Flujos de caja y adaptación tecnológica. Presupuesto anual y canales de financiación. Gastos fantasma y anticipación de escenarios. El puzle de factores que intervienen en la buena gestión financiera de una pyme no es apto para aficionados. Pero, en ocasiones, el lienzo hay que completarlo sobre la marcha. Hemos seleccionado algunas de las jugadas maestras nacidas de la experiencia de profesionales de la gestión y emprendedores. España es una gran potencia emprendedora, pero el esfuerzo en creación de empresas realizado tiene una amarga cara B, su escasa longevidad. Según el estudio de Cepyme Situación de las pymes en España en comparación con otros países europeos, de noviembre de 2023, el 59,6% no supera los cinco años de vida. La mala gestión financiera es uno de los factores que explica esta estadística. Vaya por delante, que la mejora de las finanzas pasa porque la pyme aumente sus ingresos. Buscar nuevos clientes y vender más a los actuales, abrir nuevas vías de negocio, etc., son acciones que deben gobernar la gestión diaria, pero la eficiencia financiera requiere igualmente de una gestión acertada.
'BACK TO BASICS'
, profesor colaborador de Economía y Empresa en la Universitat Oberta de Catalunya, recuerda que una estrategia de control financiero pasa por la tesorería, la cuenta de pérdidas y ganancias y el balance: “A través de estos tres elementos se establece un cuadro de control que tiene como objetivo mantener las finanzas en
