Resumen de Co-Leaders de Warren Bennis y David A. Heenan

Por PMP Management Factory

La complejidad de los mercados, el tamaño de las empresas, la incertidumbre tecnológica y una creciente tendencia a la horizontalidad corporativa han dado lugar a empresas con un par de directivos que trabajan en equipo. El éxito de los colíderes depende menos de tener unas cualidades psicológicas determinadas que de la actitud adecuada, porque en un tándem siempre hay uno cuya personalidad es un imán para la fama y otro que prefiere hacer su trabajo en un relativo anonimato.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 1999

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Autores

David A. Heenan es profesor de la Georgetown University.

Warren Bennis es profesor de Finanzas y Economía y presidente fundador del Leadership Institute en la University of Southern California.

Editorial

Wiley

322 páginas

Las ideas principales

La gestión empresarial tradicional reconoce en el consejero delegado la autoridad máxima en la cúspide de la jerarquía; en términos religiosos, estaríamos ante una gestión monoteísta, con una sola persona al mando. Sin embargo, la complejidad de los mercados, el tamaño de las empresas, la incertidumbre tecnológica y una creciente tendencia a la horizontalidad corporativa han dado lugar a empresas panteístas, con un par de altos directivos que llevan las riendas y trabajan en equipo.

Casos como los de Chrysler, Microsoft o Merrill Lynch muestran que es posible liderar a dúo.