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Resumen de Transformando la cadena de suministro de Reuben E. Slone, J. Paul Dittmann y John T. Mentzer
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Libro electrónico17 páginas12 minutos

Resumen de Transformando la cadena de suministro de Reuben E. Slone, J. Paul Dittmann y John T. Mentzer

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Hoy en día es fundamental abordar el concepto tradicional de cadena de suministro y dotarlo de una perspectiva global, estratégica y definitoria de un nuevo modelo de empresa. Para ello se propone una serie de cinco pasos que aportarán valor real al proceso en su conjunto. La tecnología va a desempeñar un papel importante, pero no puede obviarse la cada vez más determinante y reconocida impronta que tienen las personas.
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 dic 2010

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    Resumen de Transformando la cadena de suministro de Reuben E. Slone, J. Paul Dittmann y John T. Mentzer - PMP Management Factory

    Autores

    Reuben E. Slone es experto de reconocido prestigio en cadena de suministro y e-business.

    J. Paul Dittmann es director de Sociedades Corporativas en la Universidad de Tennessee.

    John T. Mentzer es profesor de Márketing, Logística y Transporte en la Universidad de Tennessee.

    Editorial

    Harvard Business Press

    216 páginas

    Las ideas principales

    Hoy día es fundamental abordar el concepto tradicional de cadena de suministro y dotarlo de una perspectiva global, estratégica y definitoria de un nuevo modelo de empresa. Para ello se propone una serie de cinco pasos que aportarán valor real al proceso en su conjunto. La tecnología va a desempeñar un papel importante, pero no puede obviarse la cada vez más determinante y reconocida impronta que tienen las personas. Para lograr su objetivo, es necesario que el responsable de la cadena de suministro lleve a cabo las siguientes acciones:

    • Implicar en el

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