Resumen de Doing What Matters de James M. Kilts
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Resumen de Doing What Matters de James M. Kilts - PMP Management Factory
Autor
James M. Kilts es socio fundador de Centerview Partners y antiguo presidente y consejero delegado de Gillette.
Editorial
Crown Business
318 páginas
Las ideas principales
¿Cómo decidir qué es lo que realmente importa? Uno de los mayores impedimentos para lograr el éxito en los negocios –tanto para los individuos como para las organizaciones– es fracasar a la hora de responder a esta pregunta.
Ya se trate del consejero delegado de una organización, del jefe de marca de un producto difícil, del director de recursos humanos o de un emprendedor que comienza a crear su negocio, las personas siempre se enfrentan a ingentes cantidades de información y a una variedad de opciones, opiniones encontradas y teorías de gestión que resultan tan interminables como confusas. El éxito en el negocio se reduce a saber qué es lo que realmente importa y llevarlo a cabo. Al final, la forma en la que consigamos llegar al fondo de lo que importa nos definirá como líderes. Aunque no hay formulas sencillas, existen planteamientos que