Resumen de What Really Works de Nitin Nohria, William Joyce y Bruce Roberson

Por PMP Management Factory

La empresa es una realidad viva, y su triunfo se mide por la totalidad de su actividad, evolución y capacidad de crecimiento.¿Qué asegura el éxito de una empresa? Este libro presenta cuatro claves principales que toda empresa debe seguir y cuatro claves secundarias de las cuales debe asumir dos, de ahí el concepto de 4 + 2 para el éxito.

• Idioma: Español
• Editorial: Manager Focus
• Fecha de lanzamiento: 30 dic 2004

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Autores

William Joyce es profesor de Estrategia y Teoría de la Organización en la Tuck School of Business del Dartmouth College.

Nitin Nohria es titular de la cátedra Richard P. Chapman de Administración de Empresas en Harvard Business School.

Bruce Roberson es vicepresidente ejecutivo de márketing y ventas de Safety-Kleen, y fue socio de McKinsey & Company en Dallas.

Editorial

Harper Business

320 páginas

Las ideas principales

En la era post punto-com, el mundo de la empresa se replantea sus prometedores modelos económicos, después de la resaca que produce su constatada inoperatividad. Se vuelve así la mirada hacia modelos de gestión empresarial tradicionales, es decir, hacia empresas que tenían éxito antes de la revolución tecnológica y que siguen en la brecha con un modelo de gestión con éxito. Ejemplos de este tipo de empresa son Sony o IBM.

Sin embargo, los modelos de gestión de estas empresas no tienen por qué ser extrapolables. Las mismas preguntas de siempre se mantienen: ¿qué es lo que en verdad funciona?, ¿qué asegura el éxito de una empresa?, ¿cuál es la mejor manera de gestionarla?, etc.

Antes de ofrecer una respuesta a estas preguntas, detengámonos en algunas realidades:

• Los tiempos cambian y, con ellos, las prácticas empresariales. Por