Resumen de Transformando la cadena de suministro de Reuben E. Slone, J. Paul Dittmann y John T. Mentzer
()
Información de este libro electrónico
Lee más de Pmp Management Factory
Resumen de Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El poder del hábito de Charles Duhigg Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El cuadro de mando integral paso a paso de Paul R. Niven Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Focus de Daniel Goleman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Diseñando la propuesta de valor de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Supply Chain Management de Sunil Chopra y Peter Meindl Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Encuentra tu porqué de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Principios de Ray Dalio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El lenguaje del cuerpo de Allan Pease y Barbara Pease Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de ¡Tráguese ese sapo! de Brian Tracy Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Hablar como un ceo de Suzanne Bates Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Esto es marketing de Seth Godin Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Obtenga el sí de William Ury y Roger Fisher Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Fuera de serie de Malcolm Gladwell Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mentalidad fuera de la caja de The Arbinger Institute Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Marketing digital que funciona de Nacho Somalo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Elige la vida que quieres de Tal Ben-Shahar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de La estrategia del océano azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Gracias por discutir de Jay Heinrichs Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Preguntar con humildad de Edgar H. Schein Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El juego infinito de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Ideas que pegan de Chip Heath y Dan Heath Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El arte de la ejecución en los negocios Larry Bossidy y Ram Charan Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Relacionado con Resumen de Transformando la cadena de suministro de Reuben E. Slone, J. Paul Dittmann y John T. Mentzer
Libros electrónicos relacionados
Resumen de Guide to Organisation Design de Naomi Stanford Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Managing Global Supply and Risk de Robert J. Trent y Llewellyn R. Roberts Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The First Mile de Scott D. Anthony Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Supply Chain Management de Sunil Chopra y Peter Meindl Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Unleashing Innovation de Nancy Tennant Snyder y Deborah L. Duarte Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Velocidad de Ajaz Ahmed Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de ¿Por qué mi plan nunca se cumple? de Beatriz Muñoz-Seca Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Open Services Innovation de Henry Chesbrough Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Lessons on Leadership de Jack Stahl Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Pionero de Marc Benioff Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The Rise of the Project Workforce de Rudolf Melik Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Las nuevas reglas del marketing de David Meerman Scott Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Digital Vortex de Michael Wade ,Jeff Loucks, James Macaulay y Andy Noronha Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Más allá del 'core business' de Chris Zook Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de What Great Service Leaders Know & Do de W. Earl Sasser, Jr., Leonard A. Schlesinger y James L. Heskett Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Leading Manufacturing Excellence de Patricia E. Moody Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Best Practices in Reengineering de David K. Carr y Henry J. Johansson Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de ¿Qué es Six Sigma? de Peter S. Pande y Larry Holpp Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Impulso de Joan Riera y Tomás Soler Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Liderazgo abierto de Charlene Li Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Strategic Flexibility de Gary Hamel, Howard Thomas, C. K. Prahalad y Don O’Neal Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de The Upside de Adrian J. Slywotzky Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Doing the right things right de Laura Stack Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Business Intelligence: Una guía práctica Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Qué es el management de Joan Magretta y Nan Stone Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de IT Risk de George Westerman y Richard Hunter Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Faster, Cheaper, Better de Michael Hammer, Lisa W. Hershman Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Focused Energy de Paul Strebel Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Mejores prácticas de gestión empresarial de Jeremy Hope y Steve Player Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Building Leaders de Beth Benjamin y Jay A. Conger Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Gestión de producción y operaciones para usted
Resumen de El arte de la ejecución en los negocios Larry Bossidy y Ram Charan Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Cómo ser un líder en cualquier situación Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Planeación de la producción Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesCómo Dejar de Pensar Demasiado las Cosas: Ponte en Acción Inmediatamente y Deja de Sobrepensar Todo lo que se Cruza en tu Camino Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Delega y transforma Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El método Lean Startup de Eric Ries Calificación: 3 de 5 estrellas3/5El ciclo de vida del producto: Optimice el desarrollo de sus productos en el mercado Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Manual práctico de las 5’s para ganar en calidad y productividad Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesFundamentos del management del diseño Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl mapa del flujo de valor: Los secretos de la herramienta clave del Lean Manufacturing Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Mejora de Ventas: Estrategias de Precios de un Producto Calificación: 3 de 5 estrellas3/57 Minutos para Triunfar Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Como mejora la productividad de los empleados en restaurantes: Técnicas para Motivar y Aumentar la Rentabilidad Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLean Manufacturing en Español Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de La transición al océano azul de Renée Mauborgne y W. Chan Kim Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El poder de la competitividad Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El Rostro Humano De La Calidad: Entendiendo La Maravillosa Mente Emocional Mexicana Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Administración de la producción: Toma de decisiones estratégicas y tácticas Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Change by Design de Tim Brown Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Strategic Supremacy de Richard A. D’Aveni Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Faster, Cheaper, Better de Michael Hammer, Lisa W. Hershman Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Ejercicios resueltos de microeconomía intermedia: Óptimo del consumidor Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesLimpiando la Lista: Consigue más Dinero con la Segmentación a sus Clientes Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de ¿Por qué mi plan nunca se cumple? de Beatriz Muñoz-Seca Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl dueño y señor de tu tiempo - Como gestionar tu tiempo de manera efectiva para así aumentar tu productividad y controlar tu vida Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Seguridad nacional, amenazas y respuestas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Cultura Toyota Kata de Gerardo Aulinger y Mike Rother Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo de Malcolm Frank, Paul Roehrig y Ben Pring Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Hazte rico en las recesiones económicas Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The Only Negotiating Guide You'll Ever Need de Peter B. Stark y Jane Flaherty Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Comentarios para Resumen de Transformando la cadena de suministro de Reuben E. Slone, J. Paul Dittmann y John T. Mentzer
0 clasificaciones0 comentarios
Vista previa del libro
Resumen de Transformando la cadena de suministro de Reuben E. Slone, J. Paul Dittmann y John T. Mentzer - PMP Management Factory
Autores
Reuben E. Slone es experto de reconocido prestigio en cadena de suministro y e-business.
J. Paul Dittmann es director de Sociedades Corporativas en la Universidad de Tennessee.
John T. Mentzer es profesor de Márketing, Logística y Transporte en la Universidad de Tennessee.
Editorial
Harvard Business Press
216 páginas
Las ideas principales
Hoy día es fundamental abordar el concepto tradicional de cadena de suministro y dotarlo de una perspectiva global, estratégica y definitoria de un nuevo modelo de empresa. Para ello se propone una serie de cinco pasos que aportarán valor real al proceso en su conjunto. La tecnología va a desempeñar un papel importante, pero no puede obviarse la cada vez más determinante y reconocida impronta que tienen las personas. Para lograr su objetivo, es necesario que el responsable de la cadena de suministro lleve a cabo las siguientes acciones:
• Implicar en el