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    Resumen de Unleashing Innovation de Nancy Tennant Snyder y Deborah L. Duarte
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    Libro electrónico23 páginas16 minutos

    Resumen de Unleashing Innovation de Nancy Tennant Snyder y Deborah L. Duarte

    Por PMP Management Factory

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    Información de este libro electrónico

    Desde finales de los años noventa, Whirlpool ha ido desarrollando un proceso de cambio de estrategia y de mentalidad de cara a conseguir un ambicioso y dinamizador proyecto de innovación global, cuyos impresionantes resultados ni siquiera preveían sus impulsores. Así, en 1999, su presidente David Whitwam concibió que la innovación continuada puede transformar una organización y, con el posterior relevo de Jeff Fetting, puso en marcha toda una filosofía de “innovación desencadenada”, según la cual cualquiera de los 73.000 empleados de la empresa, distribuidos en 170 países, pueden aportar ideas, creatividad y conocimientos que contribuyan al crecimiento y la optimización de los procesos innovadores.
    IdiomaEspañol
    EditorialManager Focus
    Fecha de lanzamiento30 dic 2008

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      Resumen de Unleashing Innovation de Nancy Tennant Snyder y Deborah L. Duarte - PMP Management Factory

      Autores

      Nancy Tennant Snyder es vicepresidenta corporativa de liderazgo y competencias estratégicas de Whirpool Corporation.

      Deborah L. Duarte es consultora experta en las áreas de innovación estratégica, liderazgo, diseño de la organización y desarrollo directivo.

      Editorial

      Jossey-Bass

      244 páginas

      Las ideas principales

      Desde finales de los años noventa, Whirlpool ha ido desarrollando un proceso de cambio de estrategia y de mentalidad de cara a conseguir un ambicioso y dinamizador proyecto de innovación global, cuyos impresionantes resultados ni siquiera preveían sus impulsores. Así, en 1999, su presidente David Whitwam concibió que la innovación continuada puede transformar una organización y, con el posterior relevo de Jeff Fetting, puso en marcha toda una filosofía de innovación desencadenada, según la cual cualquiera de los 73.000 empleados de la empresa, distribuidos en 170 países, pueden aportar ideas, creatividad y conocimientos que contribuyan al crecimiento y la optimización de los procesos innovadores.

      La innovación sólo está verda-deramente arraigada cuando vive en el corazón y las mentes de las personas: enfocarla únicamente en el sistema empresarial que la sostiene es un error. La historia reciente de Whirlpool muestra que una máquina racional crea

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