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Resumen de Corporate Venturing de Zenas Block e Ian MacMillan
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Libro electrónico19 páginas15 minutos

Resumen de Corporate Venturing de Zenas Block e Ian MacMillan

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En un mundo en el que el innovador es el rey, el interés por la creación de nuevos negocios en la empresa ha crecido espectacularmente. Se ha escrito mucho sobre este tema, poniendo el énfasis en la mentalidad y los valores que caracterizan a las empresas innovadoras de éxito, pero hay una gran laguna con respecto al meollo de la cuestión: la gestión práctica de los nuevos negocios y del conjunto de la actividad innovadora de la organización. La empresa no puede permitirse el lujo de esperar inactiva su transformación en una organización emprendedora, ha de aplicar inmediatamente las medidas, prácticas y políticas concretas de gestión que han demostrado ya su eficacia en la realidad empresarial
IdiomaEspañol
EditorialManager Focus
Fecha de lanzamiento30 jun 1996
Resumen de Corporate Venturing de Zenas Block e Ian MacMillan

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    Resumen de Corporate Venturing de Zenas Block e Ian MacMillan - PMP Management Factory

    Autores

    Zenas Block es exprofesor del programa Executive MBA en la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York.

    Ian MacMillan es titular de la cátedra Dhirubhai Ambani y profesor de Innovación y Emprendizaje en la Wharton School of Business.

    Editorial

    Harvard Business School Press

    384 páginas

    Las ideas principales

    En un mundo en el que el innovador es el rey, el interés por la creación de nuevos negocios en la empresa ha crecido espectacularmente. Se ha escrito mucho sobre este tema, poniendo el énfasis en la mentalidad y los valores que caracterizan a las empresas innovadoras de éxito, pero hay una gran laguna con respecto al meollo de la cuestión: la gestión práctica de los nuevos negocios y del conjunto de la actividad innovadora de la organización. La empresa no puede permitirse el lujo de esperar inactiva su transformación en una organización emprendedora, ha de aplicar inmediatamente las medidas, prácticas y políticas concretas de gestión que han demostrado ya su eficacia en la realidad empresarial.

    1. La creación de nuevos negocios como opción estratégica de

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