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    Resumen de Talent: Making People Your Competitive Advantage de Edward E. Lawler III
    Resumen de Talent: Making People Your Competitive Advantage de Edward E. Lawler III
    Resumen de Talent: Making People Your Competitive Advantage de Edward E. Lawler III
    Libro electrónico21 páginas17 minutos

    Resumen de Talent: Making People Your Competitive Advantage de Edward E. Lawler III

    Por PMP Management Factory

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    Información de este libro electrónico

    En la nueva era de la dirección, el factor humano en el trabajo supone como mínimo tanto como el entorno físico. Durante las últimas décadas, las personas y su labor en la empresa han recibido enorme atención por parte de investigadores y directivos que han intentado imaginar la mejor manera de transformar el conocimiento en productividad. La atención a factores de carácter intangible en las organizaciones ha aumentado en respuesta a la naturaleza cambiante de los negocios. Esta tendencia se puede sintetizar en base a la respuesta de cuatro preguntas básicas.
    IdiomaEspañol
    EditorialManager Focus
    Fecha de lanzamiento30 may 2009

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      Resumen de Talent - PMP Management Factory

      Autor

      Edward E. Lawler es director del Center for Effective Organizations de la University of Southern California y profesor distinguido de la Marshall School of Business de la misma universidad.

      Editorial

      Jossey-Bass

      281 páginas

      Las ideas principales

      En la nueva era de la dirección, el factor humano en el trabajo supone como mínimo tanto como el entorno físico. Durante las últimas décadas, las personas y su labor en la empresa han recibido enorme atención por parte de investigadores y directivos que han intentado imaginar la mejor manera de transformar el conocimiento en productividad. La atención a factores de carácter intangible en las organizaciones ha aumentado en respuesta a la naturaleza cambiante de los negocios. Esta tendencia se puede sintetizar en base a la respuesta de cuatro preguntas básicas:

      • ¿Por qué son los intangibles –generalmente el capital humano– tan importantes en la actualidad? El mundo cambia y, con él, nuestro enfoque de empresa. Mientras que antes lo importante eran los productos, la protección de nuestra marca o el acceso al capital, en la actualidad el núcleo competencial se va trasladando hacia las personas como creadoras de dichos productos y hacia las organizaciones en las que trabajan. Por tanto, es necesario explicar por qué el capital humano es tan importante y

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