El verdadero espíritu innovador radica en reflexiones más profundas -y más audacesque la simple actualización tecnológica. Entonces, ¿qué pasaría si determinado proceso no necesitara existir? ¿O si hubiera un enfoque novedoso que nunca se ha considerado para resolver un problema? Para responder estas inquietudes, se requiere una cultura de innovación al interior de las organizaciones.
“Las pequeñas innovaciones son las que generan mejoras inmediatas en el corto plazo -dice Federico Cofman, Country Manager para Argentina y Uruguay de MasterCard-. “Para MasterCard, la innovación es un proceso colaborativo, no es algo que una persona logra por sí sola de un momento a otro, sino un proceso continuo, donde los diferentes equipos contribuyen a challengear el statu quo y con aportes interdisciplinarios llegamos a un punto de disrupción”.
Sebastián Böttcher, chief Commerciai Officer de Interbanking, entiende que la innovación es una herramienta de supervivencia. “Buscamos mejorar el ecosistema financiero y acercar a las empresas las mejores alternativas para acelerar su transformación digital. No hay mejor forma de estar cerca de nuestros clientes si no es con una cultura de innovación constante”. Para el ejecutivo, el mindset innovador es un músculo que se entrena: hay que trabajarlo y volverlo un
