Resumen de Rejuvenating the Mature Business de Charles Baden-Fuller y John M. Stopford
()
Información de este libro electrónico
Lee más de Pmp Management Factory
Resumen de Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas mentales de Tony Buzan Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El poder del hábito de Charles Duhigg Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Pensar rápido pensar despacio de Daniel Kahneman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El cuadro de mando integral paso a paso de Paul R. Niven Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mapas estratégicos de Robert S. Kaplan y David P. Norton Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Las 5 claves de Peter Drucker de Peter F. Drucker, Frances Hesselbein y Joan Snyder Kuhl Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Focus de Daniel Goleman Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Diseñando la propuesta de valor de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Supply Chain Management de Sunil Chopra y Peter Meindl Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Encuentra tu porqué de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Principios de Ray Dalio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de El lenguaje del cuerpo de Allan Pease y Barbara Pease Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El líder resonante crea más de Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de ¡Tráguese ese sapo! de Brian Tracy Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Hablar como un ceo de Suzanne Bates Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Esto es marketing de Seth Godin Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Obtenga el sí de William Ury y Roger Fisher Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Fuera de serie de Malcolm Gladwell Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Mentalidad fuera de la caja de The Arbinger Institute Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Marketing digital que funciona de Nacho Somalo Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Elige la vida que quieres de Tal Ben-Shahar Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Los líderes comen al final de Simon Sinek Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de La estrategia del océano azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Gracias por discutir de Jay Heinrichs Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de Preguntar con humildad de Edgar H. Schein Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El juego infinito de Simon Sinek Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Ideas que pegan de Chip Heath y Dan Heath Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de El arte de la ejecución en los negocios Larry Bossidy y Ram Charan Calificación: 5 de 5 estrellas5/5
Relacionado con Resumen de Rejuvenating the Mature Business de Charles Baden-Fuller y John M. Stopford
Libros electrónicos relacionados
Resumen de In Search of European Excellence de Robert Heller Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Qué es el management de Joan Magretta y Nan Stone Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Corporate Venturing de Zenas Block e Ian MacMillan Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesFundamentos de estrategia empresarial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Wisdom Of The CEO de G. William Dauphinais, Grady Means y Colin Price Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de The Innovation Wave de Bettina Von Stamm Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Impulso de Joan Riera y Tomás Soler Calificación: 3 de 5 estrellas3/5Resumen de What Really Works de Nitin Nohria, William Joyce y Bruce Roberson Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Transforming the Organization de Francis J. Gouillart y James N. Kelly Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Ocho maneras de crecer de Philip Kotler y Milton Kotler Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Playing to Win de A. G. Lafley y Roger L. Martin Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Más allá del 'core business' de Chris Zook Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Mitos del márketing que están matando los negocios de Robert S. Shulman y Kevin J. Clancy Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Strategic Flexibility de Gary Hamel, Howard Thomas, C. K. Prahalad y Don O’Neal Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen de Los diez pecados capitales del marketing de Philip Kotler Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Focused Energy de Paul Strebel Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl benchmarking: La importancia de analizar el mercado Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Strategic Management in the Innovation Economy de Marius Leibold, Thomas H. Davenport y Sven Voelpel Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de El márketing según Kotler de Philip Kotler Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Best Practices in Reengineering de David K. Carr y Henry J. Johansson Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Marketing Metrics de David J. Reibstein, Philip E. Pfeifer, Neil T. Bendle y Paul W. Farris Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen del libro "Poner a trabajar a la innovación" de Tony Davila: Cómo gestionar, medir y beneficiarse de la innovación Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesAnaliza Resuelve Ejecuta Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de Liderazgo basado en resultados de Dave Ulrich, Jack Zenger y Norm Smallwood Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEL PLAN DE MARKETING EN 4 PASOS. Estrategias y pasos clave para redactar un plan de marketing eficaz. Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Liderando la revolución de Gary Hamel Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de El camino hacia el Lean Startup de Eric Ries Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Fundamentos de estrategia empresarial Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesResumen de What Great Service Leaders Know & Do de W. Earl Sasser, Jr., Leonard A. Schlesinger y James L. Heskett Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Resumen de Drucker esencial de Peter F. Drucker Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificaciones
Administración para usted
Gestión por procesos y riesgo operacional Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Fundamentos de administración - 4ta edición Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Las 48 Leyes Del Poder: Libro de Robert Greene (The 48 Laws of Power Spanish) - Guide de Estudio Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Manual para elaborar manuales de politicas y procedimientos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Indicadores De Gestión Empresarial: De La Estrategia a Los Resultados Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Cadena de suministro y logística Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Configuración y usos de un mapa de procesos Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Logística de la A a la Z Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Domine su Enfoque: Concéntrese en lo que Importa, Ignore el Resto, & Acelere su Éxito: Domine Su Mente, Transforme Su Vida, #2 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Resumen Diario para Estoicos: Libro de Ryan Holiday Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Fundamentos de administración - 5ta edición Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesScaling Up (Dominando los Hábitos de Rockefeller 2.0): Cómo es que Algunas Compañías lo Logran…y Por qué las Demás No Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Administración: Teorías, autores, fases y reflexiones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La Estrategia Emergente: 1, #1 Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los siete secretos de los líderes altamente efectivos Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los criterios SMART: El método para fijar objetivos con éxito Calificación: 4 de 5 estrellas4/5El cuadro de mando integral: Mejore su reflexión estratégica Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Habilidades gerenciales: Visión globalizada del proceso administrativo Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El líder consciente: 9 principios y prácticas para crear un espacio de trabajo productivo y consciente Calificación: 5 de 5 estrellas5/5En busca de la excelencia Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Jugar para ganar: Cómo funciona realmente la estrategia de empresa Calificación: 5 de 5 estrellas5/5El análisis DAFO: Los secretos para fortalecer su negocio Calificación: 4 de 5 estrellas4/5La quietud es la clave Calificación: 5 de 5 estrellas5/5Los 10 Mandamientos para Desarrollar tus Finanzas Personales Calificación: 1 de 5 estrellas1/5Así persuaden los líderes Calificación: 0 de 5 estrellas0 calificacionesEl líder: Descubre tus fortalezas Calificación: 4 de 5 estrellas4/5Reinventar las organizaciones Calificación: 4 de 5 estrellas4/5
Comentarios para Resumen de Rejuvenating the Mature Business de Charles Baden-Fuller y John M. Stopford
0 clasificaciones0 comentarios
Vista previa del libro
Resumen de Rejuvenating the Mature Business de Charles Baden-Fuller y John M. Stopford - PMP Management Factory
Autores
C. Baden-Fuller es profesor visitante de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania.
J. M. Stopford es presidente de TLP International y profesor emérito de la London Business School.
Editorial
HBS
272 páginas
Las ideas principales
Los resultados de la empresa dependen más de la estrategia de la dirección que de la estructura del sector o la cuota de mercado. La empresa no está condenada a seguir un ciclo vital de crecimiento, madurez y declive.
La competencia no es sólo una lucha entre grandes y pequeños, sino una lucha entre estrategias. Las estrategias innovadoras cambian la posición relativa de los competidores y establecen nuevas reglas del juego en el mercado.
La innovación estratégica es el medio por el que la empresa madura puede superar sus desventajas, descubriendo nuevas formas de combinar los recursos a través de las fronteras organizativas tradicionales.
La dirección ha de encontrar el modo de construir una organización capaz de generar y aplicar estrategias innovadoras. Es una empresa difícil que despertará una gran resistencia