Si bien la teoría del síndrome del impostor prendió en la década del 70 y luego permeabilizó el imaginario colectivo y la cultura pop a partir de los 90 con la TV y las redes sociales, un artículo publicado en Harvard Business Review en 2020 propone una mirada un poco más crítica y basada en evidencia. Las académicas afroamericanas Ruchika Tulshyan y Jodi Ann Burey le ponen voz a este interesante artículo que no solo relativiza los alcances de la teoría y sus posteriores interpretaciones, sino que invita a considerar las verdaderas causas detrás de los malestares que muchas mujeres, profesionales y educadas experimentan: un sistema desigual, racista y clasista. Pero ¿existe siquiera este –según sus propias autoras– mal llamado síndrome o es necesario un encuadre más moderno e integral? ¿Qué tipo de mal uso se hizo de este concepto en el ámbito empresarial? ¿Cómo podemos hacer evolucionar la cultura organizacional en las empresas en este sentido?
Una nota reciente del New Yorker donde se entrevista a las autoras del paper original (“The Impostor Phenomenon in High Achieving
