Resumen de Leading Manufacturing Excellence de Patricia E. Moody

Por PMP Management Factory

El nuevo marco de competencia mundial y cambio continuo obliga a la empresa a reconocer el papel crucial desempeñado por la fabricación en la consecución de los objetivos de negocio y a incorporarla a la estrategia corporativa. Para devolver este papel a la función de producción, hay que dotarla de una estrategia funcional propia. Hoy, resulta esencial que la empresa caiga en la cuenta del papel crucial desempeñado por al fabricación en la consecución de los objetivos corporativos.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 1998

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Autora

Patricia E. Moody es experta en consultoría industrial y exeditora de Target Magazine.

Editorial

Wiley

414 páginas

Las ideas principales

El nuevo marco de competencia mundial y cambio continuo obliga a la empresa a reconocer el papel crucial desempeñado por la fabricación en la consecución de los objetivos de negocio y a incorporarla de pleno derecho a la elaboración y ejecución de la estrategia corporativa, pues la función de producción es una fuente de ventaja competitiva a través de una mejor satisfacción de las necesidades del cliente (rapidez, flexibilidad, coste, calidad, características del producto).

Para devolver este papel a la función de producción, hay que dotarla de una estrategia funcional propia, con las siguientes notas:

• ha de ser una traducción de la estrategia global de la empresa al ámbito de la producción, centrada en un conjunto de objetivos