LISTA FORBES MEJORES DIRECTORES RRHH
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JOSE MARÍA MACÍAS GARCÍA 3M ESPAÑA
“La cercanía al empleado es un valor irrenunciable para la organización, a pesar de los avances tecnológicos y las nuevas formas de trabajo. El cumplimiento de los objetivos y la necesidad de resultados, lógicamente, no han cambiado. Nuestra política de teletrabajo, a voluntad del empleado y sin limitaciones es muy bien percibida y otorga autonomía”.
MARÍA JOSÉ SOBRINOS Accenture
“La mayoría de los CEO considera que la unión de datos, tecnología y personas es esencial para estimular el progreso. Solo el 5% de las grandes organizaciones aprovecha el valor de esta combinación eficazmente. Las que utilizan esta oportunidad aumentan su productividad un 11% lo que impulsa la rentabilidad y el crecimiento de los ingresos”.
SMARA CONDE REAL DE ASÚA Aegon
“La empatía es el valor más importante para nuestra gente y clientes en Aegon. Solo poniéndote en los zapatos del otro cuando conoces sus necesidades. Un director de RR. HH. debe ser apasionado, inasequible al desaliento, curioso, empático y tener capacidad de escucha y habilidades de comunicación a todos los niveles. En definitiva, humano y cercano”.
MARTA ARTIEDA Allianz Partners
“La empresa la forman los empleados, sin ellos no se pueden conseguir los objetivos ni garantizar la sostenibilidad. La tecnología es necesaria para ayudarnos y ser competitivos, pero lo más importante es la parte humana. Un directivo en general —y de RR HH en particular— debe ser buena persona y saber ponerse en el lugar del otro. Esto asegura que lo sigan y vean como un líder en quien confiar”.
HELENE LANDRIEU American Express España
“Un buen responsable es alguien dispuesto a invertir en formación y desarrollo, crear un ambiente para que los compañeros estén motivados y gestionar la diversidad y la heterogeneidad”.
RAFAEL GÓMEZ Analiza Sociedad de Diagnóstico SL
“La evolución en la gestión de personas y de la organización se apoya en la tecnología y, en nuestro caso, comienza en la medición y predicción de la experiencia de empleado”.
MARÍA ORELLANA CLEMENTE Aon
“La tecnología nos ayuda a automatizar, hacer más eficiente los procesos y liberar tiempo para dedicar a los equipos. Se trata de pasar de un marco reactivo a uno proactivo”.
JAVIER LÓPEZ JERICÓ ASISA
“La tecnología nos ayuda a ser más eficientes en el trabajo y en la gestión de los recursos, pero el liderazgo lo ejercen las personas. En el ámbito de los recursos humanos, el liderazgo se define por la capacidad de saber escuchar para obtener el máximo rendimiento del equipo y sumar a la consecución de los objetivos que establece la organización”.
CARLA RUIZ SERRANO AstraZeneca España
“Apostamos por una cultura vinculada a la diversidad, la igualdad de oportunidades y la inclusión. Un buen líder se caracteriza por su manera de organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos para que se sientan motivados y satisfechos con cómo se atienden sus necesidades desde los cargos más altos. Un equipo motivado es la clave del éxito”.
MARÍA GARCÍA-TREVIJANO ÁLVAREZ Atento
“La experiencia demuestra que la combinación humano-tecnología es la respuesta a las exigencias actuales del mercado. Nuestro deber en el área de RR HH es acompañar a nuestros colaboradores en la adecuación a este
