Cómo gestionar un modelo de trabajo híbrido
A doptar un modelo de trabajo híbrido aumenta la productividad. Es un hecho ya constatado por las empresas que han establecido esta forma de gestión de un modo eficaz. En Ibermática, por ejemplo, más de 4.000 empleados deciden por su cuenta cuántos días de la semana, de cinco a ninguno, quieren acudir a la oficina. La elección es del empleado, sin más imposición por parte de la empresa que el de las exigencias de cada proyecto.
El fruto de esta decisión, según , director de personas de esta consultora TIC, es que “este año vamos a conseguir el mejor resultado de la historia de la empresa, desde el punto de vista de crecimiento, desde el punto de vista económico, pero también desde el punto de vista de la atracción de los profesionales hacia la compañía y
