Resumen de Managing Creative People de Gordon Torr
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- Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Una bofetada a los esquemas de enseñanza de la creatividad en las escuelas!!!
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Resumen de Managing Creative People de Gordon Torr - PMP Management Factory
Autor
Gordon Torr es periodista y músico. Fue director creativo de J. Walter Thompson hasta que fundó The Unfactory, una consultoría especializada en gestión de compañías del sector de la creatividad.
Editorial
Wiley
303 páginas
Las ideas principales
En la Florencia renacentista, o en el París de los ismos
, por ejemplo, la creatividad floreció extraordinariamente, traduciéndose en grandes obras, en muy diferentes campos, a veces entrelazados. En el último siglo, muchas políticas empresariales, especialmente las estadounidenses, se basan en el pragmatismo y en la productividad. Esto ha traído consigo, en demasiadas ocasiones, un debilitamiento de la calidad de las ideas, de los proyectos imaginativos y de la innovación, pues muchos directivos tratan de controlar todos los pasos de los procesos creativos y a sus protagonistas.
Si partimos de la premisa de que una persona creativa es peculiar, curiosa, introspectiva, distraída e imprevisible, y le damos cuerda
, es decir, espacio físico, temporal y psicológico para que imagine y elabore ideas interesantes, sin recriminarle nada cuando no alcanza resultados brillantes, pero animándola a seguir adentrándose en el laberinto
de la imaginación, estaremos abonando un caldo de cultivo en el que los creativos podrán multiplicar sus ocurrencias, enriquecerlas, crecer y mejorar el siguiente proyecto, principalmente estimulados porque hacen lo que les gusta –investigar, crear, idear–, y porque se sienten apoyados