitos más extendidos del márketing y así podrán salir a la luz las auténticas verdades que guían la operativa de los departamentos de márketing, y todas las actividades que realizan: investigación y pretest, lanzamiento de nuevos productos, posicionamiento, comunicación, política de precios y ventas.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 1997

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Autores

Kevin J. Clancy es co-fundador y presidente de Copernicus Marketing Consulting.

Robert S. Shulman es profesor adjunto de marketing en la Universidad de Columbia Business Scholl. Fundó Markitecture, Inc., una consultora de marketing estratégico que emplea técnicas cualitativas de marketing para conceptualizar, diseñar, construir y lanzar nuevos productos.

Editorial

Harvard Business School Press

292 páginas

Las ideas principales

Desde que en 1889 J. Hagerty escribió la primera tesis doctoral sobre márketing, este campo ha pasado de ser una actividad periférica de la empresa a ocupar el lugar central. El márketing continúa plagado de clichés sin base objetiva, los planes se hacen olvidándose de la rentabilidad, los jefes de márketing se apoyan en su intuición en el mejor de los casos, y algunos miembros de la alta dirección comparten la idea de que sólo se necesita el márketing cuando el producto falla.

El márketing tiene más de ciencia que de opinión personal y se fundamenta en hechos objetivos más que en la tradición. Para liberarse de premisas tan insidiosas que parecen verdaderas, nada como