Resumen de Speaking as a Leader de Judith Humphrey
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Resumen de Speaking as a Leader de Judith Humphrey - PMP Management Factory
Autora
Judith Humphrey es presidenta de The Humphrey Group y especialista en liderazgo.
Editorial
Jossey-Bass
250 páginas
Las ideas principales
Los líderes más eficaces utilizan toda oportunidad de hablar para influir en los demás e inspirar. Convierten cada discurso formal, presentación, llamada telefónica o conversación de ascensor en una ocasión de liderazgo. Se dan cuenta de que su poder reside menos en la titulación que poseen que en su habilidad para emocionar a otros.
Este compromiso diario de estimular a otros puede resultar exigente. Significa que toda conversación debe ser considerada una ocasión no solo para informar, sino también para inspirar. Un líder siempre tiene que estar preparado para transmitir el mensaje correcto a una variedad de públicos (empleados, directivos, clientes, socios, etc.). Para un líder, el micrófono siempre está conectado.
El vínculo entre liderar y comunicar es inconfundible. La persona que no consigue comunicar no va a ser capaz de liderar. Se pueden tener ideas brillantes, pero, si no se comunican de manera que atraigan, emocionen y motiven a otros para actuar, es difícil que se lleven a la práctica.
Ahora las empresas se mueven por ideas, no por jerarquías. Deben hacerlo para tener éxito en el entorno